BIM建模规范，bim如何使用族

BIM建模规范？

一、BIM建筑模型建模规范体系(1)建筑建模在下方罗列出来的不同阶段中进行—概念设计、初步(基本)设计、细部设计、施工及竣工，不同阶段依BIM交付要求建制模型。

(2)铸及预制的建筑组件可在BIM模型中以对象放置。

(3)建筑组件须以正确的工具建制，在既有工具不够时，可选用一定程度上工具建制该对象，但应将该对象的「类型」作一定程度上定义。

(4)比建模需求尺寸小的组件没有必要建模，但可以使用2D图补充说明。

(5)可用2D细部详图补充说明BIM模型。

(6)建筑组件应依楼层分别建制。

(7)需求参数—类型、材料、ID、大小，这当中「类型」参数作为数量提取的依据。

(8)若两种以上工具可用来建立组件模型时，应以「类型」明确定义建成的组件。比如可用版及梁两种工具来建「道路」，则应建制完成的「道路」的「类型」参数设定为「道路」。

(9)结构组件应依结构工程师提供的尺寸建制。

二、BIM结构模型建模规范体系(1)由结构顾问以实质上构件位置和尺寸，制作结构分析模型与结构BIM模型，此模型将产出结构文件。

(2)结构模型在下方罗列出来的不同阶段中进行：概念设计、初步设计、细部设计、施工及竣工，不同阶段依BIM要求建制模型。

(3)预铸及预制的结构组件也可以另用其它特别工具设计，建制后再并入结构BIM模型中。

(4)结构BIM模型涵盖全部承载荷重的混凝土、木材、及钢构架，也涵盖非承载的混凝土架构，基本组件有墙、版、梁及点阵框架，需以正确的工具(如：墙、版等)建制，若没有一定程度上工具，可改用其它一定程度上工具建制该组件，但应将该组件的「类型」作一定程度上定义。

(5)结构模型可以按照结构送审需求区分为不一样阶段。

(6)钢筋及接头细部建模可以在细部设计时间用一定程度上的建模工具建制。

(7)比建模需求小的组件没有必要建模，但可以使用2D图补充说明。比如：小于10公分的组件没有必要建模。

(8)2D图可做载重规划。

(9)若BIM建模工具受限时，可用2D图做柱明细，柱明细应有柱形状及断面。

(10)结构组件应依楼层分层建制。

(11)参数需求：类型、材料、ID码、及大小尺寸，这当中「类型」参数供数量提取使用。

(12)若两种以上工具可用来建立组件时，需以「类型」明确定义建成的组件。比如：用很小一部分的梁建立完成屋顶桁架后，应将这些构架群组，并故将他「类型」定义为“Truss”(桁架)。

BIM建筑模型的标准化不仅仅能有效的帮参建人员内部当中更好的沟通和交流，同时也可以按照国内外的不一样，制定出更好的BIM标准，让国内BIM发展取得更好的进步。而针对国内的BIM发展，可以提供一个新的业内标准，为后来的企业提供一个完善的BIM项目实例。

bim如何使用？

1、你的办公室越小，开展BIM就越容易小组促进改变工作方法，在转变这样的转变的途中，更为激动灵活。比如一支年轻的队伍，成员对他们的技术化新的工作方法十分满意， 在未来的10年里，他们通过提升自己素质，还紧跟着BIM增多了自己的工作能力。

2、意识到你将经历不一样的阶段在BIM开展起初阶段，要经历一系列“成熟化”阶段是正常的。第一个是这里说的的“孤独”阶段（你的小型公司使用BIM，但与你合作的公司没有），然后是“非正式”阶段（当你已经开展了BIM，但它没有标准化或制度化），后，“规定化”阶段（当超越60％的办公室项目开展BIM时）。在这些阶段，其效率回报得到反映，并与成本呈反指数增长。

3、改变您的工作中所身处的环境调整工作中所身处的环境以适应协作式工作结构是至关重要的，自始至终附加必要的数据以便迅速共享和工作。除开这点工作中所身处的环境一定要具备即时通信的属性：

BIM能让年轻人在职业生涯早期就被赋予更多责任感，这有助于他们增多信心并帮他们成长。这对他们和业务都拥有利；这对留下员工还有办公室的氛围都拥有好处。

4、投资培训和工具按照Miller的经验，开展BIM的投资分为硬件（20％），软件（30％）和员工培训（50％）。人力成本不仅说明了培训，还要有付出不少努力来留下受训人员：

虽然培训消耗了约一半成本，但这对你的团队Team来说其实是一件好事。这关系到团队Team能不能建立牢固的关系；优秀的员工超级难找，故此，假设找到了好的员工，就好好培训他们并让他们留下来，以此随确实践而成长。

