面试都面试什么，面试有哪些方式应聘

1仪表风度 这是指参加本次考试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求非常高。研究表达，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，大多数情况下做事有规律、注意自我管束、责任心强。

2专业知识 了解参加本次考试者掌握并熟悉专业知识的深度和广度，其专业知识更新是不是满足想录用职位的要求，作为对专业知识笔试考试补充。面试对专业知识的考察具有更多的灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。

3工作实践 经验大多数情况下按照查阅参加本次考试者的个人简历或求职登记表，作些有关的提问。查询参加本次考试者相关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验了解，还可以考察参加本次考试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。

4口头表达 能力面试中参加本次考试者是不是可以将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的详细内容涵盖：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。

5综合分析 能力面试中，参加本次考试者是不是能对主考官所提出的问题，通过逐一阅读认真分析抓住实质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。

6反应能力 与应变能力主要看参加本次考试者对主考官所得的问题理解是不是准确，回答的快速性、准确性等。针对突发问题的反应是不是机智敏捷、回答合适。针对意外事情的处理是不是得当、妥当等。

7人际交往能力 在面试中，通过询问参加本次考试者常常参加什么社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各自不同的社交场合所扮演的角色，可以了解参加本次考试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。

8自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力针对公务员及不少其他类型的工作人员(如企业的管理人员)显得特别重要。一个方面，在碰见上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，可以克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另外一个方面工作要有耐心和韧劲。

9工作态度 一是了解参加本次考试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不仔细，做什么、做好做坏者无这里说的的人，在新的工作岗位也超级难说能勤勤恳恳、仔细负责。

10上进心、进取心 上进心、进取心强烈的人，大多数情况下都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。表目前努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中时常伴有创新。上进心不强的人，大多数情况下都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。

11求职动机 了解参加本次考试者为什么期望来本单位工作，对哪类工作感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能不能满足其工作要求和希望。

12.业余兴趣与爱好 参加本次考试者休闲时爱从事什么运动，喜欢阅读什么书籍，喜欢什么样的电视节目，有哪些样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作具体安排时常伴有好处。

13.面试时主考官还会向参加本次考试者讲解本单位及拟聘职位的情况与要求，讨论相关工薪、福利等参加本次考试者关心的问题，还有回答参加本次考试者可能问到的其他一部分问题等。

大多数情况下来说，面试主要就是用人单位对来应聘的人做一个总体了解，故此，找工作的时候会有要求自我讲解、马上会向应聘人提一部分问题等等。在某些公司也会看应聘人的着装、言谈举止、应变能力能力等。总结历次经验来说，应聘就是一个看应聘人能不能胜任所应聘的岗位。

