BIM技术的公共安全管理主要包括哪些，应急预案演练脚本范文

BIM技术的公共安全管理主要涵盖什么？

BIM技术的公共安全管理主要涵盖BIM技术在建筑设计、施工和运营途中的应用，可以提升建筑安全和运营效率在设计阶段，BIM技术可以模拟建筑物的结构、材料、施工工艺及用途等原因，并综合多方面因素慎重考虑清楚建筑物的安全性能，早一点预知潜在安全风险在施工阶段，BIM技术可以准确定位、可视化安全隐患，提升监管和管理效率，保证施工质量和安全在运营阶段，BIM技术可以实时监测建筑物使用情况和维护状态，提升维护效率和预测性维护能力，保证平日安全管理除开这点BIM技术的公共安全管理还涵盖应急管理、信息共享和标准与规范等方面的主要内容，比如应急预案演练、环境监测和自然灾害预测等

主要涵盖以下哪些方面：

1. 建筑信息模型的创建和维护：BIM技术能有效的帮建筑物的管理者创建和维护建筑信息模型，涵盖建筑物的结构、设备、材料等信息，以此达到对建筑物的全面管理和控制。

2. 安全风险评估和管理：BIM技术能有效的帮建筑物的管理者进行安全风险评估和管理，涵盖火灾、地震、洪水等自然灾害的风险评估，还有人为破坏、恐怖袭击等非自然灾害的风险评估，以此采用对应的措施进行管理和控制。

3. 应急预案的制定和开展：BIM技术能有效的帮建筑物的管理者制定和开展应急预案，涵盖火灾、地震、洪水等自然灾害的应急预案，还有人为破坏、恐怖袭击等非自然灾害的应急预案，以此提升应对突发事件的能力。

4. 安全监测和预警系统的建立：BIM技术能有效的帮建筑物的管理者建立安全监测和预警系统，涵盖火灾、地震、洪水等自然灾害的监测和预警系统，还有人为破坏、恐怖袭击等非自然灾害的监测和预警系统，以此及时发现和处理安全隐患。

5. 安全培训和教育的开展：BIM技术能有效的帮建筑物的管理者开展安全培训和教育，涵盖对建筑物管理人员、保安人员、消防人员等的安全培训和教育，以此提升他们的安全意识和应对能力。

根据BIM技术的公共安全管理涵盖安保管理、消防管理和隐蔽工程管理。

应急预案演练脚本？

回答请看下方具体内容：下面这些内容就是一份可能的应急预案演练脚本：

场景：在一家办公大楼内，出现了火灾。演练的目标是检验公司的应急预案是不是可以顺利执行，员工是不是清楚如何安全撤离。

人员分配：

- 一名演练详细指导员：负责掌握并熟悉整个演练的进展，及时调整演练内容，保证演练的顺利进行。

- 五名安全人员：负责在演练途中详细指导员工撤离，保证每一个员工可以安全离开现场。

- 二十名演练员工：模拟真实情况下的员工，按照预案详细指导，安全撤离。

演练流程：

1.演练详细指导员向员工宣布演练启动，并告知员工演练的场景和目标。

2.演练详细指导员提示员工，假设在平日工作中发现火灾等紧急情况，应该及时向管理人员汇报，然后在安全的情况下进行撤离。

3.演练详细指导员告知员工：假设出现火灾等紧急情况，应该根据预案详细指导，马上停止工作，关闭电源等设备，然后根据指定路线安全撤离。

4.演练详细指导员提醒员工，当碰见烟雾或者其他阻挡时，应该尽可能保持冷静，用湿毛巾捂住口鼻，沿着楼梯下楼，不要乘坐电梯。

5.安全人员负责引导员工沿着指定路线下楼，保证每一个员工都可以够安全撤离。

6.演练详细指导员按照现场情况，适时调整演练的主要内容，保证演练的真实性和有效性。

7.演练结束后，演练详细指导员对员工进行总结，指出演练中实质上的困难和不够，并提出改进意见和建议。

注：以上仅为一份应急预案演练脚本，实质上的演练流程应该按照详细情况进行调整和完善。

有关这个问题，下面这些内容就是一个应急预案演练脚本：

场景：一家公司在一天上午突然出现火灾，员工们需紧急疏散并采用应急措施。

角色：公司员工A、公司员工B、公司安全负责人C、消防员D、警察E

场景描述：

一家公司的员工已经在办公室工作，突然间，他们闻到了浓烟味。火灾在一楼的电器仓库里爆发了，火势快速扩散。员工们需采用应急措施，疏散出办公室，保证自己的安全。

脚本：

C：各位考生冷静，火灾已经出现了，我们需采用措施。

A：我们该怎么做？

B：是不是要打电话号码报警？

C：是的，我们需马上联系火警电话号码，同时组织员工们疏散。

A：我们该往哪里疏散？

C：我们的应急预案已经规定了疏散路线，请各位考生紧跟疏散指示标识，向安全出口方向疏散。

B：我看到有部分人还在办公室里，他们不清楚该怎么做。

C：我们需组织员工们根据疏散路线顺序疏散，不可以让任何一个人留在办公室里。

（员工们启动疏散）

D：警察部门已经接到报警，我们已经在赶来的路上。

E：我们也已经接到了公告，我们将会在外面指挥疏散。

D：火势已经扩散到二楼，请各位考生及时疏散。

E：我们已经在外面部署警戒线，请各位考生不要靠近现场。

（员工们成功安全撤离）

C：很好，各位考生都成功地疏散了出来，目前我们需等着消防和警察部门的进一步指示。

D：我们已经到了现场，消防队员已经在进行灭火。

E：我们已经控制了现场，目前我们需调查火灾的因素。

C：很感谢消防和警察部门的帮，我们公司会积极配合调查。

以上是应急预案演练脚本，期望对您有一定的帮助。

应急预案怎么编写？

应急预案的编制大多数情况下可以分为6个步骤，详细步骤请看下方具体内容：

(一) 成立工作组:

结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。

(二) 资料收集:

收集应急预案编制所需的各自不同的资料。

(三) 危险源与风险分析：

在危险原因分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能出现事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能出现的次生事故形成分析报告，分析多得出的结论作为应急预案的编制依据。

