评选优秀员工的条件、标准，优秀员工评选标准及流程表

评选优秀员工的条件、标准？

优秀员工评选标准

1、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。

2、忠于公司，品行端正，能完全服从并能及时完成工作具体安排。

3、具备很好的团队Team合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为达到团队Team整体业绩尽心尽力。

4、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队Team里起到很好的带头作用。

5、整年综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出奉献。

一、评选目标

为勉励先进、督促落后，提高个人荣誉感，提高个人责任、担当意识，通过工作、学习评比，培养标杆，促进部门经营计划的达成，特制定本办法。

二、评选原则

1、业绩导向原则

2、学习成长原则

3、举“能”不举“亲”原则

三、须知：

（一）评选“工作之星”特点请看下方具体内容：

1、被评人工作计划完成率百分之80以上者

2、对部门工作有突出奉献或完成阶段性临时仓促安排的重要任务者

3、学习成长快，知识、技能有明确提高者

4、文化价值观绝对正向，可算得上为部门标杆者

（二）否决项

1、当周出勤天数低于3天者

2、不服从领导具体安排者

3、弄虚作假，诚信产生问题者

4、当周工作导致内外部重要投诉者

5、当周重要工作失误者

6、当月产生一次以上重要工作失误者，本月不当选月度之星

1、热爱工作，追求卓越，随时随地都具备热忱且精神饱满；

2、乐于担负更多的责任，不管干什么工作都会仔细地对待，努力做到最好；

3、总是主动要求担当更多的责任或自动担负更加重要的任务；

4、积极主动工作，把敬业当成一种习惯；

5、时刻牢牢的记在心里，不能忘了公司的利益；

6、注重细节，遵循准则，注重个人形象，维护公司声誉。

优秀员工评选标准及流程？

一、评先评优目标：

为充分改变员工工作积极性，完善公司激励机制，形成你追我赶的良好工作氛围，培养先进模范，提升公司内部的良性竞争循环。

二、评选原则：

1、坚持公平、公正、公开的原则。

2、坚持从客观实际出发、注重实绩的原则。

3、坚持宁可虚位以待，绝不滥竽充数。

三、入围标准：

1、热爱同人置业，忠诚同人，以同人为荣；

2、在本公司连续工作半年以上，管理类员工年考查总成绩在前30名；

3、积极追求上进，作风正派，品德高尚；

4、遵循公司各项规章制度，该年内未犯过原则上的错误；

5、该年内工作超计划或按计划完成，未出现安全责任事故；

6、全部参评人员一定要提交具体的文字材料和有关证明材料等。

四、奖项的种类、评选范围及评选标准：

部门评优：优秀团队Team：部门年考查总成绩排在前4名，且没有一个季度的考查成绩为“C”，部门高标准完成工作任务。

公司优秀员工评选方案及标准

一、目标

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并培养公司模范，打造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则

1、最美-公司人选应以各个主管部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、最美-公司人选应可以取得多数员工的认同；

3、评选途中应注重对客观优秀过往经历的收集和验证；

4、评选尽可能保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不可以外泄。

三、评选范围：

1、公司全部正式员工或处在试用期（30天以上）特别优秀员工；

2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参加评优。

四、评选名额：

1、最美-公司人 业务部门1名，2后勤保证部门1人

3、优秀干部1名。

五、成立最美-公司人评定小组

1、最美-公司人的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项详细指标，形成《优秀员工评定标准》；

2、基层人选和管理层人选因工作性质不一样而在各项指标的权重方面带来一定不一样；

3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。

4、输出：《最美-公司人评定标准》

公告信息进行公示

2、输出：《优秀员工提名人选名单》

十一、对提名人选组织360度考评

1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评

十二、确定最美-公司人选

1、按照以下方面所提供的信息确定最后人选：考查结果、总经理指示、公司有关各方反馈和行政人力资源部意见

2、形成《优秀员工名单》及《最美-公司人过往经历简介》上报公司领导审查核验、总经理审批

十四、表彰和奖励

1、将通报各个主管部门进行表扬；

2、颁发《最美-人》荣誉证书；

3、给予公司年优秀员工1000元的现金奖励；

4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励；

5、取得年优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。

优秀员工评定标准？

1.爱岗敬业精神,勇于创新,踏实工作。

2.爱企业，爱学习，爱劳动，明礼诚信，互助友爱。

3.遵循规章制度，遵循操作规程和安全生产规定。

4.保持健康向上心态，思想道德品质优秀。

5.说服他人违章违纪的行为，从文化技术方面热心帮他人。

6.个人保持良好的形象和素质那就是优秀员工做反映。

优秀外来务工人员评选标准？

不怕脏，不怕累，勇于担当，挑战，尊老爱幼，心地善良

如何评优秀员工？

优秀员工评选标准

一、品德端正，遵纪守法，当月无违反公司的各项管理规定和制度。

二、遵循考勤纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。

三、工作仔细负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从具体安排。

四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队Team精神和集体荣誉感。

五、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能很好地完成或配合同事完成各项工作任务，无很大的工作失误。

六、当月内无任何被投诉记录（经查实的）。

七、在上面说的条件具备的情况下，具备下方罗列出来的条件之一的，可直接参与 季度优秀员工评选：

1、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年或者以上的（考虑到对公司的忠诚度）。

2、为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工培养良好形象并起到带头作用。

3、创造性地开展工作，对工作流程和方法方式有系统性的变革，提升工作效率和品质，为公司的蓬勃发展和进步战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。

4、为公司做出特殊奉献者，如果是因为个人行为为公司创造出很好的企业效益或社会效益，或曾不要公司蒙受巨大损失的。

5、受到领导、员工或业主普遍好评的。

优秀员工评选办法

一、总则

为全面了解、评选部门员工的工作成绩，培养优秀人才，提升工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀员工，让各位考生自始至终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。

二、评选范围

面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。

三、评选方式

反映公开、公平、公正的原则和提高评选的先进性、代表性，全方位对员工进行考查、评比。

1、每月评选一次月优秀员工。

2、部门员工进行，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。

3、行政部及主管该项目的部门领导可直接推荐候选人。

4、综合上面说的第2、3两条结果，确定候选人。

5、行政部着重对候选人的各项工作记录按有关规定进行审核查验，经综合考查各评选出一名月优秀员工，连续90天取得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。

6、评选工作要按有关标准和实质上工作相结合，不可以降低标准进行。

优秀员工评选标准？

1、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。

2、忠于公司，品行端正，能完全服从并能及时完成工作具体安排。

3、具备很好的团队Team合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为达到团队Team整体业绩尽心尽力。

4、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队Team里起到很好的带头作用。

5、综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出奉献。

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