请问人力资源专员面试是都会问一些什么问题面试人事专员面试官一般会问及的

请问人力资源专业人员面试是都会问一部分什么问题。谢谢？

你一定要要面对的问题：

1、自我讲解，一定要具备：自然、逻辑、业绩

2、性格特点，你可能会在自我讲解中回避，但面试官会继续问。

面试人事专业人员面试官大多数情况下会问及的问题？

面试人事专业人员面试官大多数情况下会问及的问题请看下方具体内容：

1、第一人事专业人员会让面试者做个自我讲解，那样方便对该面试人员带来一定了解。

2、针对以前做的工作，有哪些心得体会，上一份不错的工作因为什么而离职。

3、为什么想选择该行业，针对这个行业带来一定了解吗。

4、针对自己个人来说，会有哪些方法方式去进行以后的工作。

5、家人针对你自己找工作有哪些建议或者想法吗。

6、对自己希望薪资待遇是多少。

7、用于做储备的5名大学生这当中有1人合适划入公司人才梯队内，公司想故将他培养成中层管理人员，请为该员工制定职业生涯规划方案.

8、假设您是公司的招聘专业人员，一天销售部门的经理过来找您，说业务增长很快，需马上招聘5名销售人员和1名销售支持专业人员。请问您将怎么做?

9、假设您负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议 。

依我个人的经验，大多数情况下面试人员都会问以下问题：

1、简单讲解一下自己（这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力，还看我们是不是怯场）；

2、你都是什么因素从之前的公司或单位辞职的（这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了，这时候你一定为了了解再回答）；

3、你平日间有哪些业余爱好（从你的爱好和喜好方面可以感觉到你会接触一部分什么样的人）；

4、你假设被我们公司聘请任职，要求或期望的薪水是多少？

5、你怎样看公司常常开会或加班的事情？

人事专业人员面试概括地叙述纲目、要点的公文？

人事专业人员的面试概括地叙述纲目、要点的公文。针对面试的你来说，这主要是考察你的自我讲解及语言组织能力，面试官想从中找到你的闪光点、可取点，了解你的情况、非常是工作经历、行业是不是与人事专业人员相匹配。回答应该从你是谁，来自何方，选择这个职位的因素来讲。注意不要长篇大论，净说些没用的空话。

你是如何理解人事专业人员这个职业的？这个问题是用来考察你对专业基本知识掌握并熟悉到如何程度，回答应该说，人事专业人员有人力资源规划、人力资源规划、人力资源培训、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全保安和健康这六大模块。

你擅长哪个人事专业人员的哪个模块呢？假设是培训模块，可以从亲自编写的课件、介绍等方面回答，总而言之反映出你曾在这个模块所做的事，实习也好，设计过的课件内容也好。隐藏在整体中，却又能一眼看出来你的优势，不要聊及无关的主要内容。

你觉得一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑什么方面？回答可从维护性原因（如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等）和激励性原因（如奖金、物质奖励、股份、培训等）来讲。比如：假设工资福利达不到员工希望，会使员工不太放心全，产生士气下降、人员流失，甚至招聘不到人员等不好的情况。

为什么选择来我公司应聘？题目作答可从选择应聘该公司的动机，对公司氛围的赞同之处来进行。表现出你对公司此职位的重视和仔细，这也是一种工作态度和。

人事专业人员常见的面试问题

1、简单讲解一下自己

(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力，还看我们是不是怯场)；

2、你都是什么因素从之前的公司或单位辞职的

(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了，这时候你一定为了了解再回答)；

3、讨论一下你的缺点

4、你假设被我们公司聘请任职，要求或期望的薪水是多少?

5、你怎样看公司常常开会或加班的事情?6、如何理解招聘专业人员这个岗位　

7、你觉得这份工作重要，要优先集中精力的是什么?

8、假设我是人力资源经理，要招聘一个招聘专业人员想具备的能力.我写的答案是：具有很强的沟通协调能力，熟悉招聘流程，了解招聘方法

9、针对这一岗位，我的大优势是什么，大劣势是什么?我的回答是：我认为我的大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情，现在已经在参与人力资源管理的培训，劣势是我没有人力资源管理的有关工作经验.

10、假设明知“这样做不对”，你还是会依主管的指示去做吗?

11、某商务部专业人员突然离职，市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?

(2)请拟写招聘计划。

12、用于做储备的5名大学生这当中有1人合适划入公司人才梯队内，公司想故将他培养成中层管理人员，请为该员工制定职业生涯规划方案　13、假设您是公司的招聘专业人员，一天销售部门的经理过来找您，说业务增长很快，需马上招聘5名销售人员和1名销售支持专业人员。请问您将怎么做?