(四) 应急能力评估

对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实质上，加强应急能力建设。

(五) 应急预案编制

针对可能出现的事故，根据相关规定和要求编制应急预案。应急预案编制途中，应注重我们全体人员的参加和培训，使全部与事故相关人员均掌握并熟悉危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位还有有关部门的预案相衔接。

(六) 应急预案的评审与公布

评审由本单位主要负责人组织相关部门和人员进行。外部评审由上级主管该项目的部门或地方政府负责安全管理的部门领导组织审核查验。评审后，按规定报相关部门备案，并将生产经营单位主要负责人签署公布。

bim的运维协调内容是？

对地震人员逃生及消防人员疏散等紧急情况处理方法的模拟，处理各专业信息间不兼容的情况，减少不合理变更方案或问题变更方案。

建筑工地应急预案规范？

1.2. 编制依据

遵照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《国家突发公共事件整体应急预案》、《生产安全事故报告和调查处理规定》（国务院第493号令）、《国务院有关进一步加强安全生产工作的决定》，为了保护施工人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证施工人员在产生生产安全事故时，可以及时进行应急救援，大限度地降低生产安全事故给项目部和施工单位人员所导致的损失，制定本项目生产安全事故应急救援预案。

1.3. 工作原则

统一应急领导，明确各级职责，达到便捷指挥，迅速反应，规范开展、与社会直接的联系，及时恢复施工，大限度地减少危害和损失等原则。详细工作原则请看下方具体内容。

1.3.1. 以人为本，安全第一

把保证员工的健康和安全、大程度地预防和减少安全生产事故灾难导致的人员伤亡作为首先任务。真真切切加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。

1.3.2. 统一领导，分级负责

根据事故报告程序上报，按照事故等级，在政府和相关部门领导组织协调下，根据各自职责和权限，负责相关安全生产事故灾难的应急管理和应急处置工作。履行安全生产责任主体的职责，建立安全生产应急预案和应急机制。

1.3.3. 坚持迅速反应，配合联动

突发性、群体性事件出现后，及时开始应急预案，严格落实应急处置工作责任制，保证应急反应快捷。有关责任单位密切配合，协同作战，加强沟通，保证信息收集、情况报告、指挥处置等任何一个环节的紧密衔接，在短时间内控制事态。对出现暴力行为、严重损害社会治安规则和程序、危害公共安全的突发性、群体性事件，要及时报警和向上级反映，同时视情况，果断采用措施，坚决制止违法犯罪行为，及时平息事态。

1.3.4. 坚持依法处置，防止激化

坚持依法办事，依法处置，有效维护法律法规的权威性和政策的严肃性，不随意乱开政策口子，同时也要注意工作方式和策略，加强对群众的说服教育和疏导工作，引导群众以理性、合法的方法表达利益诉求，处理矛盾，防止矛盾激化和事态扩大。

1.3.5. 依靠科学，依法规范

采取先进技术，充分发挥专家作用，实行科学民主决策。采取先进的救援装备和技术，提高应急救援能力。依法规范应急救援工作，保证应急预案的科学性、权威性和可操作性。

1.3.6. 预防为主，平战结合

贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

1.4. 适用范围

本应急预案适用于项目部施工区域内有可能出现的坍塌、倾覆、物体打击、高空坠落、机械伤害、火灾、触电、食物中毒及传染疾病、工地伤亡事故等的紧急情况。

2. 重要危险源的识别与风险分析

建筑施工行业属于流动人员从事流动性作业、工序复杂、露天作业和交叉作业导致的危险原因有点多的行业。为防止生产安全事故的出现，针对建筑行业特性，结合所担负的建筑工程施工项目标建筑结构、类型、规模、高度、施工环境、施工季节等特点，从场所、设备、行为、环境等原因综合分析，按照本项目识别的重要危险源，归纳为八类可能导致人员伤害、财产损失的重要危险源：物体打击、高处坠落、机械伤害、触电、火灾、坍塌、中毒、倾覆、传染疾病。

2.1. 机械设备类

(1)物体打击-高空坠落物体及水平崩溅物体导致人身安全伤害的情况。

(2)高处坠落-凡在基准面2米（含2米）以上作业，进行攀登、悬空作业及雨天、雪天进行的高处作业，可能致使作业人员因为意外致使从高处坠落，导致意外伤害的情况。

(3)机械伤害-机械运转工作时，因机械意外故障、机械操作人员及其他作业人员违规操作规程及有关规范要求，可能出现人身伤害或机械损害的。

(4)触电-工程外侧边缘距外电高压线路没有达到到安全距离，用电设备未做接零或接地保护，保护设备性能失效，移动或照明使用高压，违规使用和操作电气设备，电缆线产生拖地并破皮损坏，对人身导致伤害或损害的。

(5)火灾-电气设备线路安装不满足规定，绝缘性能达不到要求，没有按规定明火作业，工人生活区宿舍乱拉电线、电缆并在宿舍做饭违反规定等行为，易燃易爆物品存放不符合相关规定和要求，对人体可能导致人身伤害及财产损失的。

(6)坍塌-设备、材料放置不当，没有可靠固定；脚手架搭设不牢导致的坍塌；基坑工程土方开挖不规范，基坑旁边超载，堆载距离基坑边缘太近导致基坑变形过大致使坍塌；对人身或机械导致伤害或损害，对工程导致经济损失的。

