会计主管都干些什么工作会计主管都具备什么，当会计主管的条件是什么呢-华宇考试网

会计主管都干些什么工作，会计主管都具备什么样的条件？

会计主管应具备下方罗列出来的基本条件：　　(1)坚持原则，廉洁奉公；　　(2)具有会计专业技术资格；还需要具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3 年以上经历。　　(3)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间很多于3年；　　(4)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握并熟悉本行业业务管理的相关知识；　　(5)有很强的组织能力；　　(6)身体状况可以适应本职工作的要求。主管会计职位描述1： 1、帮助经理制定财务方面的管理制度及相关规定，并监督执行；

2、帮助经理组织财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实； 3、帮助经理组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订； 4、内部控制制度的制定与开展； 5、税收筹划； 6、成本控制与管理； 7、财务活动控制，保证财务计划的执行和完成； 8、组织会计核算、报表编制和报表分析； 9、完成上级交办的其他工作。

当会计主管的条件是什么？

一，工作经验要丰富，大多数情况下要主管一个企业五年左右；

二，有会计师职称，好有高级会计师或者注册会计师；

三，有广泛的人脉，能协调好与税务，银行的关系；有上面的条件，那就有期望了，好好加油

会计主管应具备什么基本条件？

1、政治素质：遵纪守法，坚持原则，廉洁奉公，具备良好的职业道德；

2、工作经验：从事会计工作3年以上的经验；

3、组织协调能力：具备一定的领导才可以和组织协调能力；

4、身体条件：会计工作劳动强度大，一定要有很好的身体状况，以适应和胜任本职工作；

5、专业资格：具有大学专科以上文化程度、会计从业资格证书和对应会计专业技术资格；

6、熟悉法律：熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；

7、责任感：有很强的组织能力和工作责任感、事业心。

做财务主管需的条件？

做财务主管需具备：

条件1：具备财务管理专业专科或者以上学历，并取得会计从业资格证书。

条件2：具有3年以上有关工作经验及专业知识，熟悉会计操作、核算及审计的全套流程与管理。

条件3：接受过会计、审计、财务管理、税法等方面的培训。

条件4：责任心强，诚实守信，有敬业精神，心理素质强，能承受巨大的工作压力。

做会计主管需什么能力？

一、综合思维能力

　　按照会计主管人员工作的性质及特点，这方面的能力主要涵盖：观察能力、记忆能力、思考问题的能力、判断鉴别能力和决策能力。

　　1.观察能力：

　　是指大家通过知觉器官，认真观察外界事物的各自不同的情况，从中发现事物发展规律的本领。会计人员通过社会实践并对外界事物进行认真观察，从中不仅可以增长知识，而且，还可得到不少感受和启发。唯有安心本职工作，热爱会计工作的人，才乐意去观察与会计工作相关的一切事物。假设对周围事物漠不关心，什么都视而不见，听而不闻，缺少敏感和热情，就可以对不少有价值的事物麻木不仁，无动于衷，以此贻误时机，致使工作失误、竞争失败。故此培养擅长于观察的能力是会计主管和会计人员一定要具备的基本功。

　　2.记忆能力：

　　会计主管人员记忆能力的好坏，直接影响工作效率和质量的高低。在会计工作中相关党的方针、政策、财务制度、规定和会计科目及费用开支标准等等，不仅要仔细理解和掌握并熟悉，而且，要将有价值的数据、年限、界限、文件字号及相关目、章、节等在头脑中储存起来，积少成多，做到“随用随取”，这样处理实质上问题才可以得心应手，以此达到好效果。

　　3.思考问题的能力：

　　在大力发展社会主义市场经济，提高深化改革步伐的今天，对会计工作提出了严格的要求，故而也要求会计主管人员勤于思考和研究，探索会计改革的新路子。

　　4.判断鉴别能力：

　　要求会计主管人员在非常多复杂的经济活动与会计业务中，具有识别真假、辨别是非的判断能力。反对那种利用职务上的便利假公济私、营私舞弊，不顾国家和集体利益，损公肥私的行为。

　　5.决策能力：

　　是指对若干备选方案，进行认真分析比较，权衡利弊得失，从中选择优方案，以期求得好效益的本领。会计主管人员的决策能力是思维能力的基础和核心。会计主管人员要认识到现代社会发展快速，各自不同的机会和可能稍纵即逝。要擅长于发现和处理实质上工作中产生的重要事项或问题，通过权衡，综观全局，分析比较，择优决断，以此获取好决策。决策的正确与否，不管从宏观还是微观，从长远还是近几天来说，总是与事业发展的成功与失败息息有关，随着时间的推移要经得起历史的检验。

　　二、能动地改造客观世界的详细技能

　　1.操作详细指导能力：

　　是指实质上处理会计业务的本领，涵盖预算的制定与执行、凭证的填制与审查核验、报表的编制、决算的分析等一系列技术性的工作。以上各项工作都拥有一定的技术要求和操作规程，不然，将会影响会计工作的质量与效率。

　　2.表达陈述能力：

　　主要指口头语言和文字表达本领。文字表达是会计主管人员的基本功，要求有一定的写作能力，能将本部门的工作用文字表达出来，同时还应有一定水平的口头表达能力，在表达事件时要条理分明，层次了解，重点突出，表达正确。

　　3.交往协调能力：

　　会计工作具有广泛性、群众性、专业性的特点，要求会计主管人员培养社交意识，走出办公室，搞调查研究，锻炼和提升社交能力，以甘当小学生的谦虚精神，争取领导和群众对会计工作的理解和支持。会计主管人员接触面广，涉及到国家、集体和个人利益的事甚多，在利益出现冲突，国家和集体利益受到损害时，会计主管人员一定要挺身而出，维护国家和集体利益不受损害。难免会有人不理解，说怪话，自己要受委屈，但只要坚持原则，执行政策，就应相信自己，理直气壮，理智行事。

　　4.组织指挥能力：

　　是一种基本的领导能力，指领导指挥一个部门和一部分的财务会计人员，去完成一定工作任务的本领。

　　三、要求有创新本领

　　1.预测能力：

　　会计主管人员一定要要有广博的学识和丰富的阅历，较深的推算预测事物发展规律的能力，既预测能力，才可以比较准确地作出预测，为正确的决策打下基础。

　　2.创新能力：

　　是指大家在实践中形成的新思维、创造和掌握并熟悉的新技术。会计主管人员承担着理财和提升单位经济效益的任务，一定要要解放思想，敢于创新，勇于改革，擅长于接受新事物，适应新环境。

　　以上更多的是从理论上说得，不是我自己，。

　　救我自己来说，针对搞财务管理的人，他的情商（涵盖逆境商）、智商、财商都一定要好才可以。因为财务管理人就是和人、财、物打交道，主要的是会和各色各样的人和利益集团打交道。工作中要处理好自己与外界各方面的关系，还需要处理好自己和自己的关系。市场上相关于这些能力培养的书，还有各自不同的培训，你可以特别要注意关注一下。

　　期望你在工作中获取成功！！！