评标方法如何选择，评标方法及评标规则文件

评标方式如何选择？

1、假设资金预算有限，适宜采取低价评标法；

2、假设资金预算充裕，可以采取综合评标法，毕竟合理的价格才有合理的服务。

3、假设想由有实力大公司中标，可在招标文件商务部分要求提供投标人公司实力和有关资质认证、同一类型型项目成功案例等证明文件做为加分项；

4、特殊行业假设想釆购某些特殊的产品可在招标文件技术参数响应表列明，标上*号或三角号．5、其它通用的评标办法招标中心会给你建议或详细指导．

评标方式及评标规则？

大多数情况下有以下三种方式：

(1)低评标的价法。评标委员会按照评标标准确定的每一投标不一样方面的货币数目金额，然后将那些数目金额与投标价格放在一起来比较。估值后价格(即“评标价”)低的投标可作为中选投标。

(2)打分法。评标委员会按照评标标准确定的每一投标不一样方面的相对权重(即“成绩”)，成绩高的投标即为好的投标，可作为中选投标。

(3)合理低投标价法。即可以满足招标文件的各项要求，投标价格低的投标就可以作为中选投标。

评标规则：

(1)公平、公正、科学、择优;

(2)严格保密;

(3)独立评审;

(4)严格遵循评标方式。

根据定标所采取的排序依据，可以分为四类，即分值评审法（以分值排序，涵盖综合评分法、性价比法）、价格评审法（以价格排序，涵盖低评标价法、低投标价法、价分比法等）、综合评议法（以整体优劣排序）、分步评审法〔先以技术分（和商务分）为衡量标准确定入围的投标人，再以他们的报价排序〕。详细请看下方具体内容：

（1）综合评分法：是指在满足招标文件本质性要求的条件下，依据招标文件中规定的各项原因进行综合评审，以评审总成绩高的投标人作为中标（候选）人的评标方式。

（2）性价比法：是指在满足招标文件本质性要求的条件下，依据招标文件中规定的除价格以外的各项原因进行综合评审，以所得满分除以该投标人的投标报价，所得商数（评标总成绩）高的投标人为中标（候选）人的评标方式。

（3）价分比法：是指在满足招标文件本质性要求的条件下，依据招标文件中规定的除价格以外的各项原因进行综合评审，以该投标人的投标报价除以所得满分，所得商数（评标价）低的投标人为中标（候选）人的评标方式。

（4）综合评议法：是指在满足招标文件本质性要求的条件下，评委依据招标文件相关要求及规定的评审原因进行定性评议，以此确定中标（候选）人的评审方式。

（5）低投标价法：是指在满足招标文件本质性要求的条件下，投标报价低的投标人作为中标（候选）人的评审方式。

（6）经评审的低投标价法：是指在满足招标文件本质性要求的条件下，评委对投标报价以外的价值原因进行量化并折算成对应的价格，再与报价合并计算得到折算投标价，从中确定折算投标价低的投标人作为中标（候选）人的评审方式。

（7）低评标价法：是指在满足招标文件本质性要求的条件下，评委对投标报价以外的商务原因、技术原因进行量化并折算成对应的价格，再与报价合并计算得到评标价，从中确定评标价低的投标人作为中标（候选）人的评审方式。

（8）设备运行年限评标法：是指在满足招标文件本质性要求的条件下，在低评标价法的基础上考虑运行的年限及其运行与维护费用和贴现率。

（9）固定低价评标法：是指投标人的报价一定要等于招标人公布的合理低价，当投标文件满足招标文件的其他本质性要求时，就进入随机抽取中标人的环节的评标方法。

（10）组合低价评标法：组合低价评标法是组合低价标底法（也称经抽取系数的低价投标价法）中特有的评标方式。该方式根据预先发布的成本预测价，通过开标后系数、权数的随机抽取，计算出组合低价，以组合低价至其向上浮动至某一点的区间作为合理低价区间，后，对报价属于合理低价区间的投标人进行随机抽取，以此确定中标人。