(7)中毒-指化学危险品的气体、物体、粉尘、一氧化碳、电焊废气等，由呼吸、接触、误食及食用变质或含有有害药品的食物导致的中毒，并对人身导致伤害的。

(8)传染病-生活区操作间、仓库、食堂不清洁卫生，有蚊蝇、蛛网、鼠害、传染病媒介，可能对人身导致伤害的。

（9）倾覆：意外事故致使翻倒，处于失去正常状态，不经施救不可以恢复正常状态。

4. 项目部生产安全事故应急救援组织机构及职责

4.1. 项目部应急救援组织领导小组

组 长：

副组长：

组 员：项目部我们全体管理及施工人员

应急救援组织领导小组办公地址位置设在项目安全室。

4.2. 项目部应急救援领导小组主要职责

1、负责制定、修订和完善项目部应急救援预案。

2、负责组织抢险组、救援组、医护组的实质上训练等工作。

3、负责建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资。

4、负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。

5、出现事故时，公布和解除应急救援命令和信号。

6、向上级部门（涵盖公司和建设单位）、当地政府和友邻单位通报事故的情况。

7、必要时向当地政府和相关单位发出紧急救援请求。

8、负责事故调查和善后的组织工作。

9、负责帮助上级部门总结事故的经验教训和应急救援预案开展情况。

4.3. 项目部应急救援领导小组指挥人员职责分工

4.3.1. 组长：

1)紧急情况出现后，负责紧急救援现场详细指导工作，批准本预案的开始与终止。

2)统一部署应急预案的开展工作，并对应急工作中出现的争议采用紧急处理措施。

4.3.2. 副组长：

1)掌握并熟悉了解事故情况，组织现场抢救。

2)对事故进行评估，建立应急步骤，减少人员伤亡和财产损失。 3)在抢险服务机构来以前直接参加抢险活动。

4)具体安排找寻受伤者及具体安排非重要人员撤离到安全地带。

5)设立与应急中心的联络电话号码，为应急机构提供建议和信息。

4.3.3. 工程室

负责事故处置时生产系统的调度工作，救援人员的组织工作，事故现场通讯联系和对外联系，监督检查下属各个相关机构生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、人员职责分工、通讯网建立健全情况，负责救援队员的实质上培训工作，发现问题及时令其整改。负责工程抢险、抢修工作的现场指挥；车辆设施设备的调度工作；监督检查下属各施工队生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援车辆准备情况，保证各种救援机械设备自始至终处于良好状态，发现问题及时令其整改，负责现场排险、抢修队员的实质上培训工作。帮助领导小组做好事故报警，情况通报、上报及事故调查处理工作，总结事故教训和应急救援经验；监督检查下属各队安全事生产途中的各自不同的事故隐患，发现问题及时令其整改。

4.3.4. 安全室

帮助总指挥做好事故报警，情况通报、上报及事故调查处理工作，总结事故教训和应急救援经验；监督检查下属各个相关机构生产安全事故应急救援预案的制定及生产途中的各自不同的事故隐患，发现问题及时令其整改。负责现场医疗救护指挥及伤亡、中毒人员分类抢救和护送转院及相关生活必需品的供应工作；监督检查下属各个相关机构生产安全事故应急救援预案中所涉及的现场医疗设施设备的准备情况，负责现场医护队员的实质上培训工作，发现问题及时令其整改。参加生产安全事故的调查处理及平日生产中对“三违”、“事故隐患”的监督检查，发现问题及时令其整改。

4.3.5. 技术室

负责事故现场及有毒有害物质扩散区域内的监测和处理工作，制定对应的应急处理技术方案措施并监督实际上施。

4.3.6. 材料室

负责抢险救援物资设施设备的供应、准备、调配和运输，还有事故现场所需转运的物资运输、存放工作。

4.3.7. 财务室

负责保证应急救援预案在开展中所需各项资金的落实到位。

4.3.8. 综合室

负责现场医疗救护指挥及伤亡、中毒人员分类抢救和护送转院及相关生活必需品的供应工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的现场医疗设施设备的准备情况，负责现场医护队员的实质上培训工作，发现问题及时令其整改。负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；帮助总公司与政府部门做好事故调查及善后处理工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作所需的物资、人员到位情况及生产途中的各自不同的消防治安隐患，发现问题及时令其整改。

4.3.9. 项目部所属施工队负责人

负责制定、修订和完善本单位的应急救援预案，落实应急救援预案开展中的全面工作，但凡是出现生产安全事故马上按应急救援程序在现场救援，当接到项目部应急救援组织领导小组的指令时要无条件的服从，合理指挥。

5. 项目部生产安全事故应急救援程序

6. 应急保证

6.1. 通信与信息保证

6.3. 应急人员保证

项目部建立互动联系互联网，保持通讯顺畅，项目部我们全体人员及施工队主要管理人员为应急救援小组主要领导组织架构组成部分，各施工队施工作业人员根据班组划分应急救援义务班，实行应急救援全员准备制度，随时准备应急救援。但凡是出现险情，由项目管理及各班组长组织小组成员奔赴险情出现地。根据应急救援职责划分，服从具体安排，统一调度指挥。

6.4. 技术支持保证

1)提出抢险抢修及不要事故扩大的临时应急方案和措施。

2)详细指导抢险抢修组开展应急方案和措施。

3)修补开展中的应急方案和措施存在的缺陷。

4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

7. 各种生产安全事故应急准备与响应

7.1. 事故等级分类

按照国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理规定》及公司有关安全文件，按照重要危险源等级不一样进行对应的处理措施及响应。若下方罗列出来的伤亡事故在3人以下（直接经济损失为1000万元至5000万元）根据很大事故处理，伤亡10人至30人（直接经济损失为5000万元至1亿元）为重要事故，伤亡30人以上（直接经济损失为一亿元以上）为非常重要事故，上面说的事故等级必须按照对应事故出现预案来处理。

第一类：因工程施工导致工程质量大事故或者以上事故、安全四级或者以上重要事故、险性或者以上行车事故。主要有：

1．土方开挖或支护不当，出现大面积坍方，作业人员被困或导致人员伤亡；

2．高空作业因支架坍塌导致作业人员高空坠落伤亡；

3．施工机械、设备因故障或操作不当出现颠覆、倒塌，导致设备重要损失和人员伤亡；

4．火工品保管不慎出现爆炸，导致财产重要损失或人员伤亡。

第二类：因自然灾害导致安全四级或者以上重要事故。主要有：

1．暴雨、暴雪；

2．地震。

第三类：因各自不同的因素引发的影响社会稳定和施工正常规则和程序的事件。主要有：

1．内部职工打群架，导致人员伤亡（死亡1人或者以上）；

2．路地双方因民事纠纷，引发群体斗殴并导致人员伤亡（死亡1人或者以上）；

3．食物中毒（入院10人或者以上）；

4．因出现火灾导致财产重要损失或人员重要伤亡（损失30万元或者以上或死亡1人或者以上）。

事件所辖范围的施工项目部在事发后或接报告后，应快速核实相关情况，并马上报告项目部应急领导小组办公室，如出现事件的参建单位没办法完成自救任务时，应调集临近地区的其他参建单位参加救援，必要时可向当地政府请求支援。

