建设单位造价员的职责，工程负责人主要职责是什么

建设单位造价员的职责？

⑴熟悉掌握并熟悉本地建筑工程预算定额和相关预决算编制的相关规定，掌握并熟悉材料价格，市场变动，熟悉国家和地方相关统计法、统计报表制度及本公司规定。⑵负有对本工程的生产计划、成本核算、提供控制依据的责任。⑶负责向材料员提供预算材料的数据。⑷及时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给相关部门和财务核算员提供相关数据。⑸负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算⑹按上级规定的统计项目指标、计算方式、统计范围、报送日期等要求，及时报送相关单位审查核验。⑺常常深入现场，熟悉工程施工状况，掌握并熟悉及收集各自不同的变更资料，及时做好工程决算的相关工作。⑻及时向相关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

工程负责人主要职责？

一、负责对整个项目工程整体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督是质量、安全的第一责任人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各种经济合同的审查核验签字，对项目成本支出审查核验签字;

四、负责对整个项目工程财务详细管理工作;

五、领导与组织编制开展施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安我们全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘请任职和职能分配。

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。

你好，工程负责人的主要职责涵盖：

1. 组织和协调项目标开展，制定项目开展计划和进度具体安排；

2. 保证项目标质量、安全和效益，对项目开展过程进行监督和控制；

3. 确定项目标需求和目标，制定项目标技术方案和设计方案；

4. 管理项目标预算和资金，协调资源的分配和利用；

5. 协调项目团队Team的工作，详细指导和管理团队Team成员的工作；

6. 与客户和合作伙伴沟通和协商，处理项目中产生的问题；

7. 编制项目报告和汇报文档，向上级管理层汇报项目进展情况。

工程造价师是干什么的？待遇怎么样？薪水高吗？

做工程预算，结算吧。待遇很好，薪水很高，同时门槛也很高，基本的要懂设计，懂施工，还需要懂材料。

仔细回答一下，希望能有效的帮到各位考生：

从事工程造价的就业范围深度和广度都较大，但不一样性质的企业，对人的要求是明显不同的，从事的造价管理内容也有差异，待遇也相差相对较大。

一、房地产企业-收入高，成本总监年薪60W-100W+，看集团或项目标规模。成本合约部经理年薪35W-40W+。大多数情况下成本员月薪1.2W-2W+。其实就是常说的说，在房地产公司行政职务的级别非常的重要，大多数情况下是以成本测算和成本控制为主，加上对预结算的审查核验和完成产值的审查核验。

二、施工企业-机关和项目部待遇不一样，机关大多数情况下以投标报价为主，工资+奖金，收入大多数情况下为月薪1W左右，年终再发点年终奖。项目部若为承包制年收入会高一部分，重要要看成本控制的如何，大多数情况下按阶段兑现奖励或分成，工程竣工结算后清算，各个企业标准差异很大，尤其是个人承包的项目假设可以兑现收入会很高，但也有不兑现的，故此慎重加入。

三、造价咨询企业-主要是为建设单位或房地产企业提供造价咨询，大多数情况下涵盖控制价的编制，或整个过程造价管理，即编制控制价，审查核验报统产值，设计变更和洽商变更预算，审查核验结算。咨询企业的造价人员挣的是辛苦钱，主要看个人的造价编制能力，属于多劳多得，大多数情况下是给一个保底工资，其他就靠按编制造价提成，提成比例大多数情况下是千分之一以内，视总造价而定，造价越高，提成比例越低 ，各公司或所承接的项目不一样，差异也很大。但年收入大多数情况下也有15W+，上不封顶，看自己的付出，但比较合适30岁以下年轻人，也合适练工程造价的基本功。

四、有关注册造价师证

从事工程造价管理，一定要考证，不是这个证值多少钱，而是代表一个资格，也说明具有一定的能力，基本上算是一块敲门砖。当然也有有证但能力不够的造价师，但就现目前这个时代，该有证而没有证确实值得怀疑其能力缺乏。

造价师证的重要或重视程度，造价咨询企业大多数情况下要求有证，施工企业不强调，但大多数情况下以先工作后考证居多，房地产企业也不强求，但大多数企业在招聘时都会加一句有注册造价师者优先，尤其是土建专业的，假设是学安装的，特别是电气专业的，就算没有证，也是很受欢迎的。

