成本会计涵义大多数情况下定义1、成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。
企业进行产品生产需消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。
企业的经营活动不仅涵盖生产,也涵盖销售活动,因为这个原因在销售活动中所出现的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产所出现的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产经营活动所出现的费用也具有形成成本的性质。
2、成本是为获取物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动,购置各自不同的生产资料或采购商品,而支付的价款和费用,就是购置成本或采购成本。
随着生产经营活动的持续性进行,这些成本就转化为生产成本和销售成本。
3、成本是为达到一定目标而付出或应付出资源的价值牺牲,它可用货币单位加以计量。4、成本是为达到一种目标而放弃另一种目标所牺牲的经济价值。费用我们国内《企业会计准则》中对费用的定义表达为:费用是企业生产经营途中出现的各项耗费。
企业直接为生产商品和提供劳务等出现的直接材料、直接人工、商品进价和其他直接费用,直接计入生产经营成本;企业为生产商品和提供劳务而出现的各项间接费用,需要按一定标准分配计入生产经营成本。
企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而出现的管理费用和财务费用,为销售和提供劳务而出现的进货费用、销售费用等,需要作为这个时间段费用,直接计入当期损益。由此可以看得出来,费用仅仅指与商品或劳务的提供相联系的耗费,这是一种狭义的概念。而广义的费用涵盖各自不同的费用和损失,如其他业务成本等。费用,企业所得税法术语,即纳税人为生产、经营商品和提供劳务等所出现的销售(经营)费用、管理费用和财务费用。
成本管理是战略思想在成本管理中的详细应用, 是为了取得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
其特点:
一、成本管理重视战略目标,具有长时间性;
二、成本管理重视企业与外部环境的关系,具有外向性;
三、成本管理重视竞争优势的 建 立,具有竞争性;
四、成本管理重视企业 生命周期的不一样阶段,具有变动性;
五、成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性
成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域。现代管理会计脱胎于成本核算,臻于成熟后再回归母体,突破了传统管理会计的界限,使二者更完善统一。
管理会计与成本会计合并的肯定性:管理会计以成本会计为基础。虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴,具有更广阔的研究领域,但它研究的基础设有改变。
管理会计一定要利用成本会计所提供的信息进行认真分析、决策和规划,假设缺少成本会计作基础,管理会计则成了无源之水,无本之木,变为空中楼阁而没办法存在。不管从我们国内还是从西方来看,理论界针对成本会计与管理会计的界限是模糊的,特别在西方人的观念中,成本会计与管理会计同质。
如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯。T.亨格瑞觉得:“现代成本会计也常被称为‘管理会计’”。
以上就是本文成本管理会计的定义,成本管理会计的特征是以责任单位为主体的全部内容
本文链接:https://www.china-share.com/kuaiji/202306111576446.html
发布于:华宇考试网(https://www.china-share.com/)>>> 考试科目栏目(https://www.china-share.com/acca/kemu/)
投稿人:网友投稿
说明:因政策和内容的变化,上文内容可供参考,终以官方公告内容为准!
声明:该文观点仅代表作者本人,华宇考试网系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。对内容有建议或侵权投诉请联系邮箱:e8548113@foxmail.com
关注本站了解更多关于文成本管理会计的定义,成本管理会计的特征是以责任单位为主体和考试科目的相关信息。
成本管理会计的定义? 成本会计涵义大多数情况下定义1、成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。 企业进行产品生产需消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用...
2023-06-11
co模块是什么意思? 控制模块(Controlling,简称CO)是SAP 系统中处理企业内部会计事务的模块,一般也称之为管理会计或者成本会计。它涵盖有:成本要素会计(Cost Element Accounting,简称CEA)、成本中心会计(Cost Center Accounting,简称...
2023-06-11
请问财政局财务会计管理中心的会计岗位主要是做什么的吗? 请问财政局财务会计管理中心的会计岗位的主要职责是: 1.负责委派会计的管理、协调、工作具体安排; 2.做好委派会计的思想政治工作,促使他(她)们安心本职工作...
2023-06-11
管理会计是如何形成与发展的? 19世纪中期,铁路业的产生和快速成长为成本会计的发展提供了巨大动力。因为铁路公司在当时规模大、组织为复杂且营业跨越广阔的地理区域,这肯定对成本会计提出了严格的要求。 新奇,比...
2023-06-11
看板管理有哪些作用? 看板管理的六大作用:1、传递信息,统一认识。2、消除隐患,保证安全。3、奖优罚劣,打造氛围。4、强势宣传和引导,形成意识。5、明确状况,逐步递次推动工作。6、加强客户印象,培养良好的企业形象...
2023-06-11