14、假设您负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王，您将如何给他建议。

假设后的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需具体说明计算的依据和思路)

(小王的基本情况请看下方具体内容： 11月1日入职，签1年期劳动合同，月工资固定，每月工资5500元； 月工资不变， 11月1日续签无固定期限合同， 年终奖12023元； 月工资6000元， 6月15日，公司与小王协商解除劳动合同。

　15、案例分析：

10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签署了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，觉得其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方法公告刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，目前刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那假设你是公司负责有关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理?

　　16、小组讨论：

　　有7件事，按照自己的想法，在一天之类把这七件事排序，并说出排序的理由。

　　1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备

　　2.有2位新员工入职

　　3.某部门员工对绩效考查不满并与部门主管出现争执

　　4.主管要求一定要将上一天面试总结交给他

　　5.明天发工资，但你的工资报表还没交给财务部

　　6.5个候选人公告明天面试

　　7.有位同事今天办理离职手续

　　人事专业人员面试技巧

　　面试是企业招聘中后一个环节，求职者大多不清楚该如何“取悦主考官，不一样行业面试时对求职者的要求也明显不同。本期我们走访了世界500强企业、零售业巨头家乐福的人事主管，请她来讨论一下自己在招聘途中的一部分体会和面试技巧。

　　自信是敲门砖

　　问：您碰见过各自不同的各样的面试者，能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?

　　答：我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、认真交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月，我们人力资源部要招聘一位英语培训师，后两个女孩子进入面试。这当中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合；另一个是英语专业出身，但不了解能不能适应人力资源工作。面试时，那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫，主动上前自我讲解：“我是英语专业毕业的，相信我绝对更专业。就在那一瞬间，我心中的天平启动倾斜。事实证明，这位女孩子的确很优秀，不到一年时间就晋升为部门主管。

　　面试时不要谈薪水

　　问：目前不少求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您有什么看法这个问题?

　　答：我们大多数情况下不看好面试时非常特别要注意关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦，我们公司很多管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都拥有机会取得提高。待遇实际上是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力出现怀疑。

　　先了解企业文化

　　问：面试前应该做什么准备，才可以顺利过关呢?

　　答：应聘不一样的公司会有不一样的要求，重要，要优先集中精力的是能快速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中，我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工，自己都不会装扮，如何使商品达到好的视觉效果呢?

　　人事专业人员的主要职责

1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保证福利等方面的管理工作；

2、组织并帮助各个主管部门进行招聘、培训和绩效考查等工作；

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等有关政策及流程；

4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；

5、其他人事平日工作；

6、有强烈的责任感和敬业精神，公平公正、做事严谨，能承受很大的工作压力

人事专业人员的任职要求

1、在人员招募、引进、培训开发及员工考查、激励等方面有实质上操作能力；

2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强；

3、工作详细仔细，原则性强，有良好的执行力及职业素养；

4、熟悉国家有关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方法；

5、具有很强的应变能力和内外沟通能力；

6、有强烈的责任感及敬业精神，能承受很大的工作压力；

7、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜。

如何面试人事专业人员？

人事专业人员面试新人，重要点一个方面是让求职者消除慌张心理，二是做一个简单的筛选。第一，接待面试者要有礼貌，要用“您好，欢迎您来我们公司面试！”并要面带微笑。因为有可能他就是以后自己的合作伙伴。

并且平易有礼貌的接待，也促进应聘者消除慌张心理，对公司形成良好的印象，促进后续面试环节的良好发挥。

其次，做一个简单的询问，“您想应聘什么岗位？”，“之前做过什么工作？”，“参与工作多长时间了”等等，假设初略满足公司的招聘要求，就发放入职申请表给应聘者在内容框中填写，并根据应聘者的意向目标，将事先分类备好的考试试卷一并发给求职者在内容框中填写。

后，检查入职申请表在内容框中填写是不是完整，考试试卷是不是达到基本的岗位要求（大多数情况下这种类型考试试卷是招聘岗位的一部分基本知识），假设条件满足，请求职者稍等，并将入职表和考试试卷交给上司具体安排进一步的面试，假设不适合，就礼貌的请应聘者先回去，大多数情况下不要当面拒绝求职者，二天内礼节性的打电话号码给求职者，说可能暂时不满足我们的录用条件。

人力资源专业人员面试五个阶段？

一、关系建立阶段

目标是创造自然、轻松、友好的氛围；大多数情况下采取简短回答的封闭式问题，约占面试过程的2%.

主考官：你是看到广告还是朋友推荐来的？

小A：我一直敬仰贵公司，本次是从广告上看到而来的。

分析：这是封闭性问题。它要求应聘者用很简单的语言，对有限可选的哪些答案做出选择。封闭性问题主要用来引出后面的探索性问题，以得出更多的信息。

二、导入阶段

这一阶段主要问一部分应聘者带来一定准备、比较熟悉的试题，好方法是开放性问题。约占面试的8%.