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评标方式有哪几种？

经常会用到的评标方式有

1单项评议法

2综合评标法

3合理单价评标法

经常会用到的评标方式讲解

1单项评议法

单项评议法，又称单原因评议法、低标价法是一种只对投标人的投标报价进行评议以此确定中标人的评标定标方式，主要适用于小型工程。

单项评议法的主要特点是仅对价格原因进行评议，不考虑其他原因，报价低的投标人中标。 这里未考虑的其他原因，其实在资格审核查验时已获通过，只不过不作为评标定标时的考虑原因，因而也不是投标人竞争成功与失败的决定性原因。

采取单项评议法评标定标，决定成功与失败的唯一原因是标价的高低。但不可以简单的觉得，标价越低越能中标。大多数情况下的做法是，通过对投标书进行认真分析、比较，经初审后，筛选出低标价，通过进一步的澄清和答辩，经终审证明该低标价确实是真真切切可行、措施得当的合理低标价的，则确定该合理低标价中标。合理低标价未必是低投标价。故此单项评议法可以是低投标价中标，但依然不会保证低投标价肯定中标。

采取单项评议法对投标报价进行评议的方式各种多样，主要有以下三类具有代表性的模式：

（1）将投标报价与标底价相比较的评议方式

这样的方式是将各投标人的投标报价直接与经招标投标管理机构审定后的标底价相比较，以标底价为基础来判断投标报价的优劣，经评标被确觉得合理低标价的投标报价即能中标。

（2）将各投标报价相互进行比较的评议方式

从纯粹择优的的视角看，可以对投标人的投标报价不做任何限制、不附加任何条件，只将各投标人的投标报价相互进行比较，而不与标底相比，经评标确认投标报价属低价或次低价的（即为合理低标价的），就可以中标。

这样的对投标报价的评议方式，优点是给了投标人充分自主报价的自由，标底的保密性不成问题，评标工作也比较简单。不够之处是，招标人不需要编制标底，或虽然也有标底但形同虚设，不起什么作用，因而致使投标人对投标报价的预期和认同心中很多，其实处于一种漫无目的状态，超级难说了解是不是科学、合理。而投标人为了中标经常会进行竟相压价的恶性竞争，也极易形成串通投标。

（3）将投标报价与标底价结合投标人报价原因进行比较的评议方式

这样的方式的特点是要借助于一个可以作为评标定标参照物的价格。这个在评标定标中作为参照物的价格是指投标报价接近于该价时便能中标的价格，我们称之为“好评标价”。

2综合评标法

综合评议法是对价格、施工组织设计（或施工方案）、项目经理的资历和业绩、质量、工期、信誉和业绩等原因进行综合评价以此确定中标人的评标定标方式。它是适用广泛的评标定标方式，各地一般都采取这样的方式。

综合评议法按详细分析方法的不一样，可分为定性综合评议法和定量综合评议法。

（1）定性综合评议法（评议法）

定性综合评议法，又称评议法。一般的做法是，由评标组织对工程报价、工期、质量、施工组织设计、主要材料消耗、安全保证措施、业绩、信誉等评审指标，分项进行定性比较分析，综合多方面因素慎重考虑清楚，经评议后，选出这当中被相当大一部分评标组织内部成员觉得各项条件都比较优良的投标人为中标人，也可以用记名或无记名投票表决的方法确定中标人。定性评议法的特点是不量化各项评审指标。它是一种定性的优选法。采取定性综合评议法，大多数情况下要按从优到劣的顺序，对各投标人排列名次，排序第一名的既为中标人。但当投标人超越一部分（若是5家以上）时，可以选择排序第二名的投标人为中标人。

采取定性综合评议法，促进评标组织内部成员当中的直接对话和交流，能充分反映不一样意见，在广泛深入透彻的开展讨论、分析的基础上，集中相当大一部分人的意见，大多数情况下也比较简单易行。但这样的方式，评议标准弹性很大，衡量的尺度不详细，各人的理解可能会相去甚远，导致评标意见悬殊过大，会使评标决策左右为难，不可以让人信服。

（2）定量综合评议法（打分法、百分法）

定量综合评议法，又称打分法、百分制计分评议法（百分法）。一般的做法是，事先在招标文件或评标定标办法中将评标的主要内容进行分类，形成若干评价原因，并确定各项评价原因在百分之内所占的占比和评分标准，开标后由评标组织中的每一个成员根据评分规则，采取无记名方法打分，后统计投标人的成绩，成绩高者（排序第一名）或次高者（排序第二名）为中标人。

