领导面试一般会问什么，业务领导面试会问什么

1.讲解你自己

这个问题一般是一个面试的启动的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝。尽量的让你的回答在一分钟,多2分钟时间内结束。你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景还有近的工作经验。要着重强调后的那个主题。要牢牢的记在心里，不能忘了这个问题一般是一个热身的问题,不要把你的重要，要优先集中精力的观点浪费在这个问题上。

2.你对我们公司有哪些样了解

你一定要可以谈论有关这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,实质上的困难,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。但是，不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。让你的回答可以反映出你对该公司做了一部分研究,但是，不要让面试官被你打败(overwhelm),并表现出你期望可以了解有关公司更多的情况。

你可以用这样的态度来启动回答问题:“在我的找寻工作的途中,我调查研究了不少公司,出于请看下方具体内容的理由,贵公司是我感兴趣的公司之一:”。

用一个积极的态度来回答这个问题,不要这样说:“每个人都告诉我这个公司处于困境中,有各自不同的样的麻烦,那就是我来这儿的因素”,即是那的确是你在这儿的理由。

3.为什么你期望来我们公司工作?

糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的途中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样，你可以从公司的需那个方面来回答。你可能说你的研究表达这个公司所做的工作正是你说期望参加的,并且他们做这个工作的方法非常大的吸引了你。比如,假设这个公司因为强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你期望成为这个小组的一员。假设这个公司着重强调研发,既然如此那，就强调你期望创造你的事物,而你清楚这个公司很鼓励这样的行为。假设这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。

假设你认为你一定要捏造一个答案,比如假设这个公司强调研发,但是，你认为你一定要提到这一点而其实你对这根本不感兴趣,既然如此那，你可能根本不应该参与这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。

你的以前的准备一定要涵盖对这个公司做详尽了解,来不要到一个你没办法发挥才干或者根本不想去的公司面试。很多人都不擅长说谎,故此，在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。就算你成功的做到了这一点,你所取得的也只是一个你不想参与的工作

4.你可以为我们完成什么其他人做不到的事情?

这个问题上,你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一部分你完成工作的记录,提到你简历中的独特之处,或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人,你的技能和兴趣在获取这些结果的途中发挥了很大的作用,并让你很有价值。提到你可以合理的具体安排工作优先顺序,找出问题,并利用你的经验和精力来处理问题。

5.你认为这个职位吸引你的地方是什么?不吸引你的地方又是什么?

列出3到4个这个工作吸引人的方面,然后提出一个简单的不重要的不吸引人的问题。

6.为什么我们应该雇佣你?

参见问题4, 考虑你的能力,你的工作经历和你的干劲。

7.你期望在工作中可以取得什么?

让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你期望可以大展身手并获取认可的要求。让你的答案根据工作机会而不是个人的要求

8.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义

你的答案应该简短并且是根据工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题以前确定你真正了解这个职位所涉及的方方面面。假设你无法确定,就去问面试官,他可能会帮你回答这个问题。

9.你需多久可以对公司做出显著的奉献?

答案要实质上一点。可以这样回答,尽管你期望从第一天启动就可以够满足公司紧迫的要求,并启动发挥作用,但是，你可能需6个月到1年时间来足够了解这个公司及其需来做出很大的奉献。

10.你会在公司工作多久?

可以这样回答,你对在这个公司的职业生涯很感兴趣,可是也得承认你一定要可以持续性感觉到有挑战才可以够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。

11.你的简历显示你的能力超过了这个工作的要求,你是如何觉得的?

强调你对在这个公司启动一个长时间的合作的兴趣,你基本上你觉得假设你在这个职位上表现的很好,公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需好的职员。有检验的职员总会有很好的奖励；既然，你是如此的很是这个职位,雇主将会很快从他的投资中取得回报。一个发展中的,充满活力的工资永远不会嫌天才多的。

12.你的管理方法是什么样的?

你一定要对这个公司的风格有足够了解,这样才可以让你的管理风格对其进行补充。可能的风格涵盖:根据任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的,选择一个处理方案并且按要求保质保量的完成),根据结构的(我做出的任何一个管理的决定是根据它是如何影响问题的底线的),或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属,并给他们指引正确的方向)。

民主参加式的风格是现在非常流行的一种:一个开放的管理方法,通过激励手下并按照所负责的事情分派任务来完成每一件事情。

当你考虑这个问题时,要思考你的风格是不是会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。

13.你是一个合格的经理吗?你可以举一部分例子吗?你是不是认为你有顶级管理人员的潜力?

