系统分析的一般步骤是什么，msa有几种分析方法

系统分析的大多数情况下步骤是什么？

（1）系统目标的分析与确定；

（2）制定为达到 系统目标的可行方案

（3）建立各备选方案的系统模 型；

（4）系统的优化分析；

（5）系统的评价。系统分析 一般应用于重要而复杂的决策问题。20世纪80年 代以来，中国在经济、社会、人口、农业等方面进行了 非常多的系统分析工作。

系统分析过程涵盖以下五个环节：

1、解释说明环节：对研究的对象和需处理的问题进行系统的说明，目标在于确定目标和说明这个问题的重点和范围;

2、收集资料环节，在系统分析基础上，通过资料分析各自不同的因素当中的相互关系，寻找处理问题的可行方案;

3、建模环节：依系统的性质和要求，建立各自不同的数学模型;。实体数学模型是确定系统包含的实体还有它们当中的关联的过程。

4、运用数学模型对比并权衡各自不同的方案的利弊得失; 有的时候，候还会涉及到数据处理的流程。比如，一张图片提交后可能需进行预处理，然后有运营人员进行核验和标记，后进行公布。途中数据的保存形式或者状态标记可能是明显不同的。

5、确定优方案。通过逐一阅读认真分析，若不满意所选方案，则可以按照原步骤重新分析。一项成功的系统分析需对各方案进行多次反复循环与比较，才可以找到优方案。扩展资料系统分析过程有以下特点：1、紧密紧跟建立系统的后目标，对系统的各自不同的方案进行认真分析并做出选择，一定不要背离之而漫无目的追求先进技术或限制必要的投资。2、从系统整体的全局观念出发，寻找整体的优方案。 3、从方式论上看，系统分析一个方面需采取科学的分析技术和工具进行定量分析，另外一个方面还需要利用分析者和决策者的直观判断和丰富经验。两者交叉替换进行，相互融合，后达到优选的目标。4、系统分析工作的主要成果（产品）是文件。涵盖系统开发建议书、可行性研究报告、现行系统调查报告、系统说明书等。5、系统分析过程的工作内容涉及面广，无法确定性大。

msa的五种分析方式怎么用？

理解举例子：你去买黄金饰品时，同一个营业员对你看上的金饰用一样的量具3次称重，你发现3次测量结果波动很大，那就是重复性不好。

2、再现性研究：不一样的人，用同样的设备/方式/设置，在一样的环境，测量同一个产品所观察到的变差；主要研究人致使的误差。

理解举例子：接上面的例子，这时另外一个营业员过来用同样的工具、方式对同样的金饰称3次，发现和第一个人测量的平均值比，此人的测量平均值差异也很大，既然如此那，就是说的再现性的问题。

3、偏倚研究：观测到的均值和基准值（参考值）当中的差异。

理解举例子：金饰的真值假设为50g，而今天你测量10次得到平均值为45g，既然如此那，5g的差异就是偏差。

4、稳定性研究：在不一样时间区间测量时得到的偏倚大小的情况，好的稳定性说明了具体是什么时候测量偏倚都差很少。

理解举例子：接上面例子，30天后，用同样的量具测那个真值50g的饰品10次，得到平均值40g，比30天前少了10g，这说明稳定性很不好。

5、线性研究：如测量结果随量程的变化自始至终保持很小的偏倚，既然如此那，测量系统的线性就很好。

理解举例子：上面那个量具，首次测量真值50g的金饰偏倚假比为0.5g，第二次测量真值200金饰得到偏差为5g，其实就是常说的说随着量程变大，变差也越来越大，这个系统的线性很糟糕。

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MSA：中文名称测量系统分析，分为计数型和计量型，今天我们就来讨论一下计数型MSA。

计数型MSA，MSA第四版主要讲述的是风险分析法，详细操作步骤请看下方具体内容：

第1个步骤：第一确定要做的量具，比如检规，然后收集50个产品，这当中要有1/3合格产品，1/3不合格产品，和1/3合格边缘的产品，我们可以这样取样：收集20个合格产品，10个不合格产品，10个接近合格的产品（实质上不合格），10个接近不合格的产品（实质上合格），总数50个

