项目总监理工程师变更流程，工程变更七个步骤是什么

项目总监理工程师变更流程？

总监理工程师变更，需早一点14天书面公告发包人，发包人同意变更后，才可以变更。

第一，由监理单位和建设单位协商，建设单位同意后，由监理单位出具《总监理工程师任命（变更）公告书》，监理单位总工签字，加盖公章后交建设和施工单位备案完全就能够了。

1. 流程开始：获取需变更的信息，讨论变更内容及程度，预计项目变更对原有计划和预算的影响程度，评估变更必要性和可行性，制定变更计划。

2. 变更申请：由甲方或其他项目利益有关方向总监提出变更申请，并提交给项目总监。

3. 评估与审查核验：项目总监收到变更申请后，将有关申请递交给项目管理团队Team进行评估并审查核验变更计划的主要内容和影响，制定变更方案，明确变更过程和变更后的风险。如变更可能对预算导致影响，则要求财务部门对变更方案进行审核查验。完成审查核验后，由项目总监审批变更方案。

4. 公告变更：项目总监通过公告信息或邮件等方法，向有关人员公布变更公告，明确变更内容、日期、因素、责任和方法等有关细节，以保证项目利益有关方、项目团队Team和供应商可以根据变更计划进行调整。

5. 开展变更：开展变更这个时间段，项目管理团队Team和供应商根据变更计划和方案中的标准和要求，执行变更过程，并保证及时完成。项目总监负责跟踪变更开展情况，并及时公告有关方案的变化或调整。

6. 审查核验和评估变更的结果：在确定变更工作成功后，项目总监组织对变更工作进行核验和评估，以保证变更结果达到要求，并更新项目资源、进度和预算计划。

7. 闭环反馈：由项目总监向甲方或其他利益有关方汇报变更后项目标运营情况，还有项目经验和教训，并对项目管理流程、方法和工作制定的标准进行反思和优化。

工程变更七个步骤？

1、工程变更的流程请看下方具体内容：提出工程变更申请报告。填写变更因素、有关图纸和变更工程量和造价等。

2、监理公司审查核验工程变更必要性和可行性，审查核验工程变更造价合理性，审查核验工程变更对工期的影响，并签署审查核验意见。

3、设计单位审查核验工程变更图纸审查核验有关图纸是不是满足设计规范是否满足原设计要求，并签署审查核验意见。

4、建设单位按有关规定的审批权限进行申报或批复。建设单位项目主管按上级批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是不是执行。

5、监理公司下发工程变更公告令，在变更公告中明确变更工程项目标具体内容、变更工程量、变更项目标施工技术要求、质量标准、有关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。

6、承包商按工程变更公告令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商处理。

工程变更流程依然不会复杂大多数情况下主要涵盖以下哪些单位及流程：主要涉及施工单位、监理单位、业主单位、审计单位、设计单位等。

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收集整理变更资料并做现场签证

资料主要涵盖：变更前后图纸、会议纪要、现场签证、变更理由、责任划分等资料。

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然后由工经部进行组价形成施工图预算

组价主要涵盖：人、材料、机械、现场管理费、利润、税金、措施费等。

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找监理进行施工图预算签字

备注：大多数情况下施工图预算完成只是第1个步骤，施工图预算金额依然不会代表后结算金额。

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找业主及业主委托的第三方审计机构进行核验

第三方机构：大多数情况下第三方机构是审计和监理，审计主要是核算单价；监理主要核算数量。

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确定变更金额签字成功后财务进行付款

备注：整个流程下来大多数情况下至少一周或者以上，故此，项目要早一点做好规划。

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以上方式是我按照自己工作的实质上情况进行的总结，主要针对中铁、中建等企业的变更索赔流程。

1.施工单位申请变更，2.报监理单位审核查验，3.报建设单位核准，4.建设单位公告设计单位变更，5.设计单位向建设单位交付变更图纸，6.建设单位把变更图纸交付于监理单位，7.总监理工程师签字后把变更图纸交付于施工单位。

工程变更流程是什么？

工程变更的流程请看下方具体内容：提出工程变更申请报告。填写变更因素、有关图纸和变更工程量和造价等。

监理公司审查核验工程变更必要性和可行性，审查核验工程变更造价合理性，审查核验工程变更对工期的影响，并签署审查核验意见;设计单位审查核验工程变更图纸审查核验有关图纸是不是满足设计规范是否满足原设计要求，并签署审查核验意见。

建设单位按有关规定的审批权限进行申报或批复。

建设单位项目主管按上级批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是不是执行。

监理公司下发工程变更公告令，在变更公告中明确变更工程项目标具体内容、变更工程量、变更项目标施工技术要求、质量标准、有关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。

承包商按工程变更公告令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商处理。

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