企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗，企业管理咨询门类大类怎么选择

管理咨询，作为咨询顾问强调的是专业能力与系统整体地思考问题的能力。

为企业提供管理方面的咨询服务，涉及企业的战略目标、组织机构、内部管理(生产、质量、财务、经营、员工)的方方面面，当企业在管理方面产生问题时，可以提出处理方案与有关措施等等， 我们就来了解一下详细的类型。

1、通用型

为企业提供相关人才的管理能力、领导能力、创新能力、战略能力等通用性能力提供系统提高处理方式；

2、专业型

为企业某个专业领域提供相关技术性问题处理方式，比如供应链、产品研发设计、连锁门店业绩提高等；

3、调研型

为企业在某个专业领域提供集中数据的研究、调研和分析，比如消费者研究、竞争对手研究、行业发展研究等；

4、技术型

为企业在系统技术整合或优化提供处理方式，比如ERP、数据中台建构、社群营销平台、还有后勤职能部门的一部分管理系统，比如财务管理软件、人力资源管理软件等；

这里说的的管理咨询，就像一个“企业医生”，为客户(企业)诊脉、开药方、治疗和健康诊断!未来，新管理咨询内容的企业服务，将会以网络平台的技术形态和供应链生态系统商业模式来为企业客户提供运营管理服务，而不是提供企业处理方案。

上面这些内容就是企业管理咨询服务类型相关内容，现目前社会上有不少管理咨询公司，它们是一个服务性机构，通过为企业发展途中在管理或职能专业模块中的问题提供处理方案，并协同建立项目小组通过项目管理方法以不一样形式(咨询、培训、教练、硬件系统、诊断、调研等)完成交付，故此，在咨询公司中会拥有不少专业咨询顾问和项目管理团队Team成员。

以往咨询项目标大多数情况下过程是顾问调研、顾问分析、顾问建议、顾问汇报是以顾问工作为核心的形式，企业方的参加主要有协作调研、方案审议，参加的程度不深和人员范围不广，时常致使咨询方案被束之高阁，因为企业方真正理解咨询方案的人很少，也就更谈不上理解后的开展落地了。

楼主，我为你支招：

1，咨询顾问就是针对为各自不同的各种人提供咨询服务。简单地说，就是别人掏钱袋子，请你给他出主意。

2，对顾问的要求就是：a，阅历广泛、知识面极宽、逻辑思维能力强、语言表达能力卓越-绝对不只是销售方面的知识；b，要求他（她）亲和力强、待人热情等等。

祝你成功！

咨询顾问含义：

咨询顾问(英文名称：Consultant)是指具有某行业或某方面的专业知识，向个人，企业或机关团体提供咨询服务的专业人才员。

按照所从事的行业还有职业，咨询顾问可以分为管理咨询顾问、人力资源咨询顾问、财务管理咨询顾问、BPR咨询顾问、SAP咨询顾问、EAP咨询顾问、ERP咨询顾问、法律顾问、教育咨询顾问等。

按照从业经验可以分为初级咨询顾问(助理顾问)、咨询顾问、高级咨询顾问(资深咨询顾问)等。

咨询顾问岗位职责：

咨询顾问具有专业知识，大多数情况下是接受客户的委托，对项目或者企业的管理情况或某方面的专业知识经验开展工作。

按照目前的实际情况提供问题的处理方案，处理方案一定要满足实质上情况并能很好的处理问题。

虽然咨询顾问所身处的行业或企业不一样，但是，他们的工作都是针对实质上问题替客户出谋划策，并制定满足客户实质上情况处理实质上问题的方案或者行动计划等。

要是相信这玩意就死了！这么说，目前咨询行业有滥掉的趋势，大大小小的咨询公司很多，目前国内资讯公司主要靠价格竞争。