主考官：请你讲解一下你的经历，好吗？

小A：“……”

分析：这是一个开放性问题。它让应聘者在回答中提供有点多信息的面试问题，这样的试题不是让应聘者简单地回答“是”或“否”，而是要求应聘者用相对有点多的语言做出回答。在它的基础上可构建不少行为性问题，而行为性问题可以让我们得到对应聘者进行判断的重要证据。

三、核心阶段

这一阶段主要收集有关应聘者核心胜任能力（岗位胜任特点、素质模型）的信息。

主考官：请问当你与用人部门的主管对某一职位的用人要求有不一样意见时，你是什么样处理的？（开放性问题）

小A：我想我会尽可能与用人部门的主管沟通，把我的想法和理由告诉他，并且询问他的想法和理由，双方来求同存异，争取达成完全一样意见。

主考官：既然如此那，你有没有可能举出一个你所碰见的实例？

小A：好吧。有一次保安部门有一个保安人员的职位空缺，用人部门的经理要求找到的人一定要身高在1米8以上，体重在80公斤以上。

分析：这是一个行为性问题。它要求针对过去曾经出现的重点事件提问，按照应聘者的回答，探测应聘者对事件的行为、心理反应（行为样本），以此判断应

聘者与重要胜任能力（素质模型）拟合程度。

主考官：为什么？

小A：因为他觉得身材强壮的保安人员对坏人具有威慑力。

分析：这是一个探索性问题。它一般是在主考官期望进一步挖掘某些信息时使用，大多数情况下是在其他类型的问题后做继续追问。

主考官：那后来怎么样了呢？（探索性问题）

小A：我向那个部门经理解释这并非必要的条件。因为针对保安人员来说，忠于职守、负责任、反应敏捷、良好的自控能力这些才是重要，要优先集中精力的，而身高和体重则没有必要非得提出既然如此那，高的要求。

主考官：既然如此那，你是咋做的呢？（探索性问题）

小A：我对他说，假设你可以拿出一部分统计数据表达保安人员的身高和体重确实可以阻止坏人的犯罪企图，既然如此那，我就接受这条要求，不然，提出这样的要求就是没有道理的。

主考官：那接下去情况怎么样了？（探索性问题）

小A：接下去那位部门经理收回了他的意见，到目前为止，那个职位还处于空缺的状态。0

主考官：既然如此那，你和那位部门经理本次意见不完全一样是不是影响了你们当中的关系？（封闭式问题）

小A：没有

四、确认阶段

主考官进一步对核心阶段所取得的对应聘者重要胜任的判断进行确认。约占面试过程的5%.这一阶段好用开放性问题。

主考官：“刚才我们已经讨论了一个详细的实例，既然如此那，目前你有没有可能讨论一下招聘的程序是什么样的？”

小A：“……”

五、结束阶段

结束阶段是主考官检查自己是不是遗漏了有关那些重要胜任能力的问题并加以追问的后机会，约占面试过程的5%.可以一定程度上采取一部分根据重要胜任能力的行为性问题或开放性问题。

主考官： “你能再举一部分例子证明你在招聘方面的专业技能吗？”（探索性问题）

小A：“……”

一次良好的面试不但要有相当的准备工作，而且，在面试过程要充分发挥面试的技巧，一次成功的面试不但是，对应聘者的考验，更是对主考官如何选择适合的人到适合的岗位的能力考验。

人力资源专业人员岗位面试五个阶段？

一、关系建立阶段

目标是创造自然、轻松、友好的氛围；大多数情况下采取简短回答的封闭式问题，约占面试过程2%

二、导入阶段

这一阶段主要问一部分应聘者带来一定准备、比较熟悉的试题，好方法是开放性问题。约占面试的8%

三、核心阶段

这一阶段主要收集有关应聘者核心胜任能力（岗位胜任特点、素质模型）的信任

四、确认阶段

主考官进一步对核心阶段所取得的对应聘者重要胜任的判断进行确认。约占面试过程的5%.这一阶段好用开放性问题。

五、结束阶段

结束阶段是主考官检查自己是不是遗漏了有关那些重要胜任能力的问题并加以追问的后机会，约占面试过程的5%.可以一定程度上采取一部分根据重要胜任能力的行为性问题或开放性问题。

人事专业人员在面试时该注意什么？

一、一定要注意形象、衣着得体。

人事专业人员面试时一定要衣着体得，因为这个岗位对内接待公司员工，对外接持应聘者或者其它人员，假设衣着不可以体，不利于宣传公司形象，故此，建议面试时衣着得体，不要穿休闲服装。给面试官留下好印象是很重要的。

二、面试必会重要内容及核心考点—员工考勤管理。

人事专业人员大多数情况下初每个月都需管理员工考勤，涵盖员工请假，加班，调休及年休等，员工未打卡或者旷工如何处理等。这些做为人事专业人员都一定要要撑握的重要内容及核心考点。

三、面试必会重要内容及核心考点—员工用工和退工办理。

人事专业人员面试一定要要撑握企业招聘人员用工和退工手续办理流程，清楚用工办理需什么资料，如用工单加盖公章、和退工单加盖公章、居民身份证复印件、照片等资料。

四、面试必会重要内容及核心考点—员工保险办理。

人事专业人员面试一定要要撑握员工办好用工或者退工手续后，保险如何办理，涵盖买和退二方面的手续和所需资料等。这是一个公司人事部基本的知识，全部人事专业人员一定要撑握这方面知 识，以防面试官会问到这个问题.

