工程造价流程口诀，什么是实际进度前锋线?网络计划调整的方法有哪些?

工程造价流程口诀？

1

偏差计算划横道，已完位置皆一样，计划总值额相等，比较累计不可以忘;投资变价进度量，超支拖延果为正。

2

索赔程序28天，事件出现意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续进行阶段报，事件终了后报。

3

时标互联网如何划，先标节点后划线，自动形成波形线，无波就是很重要关键点线，计算工序总时差，本自再加后总差，左拖延、右早一点，实质上进度前锋线。

4

索赔证据有不少，招标合同及附件，施组图纸和规范，变更签证往来函，会议纪要双方签，水电气候看日期，同期记录备好、日志照片和发票，造价文件要牢牢记在心里。

5

价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不需要扣质保。

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索赔成立四条件，工费损失实质上算，风险因素非承包，及时公告和报告。

7

接到变更14天，报告价款工期延，甲方14给答复，协商不果同争议。

8

工程单价有两种，清单单价206;假设题给规税率，就是清单综合价，分部分项和措施，注意已含管利润，付款别忘加规税。假设题给间接费，要按06算顺序，直接工程人材机，再含措施直接费，间接利润按试题，好形成综合价。

9

工程价款变更原则：已有适用按已有，唯有类似可参照，假设两类都没有，甲方批准乙方报。

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不可抗力双方责，不补费用补工期，增多配合台班价，全部费用全计取，窝工索赔要注意，人员乘以窝工天，机械一定要是闲置，管理利润不计取，规税保修要计算。

什么是实质上进度前锋线？

实质上进度前锋线（简称前锋线）就是在原时标互联网计划上，自上而下从计划检查时刻的时候标点出发，用点划线依次将各项工作实质上进度达到的前锋点连接而成的折线（形状像山峰一样，故此，称作前锋线）。

前锋线比较法本质性就是通过绘制某检查时刻工程项目实质上进度前锋线，进行工程实质上进度与计划进度比较的方式，它主要适用于时标互联网计划。

标定实质上进度前锋线的方式有什么？

实质上进度前锋线的绘制方式请看下方具体内容：

1、在互联网计划的每一个记录日期上都标明实质上进度，说明三种情况：按期、早一点、推迟。

针对计划进度开展者，在记录日期的垂直线与过程箭头线的交叉处标注实质上进度；针对计划进度早一点，在标注日期的右箭头线上标注早一点天数；针对进度推后，推后天数标记在标记日期的左箭头行上。

2、每个箭头线的实质上进度点相连，形成实质上进度波形线，称为实质上进度前线。波形线波峰表示实质上进度比计划快，过程比相邻过程快。波形线的波谷表示实质上进度比计划慢，进程比相邻进程慢

双代号互联网图前锋线分析？

双代号时标互联网计划在开展时，在某一时刻检查计划的执行情况，把每项工作的实质上完成量用虚线相连，就构成了前锋线。

用双代号时标互联网图前锋线进行比较，在前锋线左边为延误，在右边为早一点。完全就能够清楚各项工作是超前了还是落后了，超前即拖后的工作量及时间。

前锋线分析一般涵盖以下步骤：

1. 确定每个活动的早启动时间和晚启动时间；

2. 计算每个活动的完成时间，并确定其早完成时间和晚完成时间；

3. 计算每个节点的总浮动时间，来终确定其是不是处于重要路径上；

4. 确定重要路径上的每个活动的所需时间，以计算互联网的总工期。

重要路径是指互联网中长的、没有浮动时间的路径，也是决定整个项目完成时间的重点之处。通过前锋线分析，可以很快地确定重要路径和总工期，进一步有效地控制项目进度和资源，不要延误和浪费。

在双代号互联网图中，前锋线分析是一种用于确定项目标早启动时间（ES）和早完成时间（EF）的方式。下面这些内容就是进行前锋线分析的步骤：

确定互联网图中全部活动的可持续。每个活动的可持续可以按照项目计划或历史数据进行估算。

按照每个活动的前置条件和后继条件，绘制双代号互联网图。

按照活动当中的依赖关系和可持续，计算每个活动的早启动时间（ES）。针对第一个活动，其早启动时间为0。

计算每个活动的早完成时间（EF），公式为EF = ES + 可持续。假设一个活动有多个前驱活动，则应选择大的EF值作为该活动的ES值。

沿着互联网图的前锋线（即全部活动的EF值相等的线）继续进行计算，直到计算出全部活动的早完成时间和早启动时间为止。

前锋线分析能有效的帮项目管理人员确定项目标短工期，并帮他们进行调整以不要延误。它还能有效的帮他们优化项目进度，以便尽量地利用资源并缩短项目工期。

刚代号互联网图前锋线分析，看是否有波浪线，波浪线是自由时差。

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