保的答案是根据成果和任务的。通过你职业生涯中的一部分例子来加固你的论点。强调你的经验和精力

1、工作背景，工作简历，毕业院校，学历。

2、为什么来面试，希望是什么。

3、有哪些爱好。

4、原单位为什么离职。

业务部门领导面试大多数情况下会问以下几种问题，一是对业务岗位的认识，涵盖该部门如何管理，发展方向，存在问题等等，二是问一部分综合协调方面的问题，例如，产生业务问题，如何沟通协调，三是局观方面的问题，涵盖政治素养的考察，对现实问题有什么不一样的看法等等。

好领导具有请看下方具体内容标准:

1、有担当意识。产生问题时勇于担负责任，而不是一门心思逃避，让下属背黑锅。有功属于各位考生一起的功劳，有过自己主动担负，没有管理好人员。

2、经验丰富，团结下属，以情管人，学识渊博的技能型人才。跟着他可以得到很快的成长。可以学到不少新东西。

面试的第三面大多数情况下就是为了看到你的情商和软实力了，我面试时第一面是招聘专业人员，主要是对我的简历进行一个初审，例如学历、专业是不是满足公司要求，初步对工作内容双方有一个认可。

第二面是人资主管，主要是考查专业能力，给了一份考题，现场做完后直接交卷，人资主管初步看了一下，然后对工作内容、薪资待遇做了讲解，我对不知道的地方也进行了询问。

第三面就是人力经理了，主要的面试的具体内容就像一场普通的聊天，问一下你对未来工作的规划，生活的打算，公司未来的一个发展情况，但是，在这当中是对我现场应变能力和逻辑思维的一个考验。

第一，要有好的心态，正确对待，领导也是普通人员，二是不要考虑别的，仔细面试，发挥出自己水平和能力完全就能够了。

三是落落大方，积极应对面试。

领导面试是为了更好的录用优供人才，了解面试者的方方面面的能力，更好的选择人才。

面试大多数情况下不会采用电话号码的方法，假设是电话号码面试，一是可能领导对你的基本情况带来一定了解，二是领导工作繁忙，约定时间到不了，三是特殊的自然天气因素没办法直接面试。

假设是电话号码，可能会问你年龄，学历，有没有工作经历，有无本岗位从业经验，家庭状况，具体是什么时候可以上岗等。

大多数情况下问你是否有招聘的岗位所有关的经验，还有对工资方面的要求。

1、后跟你谈的，大多数情况下不直接管你，跟你谈就是个过场。让他清楚你喜欢他的公司，他所带着的事业就行了，表现出基本的职业素质，合理的成就动机和目标认同，大多数情况下都不会有哪些问题。不要漫无目的崇拜，附和，特别是你去面试网络行业。

2、面试结束后，面试官大多数情况下会按惯例询问面试者“你有哪些问题要问我们的吗?”问一部分待遇，或者问一部分“你感觉我怎么样”之类的。问这些效率很低，也超级难给面试官一个很深入透彻的印象。

3、例如，待遇问题。大多数情况下后续HR会和你具体沟通的，让总经理解释这个问题实际上并适合。非常是一部分大规模的上市公司，说不定总经理都是职业经理人，和HR是两条线。他只负责看这个人是不是合用，至于待遇是HR的事情。感觉好了，自然会要你，假设感觉不好，难道你想让别人直接回绝你?连一点基本的职场礼仪都不懂。

4、你要问一部分可以让你增值的问题。比如可以问一部分和本职工作相关的，比如我详细需做什么，我有哪些权利义务，我有哪些考查目标，近几天有哪些很紧急的事情需我这职务的人处理等等，表现出一种积极合作的态势。

5、总而言之，你问的问题，一定是要有建设性的，要有启发性的，可以和面试官有共鸣的。一部分程序性的问题，例如待遇，例如入职时间等等，这些没有必要问，自然在你入职时有人跟你讲的。

6、面试时间总是感觉不够的，用60分钟左右时间决定一个人选，针对面试官来说也是巨大的考验，非常是重要的职位。故此提升面试效率，不仅对你，而且，对面试官也是很有很大帮助的。

第一要有充分的自信。并且要明确老总面试的目标。 一老总也是人。要不卑不亢。 二老总面试无非有三点。 1你想不想在本公司常干。其实就是常说的说，看你是不是是三心两意的人。 2你是不是有干劲。没有干劲，没有人往高处走的理想。就没有动力，没效率