五、面试必会重要内容及核心考点—招聘管理。

人事专业人员面试一定要要撑握公司如何招聘及招聘的流程和招聘有效方法及招聘方式，面试技巧，面试测评，招聘法律风险等方面的知识和内容。

人事专业人员在面试时注意:

1、人事专业人员的着装打扮一定要注意，初试是很重要的一个环节,第一见到应聘者的第一眼,人事专业人员会观察应聘者的外形还有穿衣打扮,精神面貌等，就是给人的第一印象怎么样。

2、人事专业人员初试途中需了解应聘者近几年来的工作经历，从事某一个工作的经验，工作成就、工作的变换情况还有收获与体会等。

3、了解应聘者他过去或目前对工作的态度，对所从事工作的评价、离职的因素和目前求职的目标，还有对未来的打算、收入的要求等。

4、在初试途中，人事专业人员要控制好整个环节，要多问少答，占有其主要地位，不应被面试者牵着鼻子走。

拓展资料:

自我讲解要顺溜一点，不要像是背稿子似得，尽可能突出自己的优势，以此让自己脱颖而出。但是，在面试自我讲解时，人事专业人员对求职者的自信度是很看重的，自信是成功的前提。

你应该有一部分人事档案管理的基本知识，至少按照部门（区域）分类，按人员建立档案，编号，制表以便查询。应该了解一部分人力资源管理的基本知识，假设来的及，抓紧能学多少是多少，假设来不及，至少应该了解一部分劳动合同法的知识。

目前很多公司的初试都是由人事专业人员负责，既然如此那，人事专业人员在面试时该注意什么？

1.人事专业人员的着装打扮一定要注意，初试是很重要的一个环节,第一见到应聘者的第一眼,人事专业人员会观察应聘者的外形还有穿衣打扮,精神面貌等，就是给人的第一印象怎么样。 在观察对方的同时，应聘者也在观察人事专业人员，那人事专业人员自己的着装，精神面貌就非常的重要，而且，人事专业人员代表的也是公司的形象。故此人事专业人员的着装打扮一定要注意，第一印象就是要让应聘者感觉到很专业，同时也是给公司加分。

2.人事专业人员初试途中需了解应聘者近几年来的工作经历，从事某一个工作的经验，工作成就、工作的变换情况还有收获与体会等。以此判断其工作的责任心、组织能力、工作业绩等等情形。

3.人事专业人员在初试途中还要有了解应聘者他过去或目前对工作的态度，对所从事工作的评价、离职的因素和目前求职的目标，还有对未来的打算、收入的要求等，从中了解公司所提供的岗位或工作条件是不是能满足应聘者的要求和希望。

4.在初试途中，人事专业人员要控制好整个环节，要多问少答，占有其主要地位，不应被面试者牵着鼻子走。

5.面试的途中要把应聘者对工作的热情，对公司的向往，还有对未来的期待激发出来，可以讲解应聘岗位的前途还有升职空间等.

6.针对一部分职位，不但要考查应聘者的工作能力，还要有考查应聘者的性格，为人处事等，这里人事专业人员可以借助一部分职业、性格试题来辅助完成。

7.还有一种情况，就是假设本来是来应聘某岗位的 ，但实质上这个岗位是不缺人的，那人事专业人员可以问下应聘者的工作经历，上学的情况等，然后引导一下其他岗位。

8.初试结束，人事专业人员尽可能在两天内给予应聘者答复，不管是不是通过，通过了第一时间告知应聘者，这样可以不要应聘者再到其他公司面试；假设不通过，也不可以耽误应聘者找其他工作。

人事专业人员在面试时，大多数情况下会问什么问题？

1、请简单自我讲解及家庭背景?

2、用简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有什么?3、您觉得此工作岗位需要具备什么素质?

4、请讨论一下您对所学专业的理解?5、为什么来我们公司应聘?

6、您觉得自己在这个岗位上的竞争优势是什么?

7、您平日间习惯于独自工作还是团队Team工作?

8、在工作中您喜欢用哪种形式沟通?9、您如何使自己了解业务上的新变动?

10、您受到领导批评时，会怎么想?