采取定量综合评议法，原则上实行成绩高的投标人为中标人。但当招标工程在一定限额（如1000万元）以上，高成绩者和次高成绩者的总成绩差距不大（如差距仅在2分之内），且次高成绩者的报价比高成绩者的报价低到一定数目金额（如低2%都）的，可以选择次高成绩者为中标人。对这一，在制定评标定标办法时，应作出详尽说明。

定量综合评议法的主要特点是要量化各评审原因。对各评审原因的量化是一个比较复杂的问题，各地的做法有很多不一样的地方。从理论来说，评标原因指标的设置和评分标准分值的分配，应充分反映企业的整体素质和整体实力和表现，准确反映公开、公平、公正的竟标法则，使质量好、信誉高、价格合理、技术强、方案优的企业能中标。

3合理单价评标法

“合理低价评标法”肯定是“低价中标”评标法的一次扬弃，存其优化竞争的一面，弃其不可以排除恶性竞争的一面，达到有序竞争的目标。在现在，如何把低于成本的恶性竞价排除在投标价之外是“合理低价评标法”面临的主要任务。因为这个原因可以觉得，“合理低价评标法”是在各投标人满足招标文件本质性要求的前提下，在不小于企业很小一部分成本的报价中，选择低报价投标候选人中标的评标法。同时，也要考虑到不可以排除企业追求其他发展目标，特别是新兴企业或扩张企业，或训练人员，或占领区域性市场，暂时低于成本投标，然后通过学习曲线和规模经济来降低成本，获取优势。针对这当中的“企业很小一部分成本”应做变动的理解。假设企业可以证明其低报价是理性计算以后的行为，就算暂时低于成本，理论上也应该接受，以获取双赢。为了准确界定合理低价，可以从以下哪些方面入手：

（1）投标总价

现在采取工程量清单招标，投标总价也还是是一个非常的重要的评价原因，它是投标人结合工程特点和自己的个人情况自主报价的汇总是投标人报价水平的综合反映，也是招标人控制工程造价的依据，但前提是一定要在对报价文件计算审查核验后才可以评定。详细方式是：（1）无标底时，以有效投标人报价的平均值为基准价制定经济标评审的合理范围，超过此范围的投标报价默认为不合理。（2）有标底（社会平均水平）时，可上浮一定比例制定一个高控制线，下浮一定比例制定一个低控制线，凡投标报价超过控制线的投标人，不可以再参加评标。评标时根据评标办法规定的评审内容、指标和合理范围标准，评审出合理的投标报价、投标总价低的投标人为中标候选人。

（2）综合单价

在定额计价模式下，由政府主管该项目的部门制定的消耗指标和基础单价，不可以真实反映投标人的很小一部分成本和价格水平，招投标双方不可以自主定价，除政府规定和设计变更外，工程造价与工程量大多数情况下都不准调整，其实仅用投标总价反映工程项目标价格水平。而工程量清单招标大多数情况下遵循“中标后，综合单价不变，工程量按实调整"的原则，投标总价依然不会能真实反映工程价格水平。因为这个原因，一定要增多对投标人的综合单价进行认真分析和评审的环节，以便及时发现不平衡的报价原因，不要开展中和结算时埋下隐患，损害某方的利益。详细评价方式可以按照上面说的评总价的方式。

（3）分析不可竞争成本

不可竞争费用涵盖：（1）国家、省财政、物价部门规定的，投标人为担负该招标工程施工应缴的各自不同的规费；（2）施工现场安全文明施工措施费用；（3）税金；（4）招标文件相关要求及规定的暂定项目；（5）甲供材料及设备费用；（6）法规等规定的其他不可竞争费用。对评标途中产生投标人降低不可竞争费用标准进行竞标的或低于造价管理部门近几天公布的低控制线标准时，投标人在投标文件中应提交有关的说明资料，没有提交有关说明资料和证明材料的或者有关说明资料、证明材料不可以很好地说明降低理由的，则默认为低于成本报价竞标。

