BIM在项目管理上的好处有哪些，bim的优缺点是什么

BIM在项目管理上的好处有什么？

针对工程来说项目管理是重中之重，因为这个关系到整个工程的完成时间，成本，资金回笼等等方方面面的问题，甚至是法律上的违约以赔偿。

1、使用BIM参数化模型缩短工期

2、利用3D协同和预制缩短工期

3、利用BIM所做的计划书来降低和进度有关的风险

4、用4D的BIM协同模式对不可预期的现场状况做迅速反应

BIM的优缺点？

优点:

1、全流程智能控制。bim技术的核心是智能控制,可以用于规划设计控制管理、建筑设计控制管理、招投标控制管理、造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、物资管理、施工模拟等全流程智能控制,提升工作效率,增多经济效益。

2、全流程协同工作。在设计阶段采取bim技术,各个设计专业可以协同设计,可以减少缺漏碰缺等设计缺陷。在施工阶段,各个管理岗位、各个工序、工种的协同工作,可以提升管理工作效率。

缺点：系统性，bim工程是系统工程,不是一个单位，或者一个专业，一个人可以完成的是需参加建设的五大责任主体单位和各个专业，共同参加,共同协作,才可以获取更好的效果。这是bim人才非常的稀少的因素。

一个bim团队Team需建模人才,造价人才,管控人才。唯有有足够的人才做支撑,才可以完成bim 咨询工作。

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