一、面试有以下哪些目标：

1、考查求职者的动机与工作希望；

2、考查求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特点；

3、考查笔试考试中很难取得的信息。

二，面试时，会有一对一的面试的或是一对多或是多对一的情况，在面试时，不要慌张，正常表现自己完全就能够的。大多数情况下的问题会涉及到：

A、工作动机或是个人愿望

你怎么理解你应聘的职位？

请你自我讲解一下你自己？

你认为你个性上大的优点是什么？

假设你被录用，你对公司有哪些要求？

我们为什么要聘用你？

工作不短的一个时期不合适这个职位,你咋办，应该如何处理？

为什么想离开原来的公司？

假设我录用你，你将怎样开展工作？

你为什么期望到我们公司工作？

喜欢这份工作的哪一点？

对公司有多少了解？

讨论一下你过去做过的成功案例？

B、问一部分兴趣、学业、优点、缺点

请谈一谈你的弱点、优点等。

你觉得自己大的缺点是什么？

你觉得你的优势在什么地方些方面？

你突出的优点和缺点分别是什么？

你目前感兴趣的是什么？

你有什么兴趣爱好或具备什么资格证书？

C、工作经验或是工作态度

你比较喜欢独立工作还是集体工作？

你期望在本公司工作多长时间？

你大学刚毕业，工作经验较为缺乏你有什么看法？

若你到我们公司后，如何看待你自己的地位。

请你谈一下和本工作相关的工作经验

你对本公司（或这份工作）有哪些看法吗？

D、能力表现

你有三分钟来描述或是表现。

来面试的有十位候选人，如何证明你是优秀的？

你认为你应聘这个岗位有哪些优势？

你好象不合适到我们公司工作？

你喜欢什么样的上司？

你的任务完成了，而同伴未完成，你咋办，应该如何处理？

为什么要录用你？

你喜欢和哪种人共事？

E、其他问题

你期望待遇月薪大概是多少金额？

请谈一下你希望的月薪要求

请问你还有问题要问吗？

这份工作起薪点不高，你不会介意吧？

你已经在和其他公司洽谈吗？

你们单位具体安排住宿吗？

面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对学员的面对面交谈与观察为主要手段，

外貌谈吐，思维，以此判断你是不是合适这些工作

1、结构化面试

结构化面试，应该算是为了让用频次极高的面试方法了。

这个方式主要是按照工作分析的结果设计面试问题，面试的试题。

过程对全部候选人一样，采取统一、规范化（基本上都为事先确定）的一样问题、测评要点和评分标准。

面试问题，就主要靠用人部门早一点制定好的考试试卷，HR的常见问题组成。

除了问题，需可以制定之外，场地的布局、时间的选择、内容的制定等都是需考虑的，如面试间、等候间的具体安排。

结构化面试优点就在于：所提问题仅与工作职责，胜任力要求相关，非常高的有效性，成本也很低，更易于被HR所接受。

不过同时我们需正视结构化面试的缺点：面试官对评分标准、候选人的回答理解不统一，面试过程程式化，较缺少灵活性。

问题举例子：

请自我讲解一下。

你的离职因素是什么?

你能具体说一下你的经验吗？

2、行为面试方式

行为面试法是通过要求参加本次考试者描述其过去某个工作或者生活经历的详细情况，了解参加本次考试者素质特点的方式。

行为面试法大多数情况下是一对一的形式进行，也可多对一，即多位面试官与一位参加本次考试者。

场地设置较为简单，可以是针对的场地，也可是办公室或小型会议室，其基本要求是尽可能安静、免受干扰。

行为面试法可以当成是传统面试法的升级，大限度地消除了面试官提问的随意性。

且行为面试的问题设置是不会千篇一律的，主要按照简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问；也有HR会按照面试时候，撞见候选人的问题进行临时分析及加问。

问题举例子：

你简历中有60天的空档期，请问是有哪些因素吗？

你刚刚有讲解到你是某学校毕业的，能给我们讲解一下学校吗？

你说过销售是一个神奇的岗位，为什么？

3、情景模拟面试方式

情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等是面试的一种类型也是现在流行的面试方式之一。

在情景性面试中，面考试试卷目主要是一部分情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。

在经验性面试中，主要是问一部分与应聘者过去的工作经验相关的问题。

方式举例子：

公文处理、与人谈话、无领导小组讨论、角色扮演、即席发表讲话、系统仿真和辩论等。

4、STAR行为面试法

STAR是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。

一般，求职者应聘材料上写的都是一部分结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。

这样，通过STAR面试要素发问的四个步骤，循序渐进将求职者的陈述引向深入，循序渐进挖掘出求职者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考。

这不仅是对企业负责（招聘到适合的人才），也是对应聘者负责（帮他尽量地展现自我，推销自我），取得一个双赢的局面。

问题举例子：

举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且后达到了它。

请举例说明你在一项团队Team活动中如何采用主动性，并且起到领导者的作用，后取得你所期望的结果。

举例证明，你的一个创意曾经对一个项目标成功起到至关重要的作用。

举例说明你怎样取得一种技能，并故将他转化为实践。

5、无领导小组讨论

无领导小组讨论是对应聘者进行集体面试，多用于校招。

面试官给一组应聘者（大多数情况下不能超出10人比较好）一个问题，让学员们进行一定时间长度（大多数情况下是1 小时左右）的讨论。

从而来观察应聘者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等各个方面的能力和素质，由此综合评价应聘者当中的优劣。

观察举例子：

是不是在面试讨论中容易激动或动怒或非常冷静？

在面试中是主动讨论还是坐等答案？

是不是具有组织能力？

6、压力面试法

压力性面试是将应考者置于一种人为的慌张气氛中，让应考者接受诸如挑衅性的、非议性的、刁难性的刺激，以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。

