如何做好工程管理，建筑工程施工现场管理的总体要求包括哪些内容

如何做好工程管理？

做好工程管理要采用以下措施：

1. 熟悉整个工程的施工要求，了解工程的详细内容、进度、安全、质量等方面的要求，严格遵循项目标管理规定；

2. 组织好物料、设备、人员等，并根据作业计划具体安排好详细的工作任务，并督促检查；

3. 做好现场安全、质量等培训工作，保证现场人员严格根据操作规程进行施工，现场没有重要安全、质量事故出现；

4. 做好工程的费用管理，整个工程费用不超预算。

建筑工程施工现场管理的整体要求涵盖什么？

1、施工总平面布置管理：合理、高效、各专业协调性好，塔基等重要垂直运输设备布局合理，满足生产需；

2、施工进度：人材机组织协调好，进度满足合同及计划要求；

3、质量管理：工程质量，事前、事中、事后整个过程质量控制满足合同及规范要求；

4、安全文明施工：施工现场安全保证设施齐全，有效，安全隐患排查及时，风险源识别及时，整个施工过程无安全事故；

5、成本管理：节约、节约、节约 ，在满足合同要求的情况下，大限度的节约成本，材料的采购、人员用功的计划，等等。

6、协调好各个相关机构关系，很重要。和谐共赢，才可以保证达成目标。

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