5、不要以项目标大小来限制自己：BIM适用于全部规模建筑办公中使用BIM时没有大规模项目标限制，也不能求只针对“从头启动”的项目：

其实，我们发现BIM在翻新项目和历史项目中的表现很出色，而且，规模也不是障碍。我们在小型项目上使用了与大型项目一样的技术。BIM可以以更好地开展流程完成任务。

6、仅通过使用BIM的方法协调全部工作建议仅使用一种方法（或至少一样的规则）来详细指导整个工作分析系统，并保证全部级别的信息标准一样。在David Miller建筑事务所，他们遵守官方英语标准，充分利用当地法规和机会。

7、使用BIM不是说肯定反对创造力在某些建筑事务所办公室，建筑师们将不一样类别的创建不一样的库，然后通过适应特定项目标模块进行设计，识别现有环境中的机会。还要有对这一上文和下文进行建模以取得更丰富的模型，并通过单个模型协调全部专业。通过这样的方法，从模块进行设计与生成重复或同一类型设计不一样，因为它允许通过提供完整信息为每个项目生成各自不同的一定程度上的类型：

相反，这样的“数字工具包”可以让我们更有效率，并为我们提供更多时间来研究创意部分。

bim施工与管理的认识？

您好，BIM（Building Information Modeling）是一种数字化建造模型，可在整个建造途中使用，从设计到施工和管理。BIM施工和管理的认识涵盖以下哪些方面：

1. BIM施工：BIM能有效的帮施工团队Team更准确地预测和规划施工，涵盖预测冲突、优化施工过程和优化成本等。通过BIM建模，施工人员可以更好地理解设计意图，减少错误和重复工作，提升施工效率和质量。

2. BIM管理：BIM能有效的帮建筑管理者更好地管理建筑物的维护和运营。通过BIM建模，管理者可以更好地理解建筑物的结构和系统，识别问题和优化运营，提升建筑物的能效和持续时间性。

3. BIM协作：BIM也可帮不一样部门和团队Team协同工作。通过BIM建模，设计师、施工人员和管理者可在同一个平台上共享信息，以便更好地协调和沟通，减少错误和冲突。

总而言之，BIM能有效的帮建筑行业的各个方面，从设计到施工和管理，提升效率、减少错误和成本，并提升建筑物的持续时间性和能效。

提升设计进度等。

提升设计进度，很多项目边设计边修改,这是因为设计严重影响整个施工的进度。故此，说，我们一定要学会科学管理。

BIM施工与管理很重要因为BIM（建筑信息模型）已经成为现代建筑设计与施工的重要工具，它能有效的帮设计师在设计阶段预测施工过程、优化建筑品质和节约成本，同时也可为施工管理提供更为精准的数据支持。BIM施工与管理方面的认识涵盖但不限于以下哪些方面：1、对BIM施工过程及应用场景了解；2、对BIM技术在施工管理方面的优势了解；3、对BIM与施工有关软件的熟练应用；4、对BIM在施工途中的数据运用和分析的能力；5、了解BIM应用的法律、行业标准等方面的规范要求；6、建立BIM协同施工的标准化机制。

设计单位来说，BIM采取三维数字技术，达到了可视化设计。因为达到了图纸和构件的模块化（图元），还有功能强大的族和库的支持，设计人员可以方便地进行模型搭建。该模型包含了项目标各自不同的有关信息，如构件的坐标、尺寸、材质、构造、工期、造价等。因为这个原因，BIM技术创建的工程项目模型本质是一个可视化的数据库，这是与AutoCAD、MicroStation等传统绘图软件显著不一样的地方；另一个不一样之处是，采取BIM技术以后，枯燥的制图变成了一个类似搭积木的工作，过程和结果都更直观，更有趣味性。搭建的三维模型可以自动生成平面、立面和剖面等各自不同的视图和详图，将设计人员从抽象麻烦的空间想像中解脱出来，提升了工作效率，减少了错误的出现。此外BIM与不少专业设计工具可以很好地对接，这让各专业设计人员可以对BIM模型进行进一步的分析和设计；同时，BIM模型是项目各专业有关信息的集成，方便地达到了各专业的协同，不要冲突，降低成本。

对施工单位来说，因为包含了工期和造价等信息，BIM模型从三维拓展到五维，可以同步提供施工所需的信息，如进度成本、清单，施工才能够够在这里基础上对成本做出预测，并合理控制成本。同时，BIM还方便施工方进行施工过程分析，构件的加工和安装。根据BIM技术的四维施工模拟，不仅可以直观地反映施工的界面、顺序，以此使总承包与各专业施工当中的施工协调变得清晰明了，而且，将四维施工模拟与施工组织方案相结合，使设备材料进场，劳动力配置，机械排版等等

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