7.2. 事故汇报要求

项目部在事发后或接报告后，可以在下方罗列出来的时限报告公司及建设单位：出现四级重要事故的，12小时内快报；出现三级重要事故的，4小时内快报；出现二级以上重要事故的，1小时内快报；一次死亡10人或者以上重要事故，接报告后马上向省政府和集团公司专报。

报告内容因包含有突发事件出现时间、地址位置、单位、事故类别、人员伤亡及财产损失情况；突发事件的简要过程，紧急抢险救援情况还有伤亡人员数量、直接经济损失等；因素的初步分析；采用的措施情况；事件报告单位、签发人及报告时间。

7.3. 事件处理

1.施工单位应遵守“统一指挥、迅速反应、各司其职、协同配合”的原则，共同做好中力·七里湾建设工程重要质量安全事件的应急处置和抢险救援工作。

2.出现突发事件的单位应马上开始本单位的应急救援预案，全力开展事件抢险救援工作，同时帮助相关部门保护现场，维护现场规则和程序，好好保存相关证物，配合相关部门收集证据。

3.项目部接到突发事件报告后，马上开始应急预案，根据应急领导小组的命令和职责分工，快速派人赶赴现场，指挥、协调抢险救援工作，并按照事件等级及时向公司及建设单位专报。

7.4. 善后处理

1．应急事件终止后，项目部应根据“四不放过”的原则，仔细开展事件的调查处理，及时作出书面报告。书面报告的基本内容：事件出现及抢险救援经过；事件出现因素；事件导致的后果，涵盖伤亡人员情况及经济损失等；预防事件采用的措施；应急预案效果及评估情况；应吸取的经验教训和对事件责任人的处理情况等。

2．按照事件处理的相关规定，根据管理权限严肃查处事件相关责任人，并总结经验教训，杜绝类似事件的再次出现。

7.5. 各自不同的主要突发事故的应急处理

7.5.1. 坍塌事故

7.5.1.1. 应急准备

1、组织机构及职责

项目部成立坍塌事故应急救援领导小组、事故应急处置领导小组, 负责坍塌事故的应急救援与处置。

2、培训和演练

项目部安全室主任负责主持、组织项目部的坍塌事故应急响应与救援的模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各自不同的应急物资要配备齐全了并加强平日管理。

4、预防措施

（1）深基础开挖前先采用井点降水，将水位降至开挖深度以下，防止开挖时出水塌方。

（2）深基础开挖，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖究竟后，由专业队做喷浆护坡，保证边坡整体稳固（甲方分包）。

（3）施工中具体安排专人负责对作业面周围边坡稳定性看护，发现险情马上高声呼喊，呼唤人员撤离到安全位置。

7.5.1.2. 应急响应

1、防坍塌事故出现，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故出现时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助工程经理做有关辅助工作。

2、出现坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故出现人员第一高声呼喊，公告现场安全员，由安全员打事故抢救电话号码“120”，向上级相关部门或医院打电话号码抢救，同时公告工程经理组织紧急应变小组在现场抢救。土建工长组织相关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应第一按部位进行抢救人员，其他组员采用有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止导致再次事故的出现。在向相关部门公告抢救电话号码的同时，对轻伤人员在现场采用可行的应急抢救，如现场包扎止血等多项措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故出现。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，帮助住外抢救工作，门卫保安人员在大门口迎接救护的车辆到来，有程序的处理事故、事件，大限度的减少，人员和财产损失。

3、假设出现脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织全部架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织相关职工帮助清理材料，如有人员被砸应第一清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，大限度的减小事故损失。

4、事故后处理工作

（1）查明事故因素及责任人。

（2）以书面形式向上级写出报告，涵盖出现事故时间、地址位置、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

（3）制定有效的预防措施，防止这种类型事故再次出现。

（4）组织全部人员进行事故教育。

（5）向全部人员进行事故教育。

（6）向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

7.5.2. 倾覆事故

7.5.2.1. 应急准备

1、组织机构及职责

项目部成立倾覆事故应急救援领导小组、事故应急处置领导小组, 负责倾覆事故的应急救援与处置。

2、培训和演练

项目部安全主任负责主持、组织项目部倾覆事故应急响应与救援的模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各自不同的应急物资要配备齐全并加强平日管理。

4、预防措施

（1）为防止事故出现，塔吊一定要由具备资质的专业队伍安装，司机一定要持证上岗，安装结束后经技术监督局验收合格后才可以投入使用。

（2）机手操作时，一定要严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前一定要有安全技术交底记录，并履行签字于续。

（3）脚手架支搭一定要先编好搭设方案，经相关技术人员审批后遵照执行。

（4）全部架子工一定要持证上岗，工作时佩带好自己的防护安全用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。

（5）全部架体平台，架设好后，一定要设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。

7.5.2.2. 应急响应

1、假设有塔吊倾覆事故出现，第一旁观者在现场高呼，提醒现场相关人员马上公告现场负责人，由安全员负责联系应急救护电话号码“120”，公告相关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带着相关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断有关电源，防止出现触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。

2、水暖、工长等人员帮助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采用简易现场救护工作，如包扎、止血等多项措施，避免导致重要伤亡事故。

3、如有脚手架倾覆事故出现，按小组预先分工，各负其责，但是，架子工长应组织全部架子工，马上拆除有关脚手架，外包队人员应帮助清理相关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到低。

4、事故汇报：在事故出现后如有人员伤亡则马上在12小时内向公司、甲方及当地政府有关安都门汇报并求助。

5、事故后处理工作

（1）查明事故因素事故责任人。

（2）写出书面报告，涵盖事故出现时间、地址位置、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。

（3）制订或更改相关措施，防止这种类型事故出现。

（4）组织全部人进行事故教育。

（5）向我们全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。

7.5.3. 物体打击事故

7.5.3.1. 应急准备

1、 组织机构及职责：

项目部成立物体打击应急救援领导小组、事故应急处置领导小组, 负责物体打击事故的应急救援与处置。

2、培训和演练

项目部安全主任负责主持、组织项目部的物体打击事故应急救援预案模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各自不同的应急物资要配备齐全并加强平日管理。

7.5.3.2. 应急响应

1、防物体打击事故出现，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故出现时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助生产负责人做有关辅助工作。

2、出现物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故出现人员第一高声呼喊，公告现场安全员，由安全员打事故抢救，电话号码“120”，向上级相关部门或医院打电话号码抢救，同时公告生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等多项措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故出现。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，大限度的减少人员和财产损失。

