从试题来看,计划应该在先,总结在后更科学合理一点。
制定计划,第一要明确目标,即部署的后完成效果或者达到的目标。其次是计划开展时间要求,即起止时间。再次是计划的具体内容,这是核心价值。第四,计划开展的详细步骤。第五是完成计划的有关要求,例如人员参加率,时间长度,还有保证质量、安全、经费等方面的监督检查的标准。第六,计划文件的执行时间。
总结就是针对计划部署概括和提升。总结既可以是单项的,也可是阶段的或者是年的等等。总结的主要方式有是归纳。一是要把优点特点好规律找出来,二是要把好方式找出来,三是要把先进事迹先进个人找出来,四是要把存在问题找出来。五是要把今后努力方向进一步明确。
第一明确自己的目标,其次针对目标的开展可以分阶段进行步骤的表达,有计划的将大目标拆解成小目标,可以是时间维度也可是程序维度。
而针对总结还要针对自己在开展的各个步骤中所做的有利点和不利点,分别进行思考和复盘,期待下次计划可以更完美的开展,通过复盘将自己的总结写得更全面和有意义。
总结的基本要求
1.总结一定要有情况的解读和叙述,有的比较简单,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件还有工作的环境和基础等进行认真分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目标就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有什么,有多大,表目前什么方面是怎样获取的;缺点有多少,表目前什么方面是什么性质的,怎样出现的,都应讲了解。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为方便今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行认真分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。按照今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的须知 1.一定要从客观实际出发,成绩不夸大,缺点不变小,更不可以弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要了解。总结是写给人看的,条理不清,大家就看不下去,就算看了也不了解其故此,然,这样就达不到总结的目标。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有实质的,有情况的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、文章主体 开头:解读情况,整体评价;概括地叙述纲目、要点的公文挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期 工作计划的格式 1.计划的名称。涵盖订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××村 工作计划”。 2.计划的详细要求。大多数情况下涵盖工作的目标和要求,工作的项目和指标,开展的步骤和措施等,其实就是常说的为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 3.后写订立计划的日期。 工作计划的主要内容 大多数情况下地讲,涵盖:1.情况分析(制定计划的按照)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的是依据什么来制定这个计划的。2.工作任务和要求(做什么)。按照需与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方式、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还要有按照主客观条件,确定工作的方式和步骤,采用必要的措施,以保证工作任务的完成。
把今年的工作计划完成度总结好,把工作中没做到位的事情也要写出来,再把下一年的目标定好,然后根据目标计划开展。
第一要梳理一下自己的主要任务,总结自己主要工作的成绩,稍微点下做的不到位的地方。以数据图表说话。计划也是这样紧跟主要工作和公司经营方向去写。
以按这4条写:
1、总结一下本学期的自我表现 有关纪律 作业 管理。
2、还有成绩 这个学期的成绩自己觉得如何 好还是坏 比着自我表现评价一下 。
3、在当副班长及数学科代表的这个时间段 有哪些收获、不够及提议。
4、今后打算怎样做 目标是什么都基本上一下。 也可写本次某一门功课得了多少分,可以写写有的试题为什么没有成绩或者得的分少,可以写如何加强某方面的知识学习。写下上学期总结历次经验来说个人的学习状况,可以写的真实点是不是贪玩了。或者是学习计划制定的不太好,致使学习不太好,假设你成绩很好,也可写点学习经验一类的。 上学期结束了,肯定要对下学期作出计划,可以写一部分对下学期的寄语和期望,并制定出一部分学习计划等等。
如何写应该有有一定的格式。总结可以这样写,先写今年的不够,再写今年的成就,后写今年对明年的展望。
计划可以这样写,先完成去年的目标,再处理碰见的问题,后超越去年的业绩。
方式/步骤
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工作总结从名字中我们就可以看得出来:是不短的一个时期以“工作”为主题的总结报告。既然如此那,主要内容都都要紧跟“工作”这个主题展开。
