会计学和会计管理有什么区别，税务会计和管理会计哪个好

会计学和会计管理有哪些区别？

一、会计学和财务管理的区别

(一)会计学：说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登纪录写入账，然后编制报表!实际上质是，把已经出现的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期达到的收益!

(二)财务管理：相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也涵盖使用后的管理!说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金(钱不够花时)，用完以后，反思下这么用是不是合理!

二、两者的联系

(一)会计做的帐还有报表是财务管理者重要，要优先集中精力的数据来源，财务管理分析大多数就是为了让用报表的数据!

(二)学会计的一定要得懂财务管理，学财务管理的一定要要懂会计。因为，两者不少时候是互补的!

三、有关两个专业的其他问题

(一)会计专业的学生理所当然会设置财务管理课程;财务管理专业学生理所当然也会设置会计课程。

(二)这两个专业的学生毕业后面，他们找的工作基本是互通的。其实就是常说的会计专业的学生可以找的工作，财务管理专业学生也可找;财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可找。

四、如何选择这两个专业

假设你更喜欢认真，仔认真细的核算每一笔业务，既然如此那，去学会计专业。

1、定义明显不同。财务管理是指运用管理知识、技能、方式，对企业资金的筹集、使用还有分配进行管理的活动。会计学是指以资金形式，对企业经营活动进行连续的反映、监督和参加决策工作。2、专业课程设置明显不同。会计学更笼统，会学习到不少会计知识，但是，都不是很精通，而财务管理则有侧重，在财务的基础上，侧重管理，能在财务管理这一个方面做到相对精通。除了公共课程以外，财务管理大多数情况下会比会计学多高级财务管理、财务分析等。财务管理专业有财务方面的课程，还有管理方面和国际贸易类的课程。3、侧重点明显不同。财务管理主需要在事前管理，重在“理”。倾向于对资金在使用前，使用中，使用后的管理。简单的说就是如何使用公司的资金，如何筹集公司的资金，使用后反思下这么用是不是合理。会计学主需要在事后核算，重在“算”。一般情况下就是做账，把公司的发票等票据做成会计凭证，再登纪录写入账，然后编制报表，以便公司管理层可以清晰地看到企业的各项业务，资产的金额是不是达到本期收益。

会计和管理会计哪个好？

管理会计比会计工作岗位好。因为目前大型企业正处于产品升级换代的机会和可能，现代企业转型向管理型企业要效益，管理会计工作岗位是企业的重要工作岗位，管理会计职责是在生产经营途中控制生产成本，降低生产成本，节约营业费用，以较小的投入获取很大收益。

个人觉得管理会计好些。

1、从国家方面来看管理会计：

财政部在十三五发展纲要中，明确提出将管理会计纳为行业缺失型人才，还明确要求在 以前至少培养出3万名精财务懂管理的管理会计人才，国家已经指明了管理会计发展的大方向大趋势，从核算会计向管理会计转型已经上升为国家战略。

2、从企业方面看管理会计：

企业管理者从开设企业的第一天起，就启动注重降本增效，提升利润。核算型的会计因为具有重复性高的特性，比较容易被现代化的技术所替代。且新技术有着7×24小时不间断工作和成本低廉的优势.

3.从个人方面看管理会计：

转型迫在眉睫，作为企业经营中的一个环，决策者会对会计人员提出严格的要求还有赋予更多的责任；新技术的应用和发展也在倒逼核算会计转型，可谓是“前有狼后有虎”。通过管理会计创造价值即说明了自己价值的提高还有岗位和薪资的提高。

财会人管理会计

初级会计职称是财务人员上岗基本的证书，管理会计师证书则是财会领域中管理会计人含金量高水平证书。究竟初级会计职称和初级管理会计师该怎么选择?该报考哪个好?我们来一起看看吧。

两者方向不一样

　第一，我们从两个证书上进行探讨。初级会计职称和初级管理会计师虽说都是财会领域重要的职称证书，但它们的方向却各有不一样。

　　初级会计职称基本上相当于财务会计，涉及到的工作内容、知识要点都是非常基础、非常简单，主要事务是负责公司做账、记账、制作财务报表等工作，一般情况下是记录企业每天的财务收支状况。

　　而管理会计的方向会偏向于对企业的资金财务状况、经营管理等方面进行认真分析和决策，给企业提供一个持续时间性的发展战略，预测企业未来的经济动向，进一步提高企业整体的业绩。