3、事故汇报：在事故出现后如有人员伤亡则马上在12小时内向公司、甲方及当地政府有关安都门汇报并求助。

4、事故后处理工作

1)查明事故因素及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告，涵盖出现事故时间、地址位置、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3)制定有效的预防措施，防止这种类型事故再次出现。

4)组织全部人员进行事故教育。

5)向全部人员进行事故教育。

6)向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

7.5.4. 机械伤害事故

7.5.4.1. 应急准备

1、组织机构及职责

项目部成立机械伤害事故应急救援领导小组、事故应急处置领导小组, 负责机械伤害事故的应急救援与处置。

2、培训和演练

项目部安全主任负责主持、组织项目部的机械伤害事故应急救援预案模拟演练。项目机械员配合模拟训练，各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各自不同的应急物资要配备齐全并加强平日管理。

7.5.4.2. 应急响应

1、防机械伤害事故事故出现，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故出现时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助上任工程师做有关辅助工作。

2、出现机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故出现人员第一高声呼喊，公告现场安全员，由安全员打事故抢救电话号码“120”，向上级相关部门或医院打电话号码抢救，同时公告生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等多项措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故出现。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长帮助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件大限度的减少人员和财产损失。

3、事故汇报：在事故出现后如有人员伤亡则马上在12小时内向公司、甲方及当地政府有关安都门汇报并求助。

4、事故后处理工作

1)查明事故因素及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告，涵盖出现事故时间、地址位置、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3)制定有效的预防措施，防止这种类型事故再次出现。

4)组织全部人员进行事故教育。

5)向全部人员进行事故教育。

6)向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

7.5.5. 触电事故

7.5.5.1. 应急准备

1、组织机构及职责

项目部成立触电事故应急救援领导小组、事故应急处置领导小组, 负责机械伤害事故的应急救援与处置。

2、培训和演练

项目部安全主任负责主持、组织项目部的触电事故应急救援预案模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架。

(2)应急物资要配备齐全并加强平日管理。

7.5.5.2. 应急响应

1、脱离电源对症抢救

当出现人身触电事故时，第一使触电者脱离心源。快速急救，重要是“快”。

2、针对低压触电事故，可采取下方罗列出来的方式使触电者脱离电源

（1）、假设触电地址位置附近有电源开关或插销，可马上拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。

（2）、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可以采取干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。

（3）、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可以用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提升或挑开电线，使触电者脱离电源。千万不要直接去拉触电者。

3、针对高压触电事故，可采取下方罗列出来的方式使触电者脱离电源

（1）、马上公告相关部门停电。

（2）、带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用对应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。

（3）、用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。

4、触电者假设在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来导致二次伤害

（1）、假设触电者伤势不重，神志清醒，但有部分心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院。

（2）、如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并快速送往医院。假设发现触电者呼吸困难，出现痉挛，应马上准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。

（3）、假设触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应马上进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，不少触电者就是在送往医院途中死亡的。

（4）、人触电后出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，一般都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。

（5）、针对触电者，非常高空坠落的触电者，要非常注意搬运问题，不少触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可导致死亡。

（6）、针对假死的触电者，要快速持久的进行抢救，有很多的触电者是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。唯有经过医生诊断确定死亡，停止抢救。

5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方式。各自不同的人工呼吸方式中以口对口呼吸法效果好

（1）、施行人工正呼吸前，应快速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，避免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。

（2）、救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要按照不一样的触电人带来一定区别，每一次呼气要个触电者胸部微微鼓起比较好。

（3）、吹气后，马上离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已启动恢复自由呼吸后，还应认真观察呼吸是不是会再度停止。假设再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律完全一样。 .

（4）、如没办法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。

6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方式

（1）、做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法一样，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根使劲向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3～5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次比较好。挤压后掌根快速都放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根没有必要完全离开胸部。

（2）、需要指出，心脏跳动和呼吸是没办法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。但凡是呼吸和心脏跳动都停止了，需要同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。假设现场唯有一人抢救，两种方式交叉替换进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且，吹气和挤压的速度都应提升一部分，以不降低抢救效果。

（3）、针对儿童触电者，可以用一只手挤压使劲要轻一部分免损伤胸骨，而且，每分钟宜挤压100次左右。

7、事故汇报：在事故出现后如有人员伤亡则马上在12小时内向公司、甲方及当地政府有关安都门汇报并求助。

8、事故后处理工作

（1）、查明事故因素及责任人。

（2）、以书面形式向上级写出报告，涵盖出现事故时间、地址位置、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

（3）、制定有效的预防措施，防止这种类型事故再次出现。

（4）、组织全部人员进行事故教育。

（5）、向全部人员进行事故教育。

（6）、向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

7.5.6. 环境污染事件

7.5.6.1. 应急准备

1、组织机构及职责

项目部成立环境污染事件应急救援领导小组、事故应急处置领导小组, 负责机械伤害事故的应急救援与处置。

2、培训和演练

项目部项目书记负责主持、组织项目部的环境污染事件应急救援预案模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

7.5.6.2. 应急响应

应急负责人接到报告后，马上指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司或项目应急小组。应急小组到达事件现场后，马上责令项目部马上停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司及相关单位。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管该项目的部门，等候调查处理。

7.5.7. 高空坠落事故

7.5.7.1. 应急准备

1、组织机构及职责

项目部成立高空坠落事故应急救援领导小组、事故应急处置领导小组, 负责机械伤害事故的应急救援与处置。

2、培训和演练

项目部安全主任负责主持、组织项目部的高空坠落事故应急救援预案模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)各自不同的应急物资要配备齐全并加强平日管理。

4、防坠落措施

1)脚手架材质一定要满足国家标准：钢管脚手架的杆件连接一定要使用合格的玛钢扣件。

2)结构脚手架立杆间距不可以大于1.5m，大横杆间距不可以大于1.2m，小横杆间距不可以大于1m，脚手架一定要按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不可以超越4m，水平距离不可以超越6m,拉接点要坚实牢固，不可以使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面一定要满铺脚手板，离墙面不可以大于20cm，不可以行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。