报告的要点是:前段时间你做了什么、对应的成果是什么、你的收获是什么。以这三个要点展开,
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工作总结的受众是公司领导,而领导时间少,故此,就有写作要点:
1、分条理;2、简介明了,用朴实语言告诉你的领导我这期间做了什么;3、直接给出工作成果方便衡量;4、形式完善。
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工作计划的核心是对未来某段时间内的工作进行具体安排。这时候的重点在于:未来我要做什么、还有工作的优先级、预期的工作成果是什么、需什么资源等等。
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工作计划不只是给自己看,也要给领导审阅,故此,你要按照团队Team未来整体工作计划来制定个人的工作计划。这样才可以让领导清楚你在团队Team中发挥了作用。
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全部的工作都拥有优先级,你还要在工作计划中合理的根据目前实际情况安排时间、资源来保证工作计划优先级高的先完成。工作计划中还要有预判你所做的工作能获取什么样的成果,这个问题就需你仔细思索一下谨严在内容框中填写。要记住不要给自己挖坑,避免到后面不好做。
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结合亲身案例来讲,我司的工作总结和工作计划都都是电子化:用日事清软件来做。因为我司有工作日志制度,故此,员工每天都会写工作日志。
每天都要写肯定会带来一定疲倦,而用日事清的自动生成功能可以生成KPTP格式的工作日志,这样都方便。
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公司全部的工作计划都全部在开会时集体定,一面定计划,一面记录在日事清中。
利用日事清“计划”模块可以很清晰的记录每个项目、每个部门、每个成员的工作计划,然后下次开会各位考生一起过一遍就可以。
1.在工作总结开头时,不要写过多的感慨,其实就是常说的与工作无关的“大话”,因为领导根本也没时间看,假设过长,领导会认为你太形式化,不直接。
2.不要将工作总结写成岗位职责,换句话说,就是要写出你都做了什么工作,要将成绩先列出来,针对比较应该拿出来说一下的工作难点克服过程,可以写一写。
尽可能用“完成了……”而不是“负责……”。
3.假设你平日间工作周报做的很完善,那你年底要省事多了,好将每项工作的完成情况用数字表示出来。特别是在强调自己的成绩时,一定要注意用“比去年同期增长了……”“比去年节约了成本*%,不要忘记付上这个数字是如何算得的。
4.尽可能多用表格和图表分析的方法来展示和说明你获取的成绩。
5.针对自己工作不够的地方也要具体说明,因为领导不喜欢报喜不报忧的员工,或者只是一门心思的肯定自己,却看不到自己不够的员工。
6.尽可能多想想用自己的风格特点去写,不要从网络在线拷备模板,因为你能想到的,别人也许想到,领导看到你与他人没什么区别时,也会把你纳入普遍的行列,说不准看一半重要部分没看到就给你放一边啦。
7.尽可能总结出领导想清楚但并不限制过你提供的部分,你会问我怎么清楚,那你就要好好思考啦,领导会特别要注意关注什么?想想今年例会中,他都强调过什么?那就是他想清楚的进展情况和数据说明啊。我去年就是因为提供了公司各个主管部门的激励情况,并对这个激励情况做了分析图,同时提出了改善建议,取得领导好评的。
8.注意语句简练,通俗,以简单的方法说明问题完全就能够了。这又不是写小说,过份修饰词澡会感觉不够亲切,务实。
9.注意排版,一年这么一次给领导展示的好机会,一定要呈给领导一份版面清晰,一目了然的总结计划报告。有必要,可以考虑PPT演示文稿。
针对计划:
工作计划的工作内容和工作总结的主要内容基本一样。不一样的是它包含了更多的计划性。
1.工作思路。循序渐进做的工作,实际上是个工作流程的思路。指根据公司,单位制定的战略目标进行的工作步骤,先做什么,再做什么。
2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。为了自己在企业中取得影响力,一定要具备自己的特色,其实就是常说的工作的创新点。个人因性格,工作经验,技能等不一样,在工作的创新上表现也会有不一样。
3.自己打算亲自做的几件大事。对公司,同事,个人,乃至业内能出现影响。能充分反映出自己的实力。
4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实质上的说明问题,给人以踏实的感觉。
5.自己提出的开展建议。
6.对风险的控制措施。
7.时间
8.评估标准:业绩指标,领导认同,部门决策等等。
在工作内容中,同样要明确工作职责,目标可达成程度,达成的绩效,潜在的风险及其控制等。
期望回答对你有很大帮助。请笑纳,呵呵
目标总结与计划怎么写? 从试题来看,计划应该在先,总结在后更科学合理一点。 制定计划,第一要明确目标,即部署的后完成效果或者达到的目标。其次是计划开展时间要求,即起止时间。再次是计划的具体内容,这是核心...
2023-03-13
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2023-03-13
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