概括说有造价师证的起步工资应该在月薪1.5W-2W。

我所讲解的工资待遇是大多数情况下水平，属于基本价格水平，按不一样企业或项目可以有不一样程度提升，总而言之，造价工程师是个办大事的人，经后的发展不可限量。

也祝愿全部造价工程师在履行好职责的前提下，为国家为企业把好投资和成本大关，同时持续性提升工程造价管理水平和收入水平。

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行政负责人岗位职责？

行政负责人岗位的职责如以下：

职责一：全面负责办公室平日工作 工作任务： 组织制定办公室年、月度工作目标及工作计划，并组织开展;负责参与总经理办公会、重要业务会议，并负责记录; 负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况; 组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报； 组织起草公司各项管理规章制度并监督开展； 负责公司内部报纸的主编工作； 参加公司重要决策的研讨和制定； 负责组织策划公司的重要公关和庆典活动； 负责组织外事接待活动，妥善处理各自不同的对外事务； 审查核验、控制公司办公费用及接待费用。 　　 　　

职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。 工作任务： 组织公司危机管理工作，涵盖危机预防、危机出现时的及时处理及危机出现后的企业形象恢复； 组织公司外部投诉处理工作，并协调有关部门处理 　　 　　

职责三：协调公司各个主管部门当中的关系。 工作任务： 负责组织各个主管部门的信息传递工作，保证各个主管部门信息沟通顺畅； 协调各个主管部门的工作行为，使工作流程顺畅，达到共同的战略目标； 负责公司的年终总结工作，涵盖会议具体安排及跟催各个主管部门编写总结报告 　　 　　

职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 工作任务： 代表公司与有关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及有关企业的良好合作关系； 负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系； 负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业观念，举行各自不同的活动，促进员工凝聚力。 　　 　　

职责五：负责工会平日工作。 工作任务： 负责起草工会年工作计划； 会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等平日工作。 　　

职责六：内部组织管理。 工作任务： 负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况； 评价考查下属员工工作完成状况； 控制部门预算使用情况。

行政负责人（或行政总监、行政经理等）在不一样组织和公司中可能有不一样的职位名称和职责，但其核心职责一般涵盖以下几点：

1. 战略规划与执行：帮助制定公司的长时间和短时间战略，保证战略目标的达到。同时，保证公司各个部门和团队Team的战略执行满足公司整体目标。

2. 组织管理：负责公司的组织架构和人事管理，制定和优化部门职责和岗位职责。负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。

3. 行政支持：负责公司的平日行政事务，如财务、合同管理、会议具体安排、设备设施管理、办公环境维护等。保证公司的行政工作高效、规范、安全。

4. 项目管理：帮助参加公司重要项目标策划、开展和监督，保证项目顺利进行并按期完成。协调内外部资源，保证项目标成功开展。

5. 企业文化建设：负责公司的企业文化建设和传播，组织团队Team建设活动，提升员工满意度和凝聚力。

6. 沟通协调：与公司内外部有关部门、客户和合作伙伴保持良好沟通，保证信息的顺畅传递和问题的及时处理。

7. 风险控制：特别要注意关注公司的运营风险，制定和开展风险管理策略。防范、应对各自不同的潜在风险，保证公司业务的稳定发展。

8. 数据和信息管理：负责公司的数据和信息管理工作，建立和维护公司的信息系统，保证信息安全和数据准确性。

请注意，不一样组织和公司的行政负责人职责可能带来一定差异，详细职责和要求以实质上情况为准。

、按照公司发展战略，制定行政部门本年的工作计划；

2、组织公司有关会议和活动的开展，促进公司部门当中的沟通；

3、负责行政部门的人才选拔、培养，做好部门管理工作；

4、负责公司办公用品的采购，制定有关的采购计划，控制成本支出；

5、负责接待来访客户，积极与政府部门、企业客户沟通，做好外联工作；

6、处理部门的平日工作，保证公司员工工作正常开展；

7、协同人事部门做好员工的考查培训工作；

8、定期组织公司办公环境的安全检查工作，消除安全隐患。

制定和开展企业的行政管理制度和规章制度，保证企业的各项管理工作满足法律法规和公司要求。

负责企业的人力资源管理工作，涵盖员工的招聘、录用、培训、考查、晋升、改变和离职等。

负责企业的财务管理工作，涵盖预算编制、资金管理、成本控制、审计监督等。

负责企业的办公室管理工作，涵盖文件管理、档案管理、信息管理、设备管理等。

负责企业的安全管理工作，涵盖安全生产、消防安全、环境保护等。

负责企业的对外联络和公关工作，涵盖与政府部门、客户、供应商等的沟通和协调。

负责企业的法律事务处理工作，涵盖合同审核查验、纠纷处理、知识产权保护等。

行政负责人是企业中很重要的管理人员，需具备非常高的综合素质和管理能力，可以协调各个主管部门当中的工作，推动企业的蓬勃发展和进步和进步。

岗位职责

1、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通，及时准确向领导反映情况、反馈信息、搞好各个主管部门当中相互配合、综合协调工作。