（4）分析可竞争成本

可竞争费用涵盖：（1）人工工资（涵盖基本工资、各自不同的津贴、补贴等）、材料价格、机械台班单价；（2）人工、材料、机械台班消耗量；（3）除现场安全文明施工措施费以外的措施项目费；（4）管理费用；（5）利润；（6）其他可竞争的费用等。分析主要分项工程的人材机消耗量及单，分析主要措施项目费用，分析管理费和利润的费率。发现过分离谱的情况应加以特别特别要注意关注。

总而言之，在评标途中，每种方式并非固定使用的，在评标途中应该按照详细的实质上情况选择评标方式进行合理评标，真正做到公平、公正。

评标方式有什么？

评标方式太多了，主要有：

1、合理低价法：是指对通过初步评审和具体评审的投标人，不对其施工组织设计、财务能力、技术能力、业绩及信誉进行评分，而是按招标文件相关要求及规定的方式对评标价进行评分，并根据成绩由高到低的顺序排列，推荐前3名投标人为中标候选人的评标方式。

2、低评标价法：是指按由低到高顺序对评标价不小于成本价的投标文件进行初步评审和具体评审，推荐通过初步评审和具体评审且评标价低的前3名投标人为中标候选人的评标方式。

3、综合评估法：是指对全部通过初步评审和具体评审的投标人的评标价、财务能力、技术能力、管理水平还有业绩与信誉进行综合评分，按综合评分由高到低排序，并推荐前3名投标人为中标候选人的评标方式。

如何评标？

1. 按照评标标准和要求，对参加评标的项目进行评分和排名。2. 评标需按照项目标详细情况和评标标准来进行，一般需考虑项目标质量、成本、安全、环保等原因，同时也需考虑投标方的信誉、经验、技术实力等原因。3. 在评标途中，需进行综合评估和比较，后确定中标方。同时，也需对未中标方进行反馈和，保证评标的公正和透明。

您好，评标是对投标人的招标文件进行详细、全面、公正、透明、客观的审核查验和评定，以保证招标文件评审程序的规范、合法性和公正性。评标过程涵盖预审、评估、排名、质疑等环节，评审人员需认真审查核验每个投标人的资格条件、技术能力、经验、财务状况、项目计划等方面的主要内容。评审结果针对标段的中标者的出现至关重要，评标需遵循法律规定，维护公正、透明的原则，针对评标人员也有明确的准则和要求，保证评标过程的科学性和有效性。

回答请看下方具体内容：评标是按照招标文件相关要求及规定的评标标准和评审方式，对投标人提交的投标文件进行综合评价，确定中标人的过程。详细评标步骤请看下方具体内容：

1. 开标：在规定时间和地址位置进行开标，依次公开投标人的投标文件，确认投标人的资格和文件的完整性。

2. 评审：按照招标文件相关要求及规定的评标标准和评审方式，对投标人的技术方案、工程质量、施工组织、价格等方面进行综合评价。

3. 报告：评审委员会按照评审结果编制评审报告，明确每个投标人的成绩和排名情况，确定中标人。

4. 审定：招标人按照评审报告，审查核验中标人的资格和投标文件的合法性，后确定中标人。

5. 公布结果：招标人在规定时间和方法内向全部投标人发布中标结果，并按规定程序签署合同。

你好，评标是一个复杂的过程，一般涵盖以下步骤：

1.筛选满足条件的投标人

在招标文件中规定条件，如资质证明、业绩、经验等，对投标人进行筛选，确定满足条件的投标人。

2.评审投标文件

对投标人递交的投标文件进行详细的评审，评审内容涵盖：技术方案、商务方案、工期计划、质量保证、投标报价等。

3.技术评分

按照招标文件相关要求及规定的技术评分标准，对投标人的技术方案进行评分，按照评分结果确定技术成绩。

4.商务评分

按照招标文件相关要求及规定的商务评分标准，对投标人的商务方案、工期计划、质量保证等内容进行评分，按照评分结果确定商务成绩。

5.综合评分

按照技术成绩和商务成绩的占比，计算综合评分，综合评分高者为中标人。

6.评标报告

评审结束后，编制评标报告，评标报告要真实、客观、准确地反映评标情况，并注明评标意见和建议。

7.公示

按照招标文件相关要求及规定的程序，公示评标结果，公示时间大多数情况下很多于5个工作日。

总而言之，评标过程需严格遵守招标文件相关要求及规定的程序和标准，保证评标过程公正、公平、透明、合法。

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