请描述几种提高员工士气的方法，用什么方式提高员工士气

请描述几种提升员工士气的方式？

1增多透明度在士气低落时，糟糕的莫过于假装不清楚这件事。避而不谈，或不让您的员工接受你从高层领导那收到的坏消息是挺容易的，然而，处理不了问题，唯有提升透明度，你需要承担的状况才会变得好起来。员工会尊重你的这份诚实，各位考生可以通过共同努力来处理问题。2给予认可当士气低落时，重要的是把重点放在积极性上，针对好的工作结果进行认可。缺少认可可能就是士气低落的因素，故此，越是艰难的时候刻，越要更多地特别要注意关注这一点，这对你来说是有利的。 员工需感受到尊重和重视。Don Clifton在“How Full Is Your Bucket”一书表达，缺少欣赏是大家离职的首先因素。假设员工在工作上花费的全部精力和时间都得不到认可，士气就可以下降。3对经理们进行培训谨记，就算经理们不是士气低落的直接因素，他们也有责任处理这个问题。 经理需接受以下培训：O情商Ø沟通o不一样的领导风格类型o提供反馈和给予认可管理者对敬业度和士气的影响大，因为这个原因处理士气问题重要，要优先集中精力的事情之一，就是要对他们进行培训。4经营一个冷静的公司设定激进的目标，将自己和团队Team推向极限，确实是挺鼓舞人心的，但减轻压力，维持工作与生活上的平衡，经营一个冷静，健康的公司才是你的真正目标。5提供增长为了保持员工的工作动力，应让他们有进步的感觉，有一部分可在未来值得期待的东西。6收集反馈收集团队Team的反馈意见，并向他们展示你仔细聆听了他们的反馈是提升士气的一个好方式。当员工认为自己的意见被仔细聆听了时，会在工作上更有动力。您可以建立一个匿名的员工敬业度平台，像是Officevibe，或进行非正式的团队Team会议，采取任何方法都可以，你要向员工表达他们的意见是值得被重视的。不要忘记针对收到的反馈采用行动。就算你没有执行每一条反馈意见，也要谢谢他们的反馈并给予回应。7团队Team建设活动当士气低落时，可以组织一次团建活动，例如晚上聚会或团队Team午餐，以提升各位考生的精神。

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