第2个步骤：给50个产品做好内部代码编号，还有选取ABC三名员工（不要让员工清楚检验的50个产品状态，不要客观倾向-俗称：盲测法）

第3个步骤：让ABC三名员工分别进行判断，每个产品判断3次，合格/不合格，并记录（我们用“0”表示不合格，“1”表示合格

系统分析师是做什么的？

系统分析师考试是软考中的高级资格证考试，通过系统分析师考试的合格人员应熟悉应用领域的业务，能分析用户的需求和管束条件，写出信息系统需求规格说明书，制订项目开发计划，协调信息系统开发与运行所涉及的各种人员；

能详细指导制订企业的战略数据规划、组织开发信息系统；能评估和选用适宜的开发方式和工具；能根据标准规范编写系统分析、设计文档；能对开发过程进行质量控制与进度控制；能详细详细指导项目开发；具有高级工程师的实质上工作能力和业务水平。

不少计算机本科的学生称自己是迷茫的，不少计算机专科和高职高专的计算机学生称自己的3年白过了，这些都可以理解，姑且用他们没有工作经验和计算机水平不高来解释吧。但是，不少水平足够、经验足够的高级程序员（就是软件设计师，我是70后，至今也还是习惯用高级程序员的说法）和计算机界（至少是计算机工程机）顶级水平的系统分析员也认为迷茫，这个问题就不仅仅用水平和经验就可以解释的了。

的确，谁都拥有可能迷茫，你的水平越高，经验越足，迷茫的方向和机率就越大。不过，这里的迷茫多数肯定是在技术上和商业目标上，而不是工作地位和工作职位上。

不过遗憾的是，大多数迷茫的系统分析师恰恰迷茫在工作地位和职位上！

理论上，系统分析师是计算机软件设计（或者也包含硬件设计）的顶层人员，他们应该具有请看下方具体内容待遇：

1、在单位从事系统分析工作，而不是软件设计、软件维护、软件测试等详细工作，就算系统分析师亲历亲为，设计一段艺术性极高、时间负责度极低，空间复杂度极低，但是，达到的功能非常复杂（....以上省去500）的一段代码，那也是说明此系统分析师热爱编程是工程界不一样与学院界的重要特点。

2、在单位从事领导职务。系统分析师为副高职称，在单位具有此职称的大多数情况下都是大领导，而这个年轻人就具有此职称，故此，此年轻人就肯定是领导。

现实是残酷的！上面这些情况在实践中存在的概率依然不会大，虽然有，但是，或者这个系统分析师自己是老板，或者这个系统分析师本来就在单位占据要职（不过这种类型的系统分析师更能也还是会觉得他应该升更高的职务），而大部分，特别是水平考试改革以来的大部分系统分析师在单位只处于“员工骨干”甚至更差的级别，单位不会因为你升任系统分析师就为你提值，基本上是没有的是，想升值？想加薪，好，拿出你的“技术本事”和“交际本事”（国有单位还需要加上“资历”）来，满足了完全就能够升！

1、不一样利益集团的阻挠。表目前

（1） 上位者的不信任或阻挠

在水平考试改革后，通过系分的大多数情况下都是35岁以下的年轻人，老一辈IT人老了，通过，比较困难。但是，单位的掌权人（特别是国有单位）大多是老一辈的无产阶级革命家，或者35岁以上的中年人，他们辛辛苦苦掌握并熟悉的权力不可能因为一个这里说的的系统分析师就拱手让出。

（2）前辈的不信任和阻挠

（3）同辈的嫉妒和无声的抗议。

2、系统分析师的自我修养不够。

以上是客观条件，多用于国有企业，而这里的是主管条件，适用于任何地方。

（1）“系统分析师”的能力缺乏。

虽然通过了系统分析师，但是，系统分析师的能力就真的超越了其它人吗？系统分析师一定要聪明（这点是肯定的）、重要内容及核心考点牢靠（上午考试试卷）、有一定的能说回道（下午考试试卷），但是，这些东西大学生都具备！这样的人一抓一大把，只是这些条件是不可以在单位站住脚的！单位里都拥有自己的业务，都拥有自己特色的软件，系统分析师需要在单位站住脚，就一定要沉下心来，学习并熟练掌握并熟悉单位的业务！不然，系统分析师也会是一个不合格的员工。