会计行业现在现状

　　现目前，在会计行业，财务会计人员正产生饱和状态，目前会计人员已成为每家企业一定不可以缺少的重要角色，随着每一年报读会计专业学生更多，财务会计岗位的竞争也越来越激烈。以此致使了我们国内会计人才产生了严重的两极分化情况，一般情况下普通财务会计人员太多，而高级的会计专业人才才短缺的问题。因为这个原因，在现在这样的行业形势下，说明了企业更需管理会计这样的高级别人才。

管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计可是有着互生互补、有非常紧密的联系的联系，唯有对财务知识了解透彻、熟悉好企业各项财务的流程，在这个基础点上才可以更好地成为一名管理会计师。

　　而在招聘方面，公司HR并没有太多时间去考量求职者的能力，因为这个原因，证书就成为了各位考生唯一能证明自己的实力的凭证。事实上管理会计与财务会计都是财会人缺一不可的证书，这这个竞争激烈的时候代背景下，管理会计与财务会计双证加持才是财会人员的职业发展的方向。

管理会计与财务会计区别：把财务会计比作是士兵，既然如此那，管理会计就是参谋。 目前的财务会计，实质上属于“报账型”的会计，它的工作重点是面向过去算“呆账”，纯粹地提供历史数据和解释信息，多数是报给外边的人士看的是“外部会计”。

管理会计则属于“经营型”的事前会计，它不仅评价过去，还能决策目前，预测未来，可以强化企业的内部管理，也叫“内部会计”。

管理会计可以和财务会计一道，里应外合地共同为企业服务。

从管理会计的职能上看，它与企业管理是息息有关的。

你看企业管理的职能-决策、计划、组织、领导、控制、创新，再看看管理会计的职能-规划、决策、控制、评价，差很少吧。 管理会计的主要内容有：成本性态分析、变化成本法、本量利分析、短时间经营决策分析、全面预算、成本控制等等。

特别是本量利的分析，对生产和销售都拥有很实质上的详细指导意义。 管理会计就业前景好。 管理会计专业会更有优势，虽然说这两个专业以后所从事的工作都是和金钱打交道，但是，财务管理大多数情况下是管理财务会计等的。

企业财务管理与企业管理有何区别与联系? 请广大朋友帮具体回答，谢谢!急!急？

以用ERP进行企业信息管理作为例子，试分析企业财务管理和企业管理的联系

　　何为ERP？ERP是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业运行提供手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，反映新时代对企业合理调配资源、大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

　　传统的信息系统的不够之处：

　　1.与全面预算管理任务存在差别，致使不可以对全面预算管理提供完整支持

　　全面预算管理支持企业决策，以中央控制为手段，向企业经营前端责任单元分解战略目标压力，主要特别注意责任单元的成本效益并不是一线的作业，全面预算管理以为高层管理者提供决策支持为目标。而传统的信息系统工具特别要注意关注实质上运行结果、运行细节还有市场智慧，提供客户行为信息、销售细节信息和核算基础信息，其实就是常说的说，传统信息系统工具是业务系统。

　　2.管理手段落后，不可以适应全面预算管理系统化、战略化目标要求。

　　企业开展全面预算管理所采取的方法(或工具)主要是电子表格和财务管理软件。

　　电子表格的不够在于：预算涉及内容广、部门多、指标间勾稽关系复杂，致使预算编制周期长，需化费非常多的人力和时间；控制难度大，没办法根据各责任单元设置详细预算标准进行实时控制，进一步很难进行预算分析，及时采用调整措施；电子表格信息很难集成与共享，不安全。

　　财务管理软件方法不够：财务管理软件脱离了业务预算过程，输出的信息也还是是孤立的，不可以反映预算合理配置资源的内涵；财务管理软件大都缺乏对战略目标管理的支持，数据来源依据性不强，没有反映分解战略目标的思想；财务管理软件多以会计核算为基础，未能深入企业经营业务，不可以充分发挥全面预算管理的核心控制地位。

　　ERP的管理对象是企业生产设备、运输工具等硬件资源和人力、组织结构、商誉、融资能力等软件资源。ERP使这些资源相互作用，构成企业生产经营、创造财富、达到价值的基础，同时也反映企业在竞争和发展中的地位。

　　ERP之于传统信息系统的优势在于：

　　1.ERP在功能上强调的是企业数据的集成与管理，侧重于基础数据管理，这是全部lT技术的核心，根据ERP的数据功能，可以为全面预算管理提供以下信息：包含产品结构与BOM当中的数量关系数据，即产能信息：之前年账务数据、报表数据，各自不同的重要的历史数据;企业实质上业务出现时记录业务的财务会计和管理会计数据等。