2、负责主持部门的全面工作并组织、督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务。

3、负责公司行政、人事规章制度的制定、监督、执行，收集和了解公司各个主管部门的工作变动，加强与相关部门协作配合；同时检查、督促公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

4、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考查。

5、负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等平日行政工作的管理。

6、负责对公司印鉴、证照的管理及各种证照的申办、年检工作。

7、负责处理相关公司对外事务。

1. 涵盖但不限于：制定和执行公司的行政管理制度和规章制度，帮助公司领导制定公司发展战略和年工作计划，组织和协调公司各个主管部门的工作，负责公司的人力资源管理和招聘工作，处理公司的平日行政事务等。

2. 行政主管是公司的管理者之一，需具备非常高的管理能力和领导力，需对公司的整体运营有全面了解和把控掌握，需处理各自不同的复杂的问题和矛盾，需具备很强的沟通协调能力和决策能力。

3. 行政主管的工作需与公司的各个部门密切合作，需持续性学习和提高自己的能力，了解市场和行业的新变动，持续性优化公司的管理和运营，为公司的蓬勃发展和进步做出奉献。

什么叫造价工程师？

造价工程师是一种专业技术人员，主要从事建筑、土木和设备工程等领域的工程项目造价和费用控制管理工作。他们负责对工程项目进行整个过程造价管理，涵盖工程预算编制、招投标文件编制、合同的审核查验和签署、施工阶段的进度和成本控制等。

详细来说，造价工程师的职责涵盖以下哪些方面：

1. 工程预算编制：按照建筑设计图纸或者土木工程施工图纸，利用成本数据库、市场价格数据还有历史数据等信息，编制出满足实质上情况的项目预算。

2. 招标文件编制：负责按照业主需求编写投标文件，涵盖定标指南、设计说明书、招标公告信息等材料。

3. 合同审核查验与签署：负责审核查验各种合同条款，并保证合同内容满足法律规范和业主利益。

4. 施工阶段的进度和成本控制：监督项目施工进度，并对不当消耗或挪用资金等问题进行警示或整改。

总而言之，造价工程师是一个很重要的职业，他们在保证建筑项目质量的同时，也要保证项目标成本控制和经济效益。

水电工程师岗位职责？

1、负责项目施工工程中水电、消防、管道煤气、智能化等方面的技术支持与审查核验；

　　2、协调处理或处理现场施工方案的变更；

　　3、参与水电施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位；

　　4、对验收中提出的问题开展整改，并对整改后的情况进行复检；

5、配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其出现量。

1.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目标均衡施工和工序。

2.负责水电施工途中重要部位及隐蔽工程的检检查核验收：保证水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；。

3. 检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求满足安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。

4.负责收集水电施工过程的各自不同的原始记录并及时交资料员存档，全部具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

5.监督合同的执行情况：监督施工途中是否满足设计方案要求；

6.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不可以拖延、隐瞒或未经同意私自处理。

7.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、有关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。

8.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。

9.管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。 扩展资料岗位描述：1、负责工程项目基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作内容涵盖施工准备阶段、施工阶段、保修阶段，负责对图纸会审、设计交底、设计变更、施工隐蔽验收、过程控制中的技术和质量问题处理及施工组织协调工作；3、审核查验工程施工组织设计，负责控制水电工程项目标现场施工进度，保证水电工程项目进度计划的完成；4、 按照合同的约定、设计图纸及有关规范规程的要求，严格监督水电工程项目施工质量，参与水电工程检检查核验收，参与水电工程材料设备进场检检查核验收，对水电工程质量负责任；5、 按照公司批准的水电工程项目施工预算书，严格监督控制水电工程项目施工成本，参与水电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审核查验确认，保证水电工程项目成本控制目标的达到，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场有关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和相关使用要求的前提下，对本专业的详细做法进行整个过程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目标；6、 参与现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，保证水电工程合同履约完成，帮助处理水电工程合同开展执行途中的纠纷、索赔等事宜；7、 参与现场建设单位、监理单位、水电工程承包商当中的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；8、 帮助处理水电工程项目施工中的设计、施工问题还有现场的水电工程涉外关系；9、 负责现场水电工程的平日管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场水电工程施工日志的准确记录，在内容框中填写周报，认真在内容框中填写一周工作任务完成情况，还有下周工作计划等，提交直接领导；10、负责水电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；11、参与每周的现场施工协调会议，审核查验施工单位、监理单位的有关专业会议纪要、水电工程管理报告和其他文件资料。

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