财务管理咨询是指针对企业的财务经营状况进行全面的调查分析, 通过一系列的方式,找出企业在财务管理方面的问题,并提出对应的改进措施,详细指导改善企业财务管理的过程,财务诊断不仅是企业诊断的重要组成部分,也是企业财务管理的重要环节。财务诊断是一种改进我们国内企业财务管理的先进的、科学的方式,它克服了我们国内企业财务分析的大多数情况下化、公式化等弱点,它是财务分析的深化和发展,而且,比财务分析具有更多的有科学性、广泛性和实用性,开展财务诊断促进提升企业财务管理水平和企业的经济效益。
财务管理咨询内容
1、财务组织架构建设和财务人员能力培养,提高财务组织的领导力和影响力
2、对企业财务管理能力和潜在风险进行认真分析和诊断并且还可以为不同的人群提供改进方案
3、加强管理会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持
4、建立完善全面预算管理体系,保证达成经营目标
5、建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程
6、通过税收筹划为企业创造价值
7、营运资金效率分析与提高
8、全价值链成本策略与控制
9、ERP诊断与咨询
10、信用控制体系建设与评估
11、内部审计系统的建立与完善
12、项目投资分析决策与评估管理
13、出具专业管理评价报告及建议
14、高层管理者财务能力养成与专业详细指导
15、针对咨询内容的专项培训,推动咨询成果的转化与落地
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