3)脚手架一定要保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向一定要设置剪刀撑，剪刀撑根据脚手架规范及方案设置，与水平面夹角应为45°-60°，高度在20米以下的一定要设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架一定要有设计方案。有脚手架结构计算书，情况特殊一定要采用有效的防护措施。

4)井字架的吊笼出通道入口都应该有安全门、两侧一定要有安全防护措施，吊笼定位托杠一定要采取定型装置，吊笼运行中不可以乘人。

5)全部的洞口钢筋在结构施工阶段严禁切断，仅根据设计说明在洞口做加强钢筋，后期装修施工时再进行洞口断筋处理，洞口施工结束后上部采用防移动措施覆盖脚手板，1. 5×1.5以上的孔洞四周一定要设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。，电梯井口一定要高度不小于1.2m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，一定要设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不可以随层安装的，一定要设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。

6)无外脚手架或采取采取单排脚手架高4m以上的建筑物，首层四周一定要支搭固定3m宽的水平安全网(高层建筑6m宽双层网)：网底距下方物体不可以小于3m(高层不可以小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网，水平安全网，接口处一定要连接严密与建筑物当中缝隙不大于10cm，还外边沿高于内边沿，支搭水平安全网，直至没有高处作业时才可以拆除。

7)临边施工区域，对人或物构成危险的地方一定要支搭防护棚，保证人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不可以大于2m，高处作业，严禁投扔物料。

8)高空作业人员一定要持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员一定要系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做具体交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故出现。发现隐患要马上整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前一定要采用可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应马上停止作业。

7.5.7.2. 应急响应

1、但凡是出现高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话号码 “120”给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员帮助安全员做好现场救护工作，水、电工长帮助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到小程序，损失降到小，并在12小时内向上级安都门汇报并求助。

2、处理程序

1)查明事故因素及责任人。

2)制定有效的防范措施，防止类似事故出现。

3)对全部员工进行事故教育。

4)宣布事故处理结果。

5)以书面形式向上级报告。

7.5.8. 火灾事故

7.5.8.1. 应急准备

1、组织机构及职责

项目部成立火灾事故应急救援领导小组、事故应急处置领导小组, 负责机械伤害事故的应急救援与处置。

2、培训和演练

项目部安全主任负责主持、组织项目部的火灾事故应急救援预案模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

3、应急物资的维护、保养及测试

(1)加强对各自不同的消防器材消防设施的平日管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。

(2)保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。

(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。

7.5.8.2. 应急响应

1、为了防止各自不同的火灾事故的出现，各项目部的施工现场，应设置明显的安全出通道入口标志牌，按总人员组织建设义务防火小组。组长由项目经理担负，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。

安全员负责组织相关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充裕水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3.5米的平坦空地作为消防入口通道。入口通道上不允许堆放障碍物。在施工途中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，不允许使用水灭火，避免出现触电事故。使伤害减少到低程度。

2、项目部火灾处理程序

出现火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员可以听到或帮助扑救，同时公告施工管理部或其他有关部门，安全员负责联系火警电话号码；“119。电话号码描述下面这些具体内容：单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特点、等候地点位置、火源、着火部位、火势情况及程度。这之后到路口引导消防车辆。

1) 出现火情后，曾学康负责具体安排专业电工断电，师乐负责具体安排消防器械的启用，安全员周敬才组织各个主管部门人员用灭火器材等进行灭火。假设是因为电路失火，一定要先切断电源，严禁使水或液体灭火器灭火以防触心事故出现。

2) 火灾出现时，为防止有人被困，出现窒息伤害，由项目部准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，导致窒息伤害。被烧人员救出后应采用简单的救护方式急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。

3) 火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，防止事故扩大，一定要以快的方法12小时内逐级上报，认真汇报，不可以隐瞒。

4) 写出书面报告，内容涵盖：

(1)出现时间、地址位置、企业名称。

(2)事故出现简要经过、伤亡人员数量和经济损失的初步估计

(3)事故的因素判断。

(4)事故出现后采用的措施及控制情况。

(5)找出负责人，制定防止火灾出现的预防措施。

7.5.9. 食物中毒、传染疾病事故

7.5.9.1. 应急准备

1、组织机构及职责

项目部成立食物中毒、传染病事故应急救援领导小组、事故应急处置领导小组, 负责机械伤害事故的应急救援与处置。

2、培训和演练

项目部项目书记负责主持、组织项目部的食物中毒、传染病事故应急救援预案模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

3、应急物资的维护、保养及测试

各自不同的应急器材要配备齐全并加强平日管理。

7.5.9.2. 应急响应

当出现了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以迅速度与事故应急小组联系。接到消息后，

(1)马上赶到出事地址位置，确认其是不是为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是不是患传染病和其来源。

(2)联系“120”紧急事故报警电话号码。

(3)负责在大门口接应。

(4)负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。

(5)马上组织人员赶到事故出现地址位置。

(6)要马上采用抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现这当中毒较深昏迷时，马上将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病病人直接送往医院。

(7)负责配合急救人员的后勤工作。

(8)负责指挥及联络工作。

公司应急小组副组长到达事件现场后，马上责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。

公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管该项目的部门，等候调查处理。

7.5.10. 塔吊事故应急预案

7.5.10.1. 突发事件及风险预防措施

塔式起重机安装、拆除及运行的安全技术要求：

a 塔式起重机的基础，严格根据图纸和说明书进行本工程采取桩基础。塔式起重机安装前，对基础进行检验，符合相关规定和要求后，进行塔式起重机的安装。

b安装及拆卸作业前，仔细研究作业方案，根据架设程序分工负责，统一指挥。

c安装塔式起重机保证安装途中各自不同的状态下的稳定性，使用专用螺栓，不随意代用。

d塔式起重机附墙杆件的布置和间隔，满足说明书的相关规定。在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。

e塔式起重机根据现行国家标准《塔式起重机安全规程》GB5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。

f塔式起重机操作使用应满足下方罗列出来的规定：

（1）塔式起重机作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况；送电前，各控制器手柄可以在零位，空载运转，试验各机构及安全装置并确认正常。

（2）塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；

（3）吊运散装物件时，制作专用吊笼，保证在吊运途中物料不会脱落。吊笼在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验，使用中应定期进行检查；

