bim有哪些阶段的应用，bim设计阶段包括哪些-华宇考试网

bim有什么阶段的应用？

1、方案设计阶段：利用BIM技术对项目标设计方案可行性进行验证，对下一步深化工作进行推导和方案细化。利用BIM软件对建筑项目所身处的场地环境进行必要的分析，如坡度、坡向、高程、纵横断面、挖填量、等高线、流域等，作为方案设计的依据。进一步利用BIM软件建立建筑模型，输入场地环境对应的信息，进一步对建筑物的物理环境(如气候、风速、地表热辐射、采光、通风等)、出通道入口、人车流动、结构、节能排放等方面进行模拟分析，选择优的设计方案。

2、初步设计阶段：深化结构建模设计和分析核查，推敲完善方案设计模型，通过BIM设计软件，对专业间平面、立面、剖面位置进行完全一样性检查，将修正后的模型进行剖切，生成平面、立面、剖面及节点大样图。在初步设计途中，沟通、讨论、决策应用紧跟方案设计模型进行，发挥模型可视化、专业协同的优势。

3、施工图设计阶段：各专业模型构建并进行优化设计的复杂过程，涵盖建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业。在这里基础上，按照专业设计、施工等知识点框架体系体系、进行碰撞检测、三维管线综合、竖向净空优化等基本应用，完成对施工图阶段设计的多次优化。针对某些会影响净高要求的重点部位，进行详细分析并讨论，优化机电系统空间走向排布和净空高度。

4、施工准备阶段：施工深化设计、施工场地规划、施工方案模拟。该阶段BIM应用对施工深化设计准确性、施工方案的虚拟展示等方面起到重要作用。施工单位应结合施工工艺及现场管理需求对施工图设计阶段模型进行信息添加、更新和完善，以得到满足施工需求的施工作业模型。

5、施工开展阶段：主要反映在施工现场管理，大多数情况下是将施工准备阶段完成的模型，配合选用适合的施工管理软件进行集成应用，其不单单是可视化的媒介，而且，能对整个施工过程进行优化和控制。促进早一点发现并处理工程项目中的潜在问题，减少施工途中的无法确定性和风险。同时，根据施工顺序和流程模拟施工过程，可以对工期进行精确的计算、规划和控制，也可对人、机、料、法等施工资源统筹调度、优化配置，达到对工程施工过程交互式的可视化和信息化管理。

6、运维阶段：根据竣工模型搭建运维管理平台并付诸于详细开展。其主要工作和步骤是：运维管理方案策划、运维管理系统搭建、运维模型构建、运维数据自动化集成、运维系统维护五个步骤组成。这当中根据BIM的运维管理的主要功能模块主要涵盖：空间管理、资产管理、设备管理、能源管理、应急管理等。

bim设计不同阶段？

以下不一样的设计阶段中开展BIM：

(1)概念设计阶段：在前期概念设计中使用BIM，在完美表现设计创意的同时，还可以进行各自不同的面积分析、体形系数分析、商业地产收益分析、可视度分析、日照轨迹分析等。

(2)方案设计阶段：这个阶段使用BIM，非常是对复杂造型设计项目将起到重要的设计优化、方案对比(比如曲面有理化设计)和方案可行性分析作用。同时建筑性能分析、能耗分析、采光分析、日照分析、疏散分析等都将会针对建筑设计起到重要的设计优化作用。

(3)施工图设计阶段：对复杂造型设计等用二维设计手段施工图没办法表达的项目，BIM则是好的处理方案。当然在现在BIM人才缺失、施工图设计任务重、时间紧的情况下，不妨采取BIM+AutoCAD的模式，前提是根据BIM成果用AutoCAD深化设计，以尽量保证设计质量。

(4)专业管线综合：对大型工厂设计、机场与地铁等交通枢纽、医疗体育剧院等公共项目标复杂专业管线设计，BIM是彻底、高效处理这一难题的唯一途径。

(5)可视化设计：效果图、动画、实时漫游、虚拟现实系统等项目展示手段也是BIM应用的一些。

BIM技术在施工阶段的应用价值有什么？

BIM在施工阶段的应用价值主要反映在请看下方具体内容方面：BIM是工程项目管理信息化的手段，对工程项目起到促进作用。bim的应用价值：提升精细化管理水平，提升经济效益。建筑施工的BIM管理控制能力反映在：进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工拍砖、三维交底等管理控制等工程管理控制能力。

BIM技术在施工中详细应用价值反映在以下哪些方面：

虚拟仿真施工

运用建筑信息模型（BIM）技术，建立用于进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的模型。该模型可以将工艺参数与影响施工的属性联系起来，以反映施工模型与设计模型间的交互作用。通过BIM技术，达到3D+2D（三维+时间+费用）条件下的施工模型，保持了模型的完全一样性及模型的持续时间性，达到虚拟施工过程不同阶段和各方面的有效集成。

达到项目成本的精细化管理和变动管理

通过算量软件运用BIM技术建立的施工阶段的5D模型，可以达到项目成本的精细分析，准确计算出每个工序、每个工区、每个时间节点段的工程量。根据企业定额进行认真分析，可还有时计算出各个阶段每个构件的中标单价和施工成本的对应关系，达到了项目成本的精细化管理。同时按照施工进度进行及时统计分析，达到了成本的变动管理。不要了之前施工企业在项目成功后，没办法清楚项目盈利和亏损的因素和部位。设计变更出来后，对模型进行调整，及时分析出设计变更前后造价变化额，达到成本变动管理。

达到了大型构件的虚拟拼装，节约了非常多的施工成本