压力面试时常先提一个不甚友好的问题，一开头就劈头浇你一盆冷水，让应聘者在委屈和激愤中露出本色。

通过此种“压力发问”方法，逼迫候选人充分表现出对待难题的机智灵活性、应变能力、思考判断能力、气质性格和修养等方面的素质。

以此探究应聘者真实的能力与个性。

问题举例子：

你自我感觉不错，但我们没有录取你，你会怎么想？

你缺少经验，怎能胜任工作？

你工作5年还毫无建树，我怎么能相信你是优秀的人才？

7、星座面试法

这个方式可跟其他的方式明显不同，也不是你所想象中的，根据星座进行筛选人才。

而是在面试中可以一定程度上加入星座信息，跟候选人交流，从中找到候选人的优势和破绽。

HR询问（候选人是什么星座的？这个星座都拥有什么样的特质？）和（你的优缺点/请做一下自我评价）。

实际上这些问题在实质上来说，都也是为了从候选人的描述中，考察候选人和这个职位要求匹配度。

这样子更可以看出候选人是不是深入具体了解自己应聘的职位，还有这个职位对TA的期待，并且可以紧跟这个标准回答问题。

假设候选人回答问题时，没有在每个论点后用实例论证，HR这时可以“穷追不舍”，检验其是不是有撒谎。

还继续向候选人发问：“如何证明呢？”然后再从其回答中，检验候选人是不是真如其所言。

而且，现现目前，候选人都会早一点针对HR的各种问题，看“面经”，做准备。

较之于“你的优缺点是什么？”这种类型常见问题，问星座就很“出其不意”，也容易从候选人口中听到更真实的回答。

1.按照面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。 结构化面试又称为规范化面试是依照预先确定的试题、程序和评分标准进行的面试，要求做到程序的结构化、试题的结构化和评分标注的结构化： 非结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构，也不使用有确定答案的固定问题的面试，半结构化面试是介于结构化面试与非结构化面试当中的一种面试形式。

2.按照面试的开展方法，面试可分为独自面试与小组面试。

3.按照面试的进程，面试可分为一次性面试与分阶段面试，

4.按照面考试试卷目标内容，面试可分为情景性面试和经验性面试。

刚毕业的朋友面临着找工作，都期望找到一家优秀的公司，很多的朋友也会为了找到一家好公司而投递自己的简历，但好公司面试的要求又很高，这也让不少人在投简历时便被拦在“门”外。不少人有了面试机会，但是，不清楚怎么面试， 给各位考生说一下如何进行面试。



1、穿着得体

面试中第一印象非常的重要，从应聘者一出场给人的感觉就已经启动在面试官的考查范围内了，故此，需一件合身的正装，将自己打理干净。

2、保持好的状态

面试前的一天早些上床睡觉，这样完全就能够在面试中保持健康和精神的状态，保证可在预定的面试时间前15到20分钟到达。

3、面试过程保持礼貌

说话言谈举止要有礼貌，有内涵有修养也是在无时无刻不给面试官还有他人带来很好的感觉。

4、面试前做足充分的准备

做足准备，胸有成足，也是获取好结果的重要原因。

5、重点的自我讲解

简短的讲解姓名，籍贯，学历，爱好等。稍长的自我讲解可以添加一部分个人经历，工作经验，在学校念书获奖成就等，也要突出重点。

面试要做到穿着得体、保持好的状态、面试过程保持礼貌、面试前做足充分的准备、重点的自我讲解等步骤，这样才可以有一个满意的面试结果。

1、第一电话号码公告去面试。

2、到了公司先去前台做登记，大多数情况下前台会给你一份简历表，让你填一下。填完后，会让安心等着，等人事部门来面试。

3、人事部经理或主管来面试，主要问学历、技能证书、工作经历，然后告诉你公司需的职位要求还有讲解公司情况，后会问工资要求还有想询问公司的什么情况。

4、这一步看情况，有的公司，和人事经理谈完了，就算初试结束，让回家等公告，看是不是要继续参与考研复试；考研复试大多数情况下是由专业人才事或者总经理亲自面试。

5、后，假设通过部门经理面试，大的公司可能就直接招，中小型公司，总经理可能会后面试一下。假设通过完全就能够准备上班了。