（4）吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；

（5）沿塔身垂直悬挂的电缆，使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂；

（6） 作业结束，起重臂转到顺风方向，并松开回转制动器，起重小车及平衡重应置于非工作状态。

g为防止事故出现，塔吊由具备资质的专业队伍安装和拆除，塔吊司机一定要持证上岗，安装结束后经技术监督局特种设备安全检测中心验收合格后投入使用。

h塔吊司机操作时，严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前一定要有安全技术交底记录，并履行签字于续。

j塔吊安装、顶升、拆除先编制施工方案，经项目总工审批后遵照执行。

k全部架子工一定要持证上岗，工作时佩带好自己的防护安全用品，严格按方案施工，做好塔吊拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。

7.5.10.2. 应急准备

1、 机构与职责

项目部应急小组人员组

组 长：

副组长：

技术支持组组长：

抢险抢修组组长：

医疗救护及后勤保证组：

组 员：项目部其他人员

应急救援组织领导小组办公地址位置设在项目安全室。

应急组织的职责及分工

组长职责：

1) 决定是不是存在或可能存在重要紧急事故，要求应急服务机构提供帮并开展场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

3)详细指导设施的部分停工，并与领导小组成员的重点人员配合指挥现场人员撤离，并保证任何伤害者都可以得到足够的重视；

4)与场外应急机构获取联系及对紧急情况的处理作出具体安排；

5)在场(设施)内实行交通管制，帮助场外应急机构开展服务工作；

6)在紧急状态结束后，控制受影响地址位置的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责：

1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，保证员工的安全和减少设施和财产损失；

2)如有必要，在救援服务机构来以前直接参加救护活动；

3)具体安排找寻受伤者及具体安排非重要人员撤离到集中地带；

4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

技术支持职责：

1) 提出抢险抢修及不要事故扩大的临时应急方案和措施。

2) 详细指导抢险抢修组开展应急方案和措施。

3)修补开展中的应急方案和措施存在的缺陷。

4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

保卫组职责：

1)保护受害人财产。

2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作

3)保持抢险救援入口通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进。

4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

医疗救治及后勤保证组组：

1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3)帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

4)保证系统内各组人员一定要的防护、救护用品及生活物质的供给。

5)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保证，项目部应按照潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保证物资。

应急物资主要有：

（1）氧气瓶、乙炔瓶、气割设备、安全带、绝缘鞋、绝缘手套

（2）急救药；

（3）手电 ；

（4）对讲机。

3、教育、训练

为全面提升应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出对应的相关规定，涵盖应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。

4、援助协议

项目部事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议，以便在事故出现后及时得到外部救援力量和资源的援助。

7.5.10.3. 塔吊倾翻突发事件应急预案

1、 接警与公告：如果不小心遇到意外塔吊出现倾翻时，在现场的项目管理人员要马上用对讲机或手机向项目经理孟啸汇报险情。

孟啸马上召集工程经理唐建军抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员带上着各自的抢险工具，赶赴出事现场。

2、 抢救组到达出事地址位置，在陆文冲指挥下分头进行工作。

（1） 第一抢救组和经理一起查明险情：确定是不是还有危险源。如碰断的高、低压电线是不是带电；塔吊构件、其它构件是不是有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司总请示汇报批准，然后组织开展。

　 （2） 防护组负责把出事地址位置附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。

（3）工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。假设在夜间，接通要的照明灯光；

（3） 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，马上救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。

（4） 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作请塔吊厂家来人详细指导下进行。

（5） 塔吊事故应急抢险结束后，项目经理孟啸召集项目管理人员和塔吊司机组的我们全体同志进行事故调查，找出事故因素、责任人还有制订防止再次出现类似的整改措施。

（6） 对应急预案的有效性进行评审、修订。

3、 通讯

项目部一定要将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织内部成员手机号码、当地安全监督部门手机号，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

4、 警戒与治安

安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域开展交通管制，维护现场治安规则和程序。

5、 人群疏散与安置

疏散人员工作要有规则和程序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

7.5.10.4. 现场恢复

充分辩识恢复途中存在的危险，当安全隐患彻底清除，才可以恢复正常工作状态。

7.5.10.5. 预案管理与评审改进

公司和项目部对应急预案每一年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，持续性更新完善和改进应急预案。

7.5.11. 脚手架事故应急预案

为了加强对脚手架事故的有效控制，大限度地降低事故危害程度，特制定本预案。

7.5.11.1. 可能产生的紧急情况：

1、 脚手架产生变形等事故征兆。

2、 脚手架推移导致坍塌及导致人员伤亡。

7.5.11.2. 应急反应组织机构：

组 长：孟啸

副组长：唐建军、绳中云、周敬才

技术支持组组长：苏伟宏

抢险抢修组组长：周敬才

医疗救护及后勤保证组：程千南

组 员：项目部其他人员

应急救援组织领导小组办公地址位置设在项目安全室。

7.5.11.3. 各个主管部门职责：

组长：

1、 事故出现后，马上赶赴事发地址位置，了解现场状况初步判断事故因素及可能产和的后果，组织人员开展救援；

2、 召集救援小组人员，明确救援目标、救援步骤，统一协调开展救援；

3、 根据救援预案中的人员分工，确认开展对外联络、人员疏散、伤员抢救、划定区域、保护现场等的人员及职责；

4、 协调应急救援途中产生的其他情况；

5、 救援完成、事故现场处理完后，与现场有关人员确认恢复生产的条件及时恢复生产；

6、 按照应急开展情况及效果，完善应急救援预案。

副组长：

1、 出现伤亡事故后，具体安排人员联络医院、消防机构、应急机械设备、派人接车等事宜；

2、 组织人员落实封闭事故现场、划出特定区域等工作；

3、 参加应急救援预案的完善。

4、 探讨现场应急救援好方案，并进行可行性分析。

现场安全员：

1、马上赶赴事故现场，了解现场状况，参加事故救援；

2、依据现场状况，判断仍存在的不安全状态，采用处理措施，大限度地减少人员及财产损失，防止事态进一步扩大；

3、判断拟采用的救援措施可能带来的其他不安全原因，按照专业知识及经验，选择好方案并向应急指挥提出自己的建议；

4、参加应急救援预案的完善工作。

工长、架子工专业组及其他应急小组成员：

1、听从指挥，明确各自职责；

2、统一步骤，有条不紊地根据分工开展救援；

3、参加应急救援预案的完善。

7.5.11.4. 应急程序

1. 、应急指挥马上召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤，所需设备，设施及人员，根据策划、分工，开展救援。需救援车辆时，应急指挥应具体安排专人接车，引领救援车辆快速施救。

