财务咨询师是做什么的，财务报表分析论文课题的研究意义是什么

财务咨询师是做什么的？

财务咨询师是指金融中介机构，按照客户需与制定，站在客户的的视角为客户的投融资、资本运作、资产及债务重组、财务管理、发展战略等活动提供的咨询、分析、方案设计等服务。所提供的大的顾问项目有：投资顾问、融资顾问、资本运作顾问、资产管理与债务管理顾问、企业诊断与发展战略顾问、企业常年财务顾问、政府财务顾问等职能。金融、财经专业毕业，三年以上企业财务管理岗位工作经验，熟悉资产管理，负债管理，风险管理，拥有广泛而固定的企业融资渠道，熟悉国家财经、税务、审计等经济法规及国家宏观政策，在企业融资、成本控制、税务及审计方面有实质上运作能力，对资金的预算、监控、安全及调度具有一定的实践经验。财务顾问的详细工作财务顾问的工作主要涵盖以下方面：

1、尽职大数据细分研究，撰写甲方的股改可行性报告；

2、拟订甲方股权结构及股份公司设立方案；

3、拟订甲方财务调整方案；

4、帮助选择审计、评估、律师等中介机构，完成符合相关规定和要求的审计、评估和法律方面报告；

5、帮助选择保荐人（一对一辅导券商），提供上市前财务顾问服务。

财务报表分析论文课题的研究意义？

财务报表可以全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。但是，纯粹从财务报表上的数据还不可以直接或全面说明企业的财务状况，尤其是不可以说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，唯有将企业的财务指标与相关的数据进行比较才可以说明企业财务状况所身处的地位，因为这个原因要进行财务报表分析。 做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险；可以检查企业预算完成情况，考查经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供帮。

1、与财务部门进行卓有成效的沟通

2、对企业的经营绩效做出正确的评估

3、从财务的视角出发，为决策者提供支持

4、从全部者和经营者不一样的的视角理解企业三大报表

5、迅速识别财务数据中可能存在的造假成份

6、学会分析企业的营运资本，审视企业存在的弊病

7、从现金流量表来分析企业的利润水平

运营总监和财务总监哪个更大？

运营总监和财务总监相比，财务总监更大。运营总监只是一个部门或者某哪些部门的负责人，它并非法定的高级管理人员。财务总监就是财务负责人，他是法定的高级管理人员。财务总监的任命是由公司的董事会来决定的，而运营总监的任命是由总经理来决定的。

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