
京东的组织架构分为集团层和事业部层两个层级。集团层主要负责公司整体战略规划和资源配置,涵盖董事会、执行委员会、战略委员会等部门;事业部层则是根据业务板块进行划分,涵盖零售事业部、物流事业部、技术事业部、金融事业部等部门。不一样部门的岗位职责也带来一定不一样。以零售事业部作为例子,其主要职责涵盖商品采购、品牌营销、客户服务等;物流事业部则负责仓储、配送、运输等物流服务;技术事业部则是负责研发、技术支持、数据分析等;金融事业部则主要从事金融产品的研发和销售等。总而言之,京东的组织架构和岗位职责都是按照公司的业务需求和战略规划进行设计和调整的,以达到公司的长时间发展目标。
会计1负责核算、记账、核销工作。
出纳1负责现金的收支,管理货币资金、票据。
市场管理部经理1负责市场平日管理工作.
★营销业务员15负责采购商的联系、接待,市场供求信息公布,组织展会。
市场管理员5负责交易区、仓库门市租赁、现场管理,处理纠纷,维护客户关系。
商业管理员4负责商业配套租赁、现场管理,处理纠纷,维护客户关系。
京东的组织架构分为总部和业务线2个部分。总部由董事会、管理层和职能部门组成,负责整体战略规划、人力资源、金融、法务和品牌等事务;业务线涵盖零售、物流、金融、科技、数字营销五个板块,每个板块下辖多个子业务线。各岗位职责分为高层管理、中层管理、专业技术和辅助类职务,详细职责按照所在业务线而定。比如,在零售业务线中,高层管理负责公司整体战略规划和决策,中层管理负责部门的平日管理和运营,专业技术涵盖工程师、产品经理、数据分析师等,辅助类涵盖文员、行政助理等。
1.参加公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;
2.负责中心办公用品采购计划制定,物品领用管理及资产管理;
3.负责中心平日设备的巡检与报修;
4.负责中心有关费用的核销、预提、分摊;
5.负责中心各种活动组织策划工作;
6.负责公共环境卫生和安全监督、检查;
7.负责会议管理、对外接待、票务预订等平日工作管理;
京东会计是属于京东财务部。
京东财务部(Financial Management Department)是企业、事业机构设立的职能部门。主要职能是在本机构一定的整体目标下,有关资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),还有利润分配的管理。
管理会计方向和综合管理,都属于管理类的综合学科。就业发展来说,个人觉得管理会计比较实用,故此,管理会计方向很好。
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京东组织架构及岗位职责? 京东的组织架构分为集团层和事业部层两个层级。集团层主要负责公司整体战略规划和资源配置,涵盖董事会、执行委员会、战略委员会等部门;事业部层则是根据业务板块进行划分,涵盖零售事业部、...
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