2. 、脚手架产生事故征兆时的应急措施：

a) 因地基沉降导致的脚手架局部变形：在双排架横向截面上架设八字撑或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直至变形区外排。八字撑或剪刀撑下脚一定要设在坚实、可靠的地基上。

b) 脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超越规定值：应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁当中有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，都紧固，保证均匀受力。

c) 脚手架卸荷、拉接体系局部出现破坏：要马上按原方案制定的卸荷、拉接方式故将他恢复，并对已经出现变形的部位及杆件进行纠偏。如纠偏脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠偏，做好刚性拉接，并接各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，后放开倒链。

3. 大型脚手架失稳导致倒塌及导致人员伤亡：

a) 快速确定事故出现的准确位置、可能涉及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以按照不一样情况进行一定程度的处理。

b) 划出事故特定区域，非救援人员，未经允许不可以进入特定区域。快速核实脚手架上作业人员数量，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要马上采用可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重，可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如没有人员伤亡，马上开展脚手架加固处理等处置措施。以上行动由总工程师制定方案，安全员及工长统一具体安排。

c) 抢救受伤人员时几种情况的处理：

⑴如确认人员已死亡，马上保护现场；

⑵如出现人员昏迷，伤及内脏、骨折及非常多失血；

ⅰ马上联系120急救车，并说明伤情。为获取好抢救效果，还可按照伤情联系专科医院。

ⅱ外伤大出血，急救车未到前，现场采用止血措施。

ⅲ骨折：注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者全部用担架或平板，不可以一人抬肩、一人抬腿。

⑶大多数情况下性外伤：

ⅰ视伤情送往医院，防止破伤风；

ⅱ轻微内伤，送医院检查。

制定救援措施时，一定要考虑所采用措施的安全性和风险，经评价确认安全正确后，再开展救援，不要因采用措施不当而引发新的伤害或损失。

d) 现场处理结束，工地须对产生事故征兆或失稳的脚手架整改、修复、加固，根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》中规定，经验收合格后才可以恢复使用。

二、 应急求援设备：

1、12.5mm钢丝绳200米及配套卡子、5t倒链5个、2t倒链5个、电气焊割设备5套。

2、撬棍、板子等若干。

3、对讲机10部。

三、 预案评审：

事故处理结束，应急救援指挥应组织救援小组成员进行专题研讨，评审应急救援预案中的救援程序、联络、步骤、分工、开展效果等，使救援预案更完善。

8. 应急管理制度

8.1. 生产安全事故应急救援值班制度

项目部建立24小时值班制度，值班人员要坚守岗位，不可以随意脱岗、漏岗，做好值班记录，如有问题及时公告生产安全事故应急救援领导小组成员进行一定程度的处理。

8.2. 生产安全事故应急救援培训学习制度

生产安全事故应急救援领导小组结合项目实质上情况，针对危险源可能出现的事故，每一年组织一至二次救援模拟训练演习，保证但凡是出现事故，指挥机构能正确指挥。

8.3. 生产安全事故应急救援检查制度

每月项目部应急救援组织领导小组结合施工中生产安全工作的情况，检查应急救援工作情况，发现问题及时纠偏，并令其整改。

8.4. 生产安全事故应急救援例会制度

每月由项目部应急救援领导小组对工作情况进行小结，组织召开一次小组成员会议，针对实质上的困难，积极采用有效措施加以改进。

8.5. 生产安全事故应急救援器材、设备维修保养制度

各项应急救援器材、设备（如：车辆、梯子、临时包扎所需药品等）一定要齐全有效，并进行常常性维修、保养，保证应急救援时正常运转。

9. 附件

9.1. 预案管理与更新

随着应急救援有关法律法规的制定、更改和完善，部门职责或应急资源出现变化，还有开展途中发现存在问题或产生新的情况，应及时修订完善本预案。使其持续性完善。

9.2. 奖励与责任追究

9.2.1. 奖励

在施工安全突发事件应急救援工作中有下方罗列出来的表现之一的单位和个人，应依据相关规定给予奖励：

出色完成应急处置任务，成绩显著的。

防止或抢救事故灾难有功，使国家、集体和人民群众的财产免受损失或者减少损失的。

对应急救援工作提出重要建议，开展效果都非常不错的。

有其他特殊奉献的。

9.2.2. 责任追究

在安全生产事故灾难应急救援工作中有下方罗列出来的行为之一的，根据法律、法规及相关规定，对相关责任人员视情节和危害后果，由其所在单位或者上级机关给予行政处分；这当中，对企业任命的人员，分别由任免机关给予行政处分；属于违反治安管理行为的，交公安机关依照相关法律法规的相关规定予以处罚；构成犯罪的，交司法机关依法追究刑事责任：

不按照本次要求规定制订事故应急预案，拒绝履行应急准备义务的；

不按照本次要求规定报告、通报事故灾难真实情况的；

拒不执行安全生产事故灾难应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急响应时临阵脱逃的；

盗窃、挪用、贪污应急工作资金或者物资的；

阻碍应急工作人员依法执行任务或者进行破坏活动的；

散布谣言，扰乱社会规则和程序的；

有其他危害应急工作行为的。

应急预案演练过程的5个步骤？

1、演练准备

演练准备工作的好坏是决定演练成功的重点，演练准备阶段班组长要事先对整个演练活动进行精心策划，确定演练主题、演练日期、参演人员，选择演练应急预案并制定演练方案。

2、演练任务分配

在正式启动演练时，班组长要告知参演人员此次演练目标、情景模拟内容同时对参演人员进行职责任务分配，并介绍此次演练要点。

3、演练开展

演练正式启动，任何一个环节人员按照确定的任务分工和执行步骤，根据演练方案要求进行模拟演练，记录人员将各步骤参演人员的模拟过程进行记录。

4、演练评估

任何一个环节参演人员根据要求完成分配的演练任务，班组长组织参演人员共同对此次演练过程进行评价并指出实质上的困难、整改措施。

5、演练记录

演练结束，记录人员需对此次演练整个过程内容整理并形成完整的演练记录档案，方便后期班组成员进行学习对比，持续提高演练效果。

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