（2）“系统分析师”的经验缺乏。

前面讲过，相当大一部分系统分析师职位不是有“系统分析师”来担任的，而相当大一部分“系统分析师”，也并没有从事系统分析职位，而是高级程序员、互联网管理员、软件测试员甚至软件维护员的职位，有的系统分析师甚至都没有真正担任多于3个人的项目组长，这样缺乏在真实的（不是平日间玩的个人的设计）生产系统下的系统分析经验，缺乏系统分析前的项目组长经验，怎么可以真正的胜任系统分析职位。

（3）“系统分析师”的沟通能力缺乏。

软件编程人员有一个通病，就是与人交往能力太差，表目前：或者不会甚至害怕与人说话；或者不懂得表达自己的意思；或者表目前觉得自己水平很高，不屑于乃至看不起别人，特别是看不起非编程而又当上领导的人员。第一种情况能做个编程人员就不错了。第二种情况怎么与客户、上司乃至下属沟通，不可以沟通有怎么可以做项目。至于第三种情况，差不多是老鼠过街人人喊打，就连李白那样的高人都不可以太任才驰狂了，你又能怎么样？况且，别人可以做到领导的职位，肯定有其过人的地方。

不是这样的，系分是对你过往成绩的一次认证，同时也是你继续出发的一个起到。假设你仅仅以系分这个证书为目标，既然如此那，系分就是鸡叻！假设你仅仅把系分看成是一个里程碑，既然如此那，祝贺你，总有一天，你会是全部系分的骄傲。

当你成为了系分，你会发现系分的种种无奈，但是，不要着急，道路是曲折的，前途的光明的，因为：

1、系分真正渐渐的被社会所重视。

目前系分的地位比之前已经越来越高了，至少，国家人事部门已经正式认定系分为高级职称，至于什么时候被单位所认可，这自然需一个过程。在某些单位中，本来就有不重视，而且对工作也不负责任职称的传统，系分发挥的作用，自然有待加强。

目前系分已经更多了，人越多，受到的重视就越多，在我的博文《让系分来的更猛烈些吧》中曾经讲过，系分不是越少越好，而是越多越好。当一个证书的取得者铁定可以掌握并熟悉权力时，这个证书自然是越少越好，例如院士，例如教授。但是，当一个证书的取得者没有任何法定权力时，这个证书就是越多越好，这也叫做”走群众路线“，呐喊声越多，传到到上面的机会的越大，呐喊者的职位越高，作用的越大。那些害怕系分一多就划不来钱，系分一多，通过的人水平就越低的人，本身就是不自信的表现，甚至就是自己所觉得的水平的而又通过了系分的人。目前有不少项目经理和项目组长，他们都未通过系分，难道他们的水平就低吗？把别人排斥在外，只期望哪些人拿到证书，那是关起门来孤芳自赏，就如同唯有一个国家参与的奥*运*会，没有任何意义。

2、在系分的基础上继续学习，学无止境！

3、充分的利用系分证书。

好不容易通过系分了，一定不能把系分证书束之高阁，等着发媒发臭，一定要充分的利用！我有两个同事，一个和我同时过系分，一个比我早半年过系分，可是他们的证书出了在单位里评了一个高工资格外，就没有发挥任何作用，而这个高工资格也没有为他带来任何收入，因为一来单位没有聘请任职，二来单位很不重视，而且对工作也不负责任职称，聘了也没有明显的好处。当然他们也还是是好的，比较在单位取得了一个高工资格，不少系分的证书可能连半点作用的没有发挥。

既然如此那，怎么发挥系分的作用呢？自然是充分的找寻系分的闪光点了，例如在单位评高工，例如在学校评副教授，当然好的就是参与系赛顾问团了（亲身经历，绝非广告）。我一直觉得，拿到系分是我人生的转折点，直接或间接利用系分证书，我做了不少的事情（详细的事情暂时不好意思说出来），我也衷心地期望每一个系统分析师充分利用好系分证书，真正做到物超所值！

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