全面预算管理和财务预算管理有何不同，全面预算管理软件有哪些

全面预算管理和财务预算管理有何不一样？

全面预算管理是利用预算对企业内部各个主管部门、各个相关机构的各自不同的财务及非财务资源进行分配、考查、控制，以就已经有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。MBA、EMBA等各种商管教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在内。 　　财务预算管理是企业预算管理的一个分支，也是预算管理的核心部分。企业的预算是一个综合性的财务计划，涵盖经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预估；资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价；财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的具体安排，还有一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预估。

全面预算管理软件有什么？

适配全行业：Hyperion、Oracle、SAP、融智天i9

Excel服务器：勤哲

教育信息化：神州浩天

地产信息化：竞优软件

假设企业信息化基础比较薄弱，建议选择行业经验比较丰富的可以提供整体信息化处理方案的软件厂商；

假设企业有一定的信息化基础，打算针对做全面预算管理或者往管理会计方向升级转变，建议选择适配全行业，针对做预算或费控的软件。

根据多维数据仓库的预算系统：全面预算管理属于财务分析应用，而不是纯业务应用。假设把全面预算理解为填预算单，走审批流，那用办公自动化OA系统就可达到。

全面预算管理属于管理会计吗？

属于，预算管理不只是一种费用控制方式，更是一种财务资源配置手段。它是管理会计的核心内容。企业的全面预算管理涵盖合理的资本预算（经营与战略的资产负债匹配、科学的资本结构）、经营预算（现金流预算、财务资源在经营途中不一样形态下的各种预算、预期经营成果）。

全面的预算管理都涵盖什么形式？

全面预算管理内容由三个模块组成，即业务预算、资本预算、财务预算，三项预算相互影响。

1.业务预算

业务预算又称经营预算是反映企业预算这个时间段平日供应、生产、销售、管理等本质性经营活动所编制的，与企业平日业务直接有关的预算，主要涵盖销售预算、生产预算等。

2.专项预算

专项预算是指预算期企业涉及长时间投资的、非常常出现的、一次性业务支出的预算。它涵盖资本支出预算和一次性针对业务预算。

3.财务预算

财务预算综合反映各项业务对企业现金流量和经营成果的影响，以此规划企业的现金流量和经营成果，财务预算其实是业务预算和专项预算的综合反映，落脚点就是现金流量预算，后形成预估损益表、资产负债表和现金流量表

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