新员工入职要培训什么，新人入职一般要做哪些培训呢-华宇考试网

本文主要针对新员工入职要培训什么，新人入职一般要做哪些培训呢和新员工的入职培训等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对新员工入职要培训什么有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。

新员工入职要培训什么？

1、企业文化的培训，一定要达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目标是为了让新入职的员工了解公司的蓬勃发展和进步阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有一个基本了解。

2、职业化和职业生涯规划的培训，入职培训可以让他们快速完成职业人的转变，并锁定他们在企业的目标和价值观，认识和了解自我能力的不够，明确前进的方向以此达到收心和留存的目标主要针对刚毕业的应届毕业生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升入口通道、发展规划等方面的详细指导。

3、岗位能力胜任的培训：让他们尽早知晓所属岗位的胜任能力素质，找出现在的差距并针对性的进行提高和改良以此达到迅速胜任岗位能力的目标。这主要涵盖一部分沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。

4、团队Team能力的培训可以按照企业需求一定程度上具体安排有关的团训，团训可以让他们迅速了解自己的同事，还有效打造团队Team协作精神和提高团队Team凝聚力。扩展资料：入职培训形式可分为两大类，一类是传统型培训形式，主要有：在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等；另一类是新型培训形式，主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程互联网培训，户外式培训与咨询式培训等。不管是传统型培训，还是新型培训形式，皆有其优劣性。重要是针对培训资源，培训对象等因素特点，故将他灵活组合，使其发挥最大效用。入职培训的目标一般涵盖以下几方面：1、减少新员工的压力和焦虑；2、减少开始成本；3、降低员工流动；4、缩短新员工达到熟练精通程度时间；

5、帮新员工学习组织的价值观、文化还有希望；

6、帮助新员工取得一定程度上的角色行为；

7、帮新员工适应工作群体和规范；

8、鼓励新员工形成积极的态度。

新人入职大多数情况下要做什么培训？

入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工讲解公司历史、基本工作流程、行为规范，组织结构、人员结构和处理同事关系等.

主要涵盖：

第一项，公司发展史

新员工大多数情况下在进入公司办好入职手续后，由人事部进行入职培训，既然如此那，入职培训讲什么呢，大多数情况下第一项一般是公司发展史，每个公司的蓬勃发展和进步史明显不同，故此，讲的详细内容和情况按照每个公司来确定

第二项，公司组织架构

新员工入职培训大多数情况下第二项内容主要是让新员工了解公司的组织情况，了解公司组织结构和未来公司发展方向，及公司有什么部门领导组织，每个部门负责人是谁。

第三项，公司企业文化

新员工入职培训第三项大多数情况下讲公司企业文化，主要讲公司发展经营目标，企业愿景，企业文化，企业精神，企业使命，这种类型的有关企业文化的主要内容。

第四项，人事规章制度

新员工入职培训第四项内容大多数情况下主要讲公司人事管理的规章制度，涵盖考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度。这些都是每个新员工进入公司一定要要学习的哦。

第五项，公司产品知识

新员工入职培训大多数情况下都需学习公司的产品知识，要清楚公司是做什么产品的，对产品有一定认识后，才可在未来的工作中更好地发挥自己的特长，故此，公司产品培训是一定要要有的。

第六项，公司财务报销管理制度

新员工在进入公司后，肯定会涉及到财务管理事项的，故此，大多数情况下新员工一定要要学习报销管理制度，涵盖报销审批权限等事项。这些都是新员工一定要要学习的。

第七项，公司OA系统 ERP等操作

新员工进入了一个新公司，一定要对新员工的办公自动化，或者ERP系统有一定了解，故此，不少公司在入职培训中会加入OA操作的ERP操作的培训，但这一般不是全部公司都有，只是部分公司会这样做的。

第八项，安全消防知识培训

新员工入职后，大多数情况下都会需进行安全及消防知训培训，涵盖上下班安全须知，消防管理及消防清楚培训等。这些都一定要要撑握的，故此，在新员工培训中大多数情况下都会涉及到的哦。尤其是工厂型企业大多数情况下都会有这项培训的。

第九项，新员工入职培训考试

基本大多数公司在新员工培训后都会有一个简单的新员工入职培训考试的，有部分公司会将考试成绩做为转正的参考，有部分则不会，故此，即然培训了，请各位考生仔细对待哦。

新员工入职培训的主要内容涵盖什么方面？

新员工入职培训主要涵盖公司简介、公司制度、员工行为准则、考勤制度、薪金制度、请假制度等方面。

1. 给新员工讲述企业的中长时间的远景规划要具体地讲述企业使命及价值文化、团队Team建设等，有条件的需要将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较具体理解。

2. 在新员工培训中具体地将企业工作流程进行比较具体地了解，尤其是涉及员工平日工作途中需清楚的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程不少，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训，防止员工在接触工作后不知道工作流程及其他有关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工出现厌烦的心理。

3. 在培训途中讲了解企业的福利情况。

4. 安全生产教育，尤其是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的主要内容非常多，应按照企业的实质上情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都非常的重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和出现事故后如何应急处理涵盖逃生、报警、呼救等以减少事故损失等。