　　2.ERP可以满足全面预算管理所需的主要数据。ERP可以提供全面预算管理需的历史数据，可以记录企业实质上业务出现数据，这些数据可以满足全面预算在定制产品成本结构、分析历史数据、掌握并熟悉实时执行数据的需，对预算的编制、控制起到重要作用。

　　案例分析：

　　某电厂利用电子手段来模拟过去的手工管理，甚至还要有采取手工方法对某些种类的财务进行估收、结算与付帐业务，不仅容易出错，而且，企业内部没办法共享信息，各管理层掌握并熟悉不到及时、准确、详实的财务信息，因为这个原因也就没办法按照目前的实际情况及时调整经营策略。

　　该电厂痛定思痛决定采取WISSIP软件租用超市FM财务管理系统，财务管理系统中的总帐管理、应收管理、应付管理、资产管理、现金管理五大管理模块，还有采取WISSIP软件租用超市上马ERP系统，并通过ERP系统中的FM财务管理系统标准化接口，全面达到FM财务系统与涵盖物资子系统、设备管理子系统、人力资源子系统、营销子系统在内的生产管理系统当中的无缝集成，建立起以le财务管理为核心，全面预算管理和业务流程优化为先导，功能较为完整的发电企业规范化、系统化和实用化的ERP管理平台。

　　借助以WISSIP软件租用超市FM财务管理系统为核心的ERP系统，该电厂达到了电厂生产管理与经营管理的有机统一，涵盖：

　　财务系统可以集成生产经营活动所出现的数据，达到数据共享，并通过各种类型的报表定制公布来辅助电厂管理层进行经营决策；

　　达到电厂物流、资金流、信息流的有机集成，提供了强大的集成功能和柔性功能；

　　引入全面预算管理思想，利用预算对电厂实质上运营中所出现的费用情况进行计划和控制，可还有时对预算与实质上情况进行差异分析；

　　财务系统直接与物资系统、燃料系统连接，财务系统中的库存信息可以实时监控物料库存与帐面；

　　通过预算管理，在进行物资、工程等计划申请时，系统可以按照对应项目提供预算与查询，使管理者可以按照事前预算金额及申请的合理度进行控制，按照电厂全年项目计划，对应不一样项目、不一样部门制订明确的预算数目金额并进行控制。

　　以上意见仅提供参考，抛砖引玉

企业管理部门与财务管理部门哪个好？

个人觉得：财务管理部门，好！ 理由：

1、企业的第一变动监测数据为资金流，来自财务！

2、有了财务方面的认识和了解和把控掌握，对介入和了解企业，能起只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果的效果！

3、国家财政部新出的《企业内控十八项财务准则》，不少方面都涵盖了企业管理部门的业务。

财务会计与管理会计的区别和联系？

管理会计与财务会计的联系：

1、核算对象一样

财务会计与管理会计的核算对象从整体来说都是企业的经济活动，只不过因为两者的分工不一样，使其核算对象在时间和空间上各有侧重。

2、基本信息同源

财务会计与管理会计都是会计信息系统的一些，它们的信息均来源干企业经济活动的原始信息，只是两者对同源信息进行加工整理所运用的方式不一样，服务于信息需求的对象不一样。

3、后目标完全一样

财务会计与管理会计虽然分别是企业内部和外部提供经济信息，但它们的后目标都也是为了提升企业的经济效益，达到企业价值的大化。

管理会计与财务会计的六大区别：

一、财务会计“向后看”，管理会计“向前看”

这里说的“向前看”就是展望未来，而“向后看”则是总结过去。财务会计只处理已出现的会计信息，因而它是一种“向后看”的思维方法；管理会计则是为了支持决策，而决策理所当然是面向未来的，故此管理会计是“向前看”的思维方法。

二、财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息

管理会计能有效的帮企业管理者进行平日经营活动的决策、计划和控制是内部管理者应该使用的管理工具。

财务会计只将成本分为产品成本和这个时间段费用，并要求在一个会计这个时间段内匹配所出现的收入与成本，因为这个原因它没办法反映收入与成本当中的因果关系。财务会计只合适展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，还有公司高层管理者。它对企业中、基层管理者还有普通员工的价值很有限。

三、财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息有关性

财务信息的价值在于对决策有用，而有用的财务信息一定要满足两个质量条件：准确性和有关性。应该说只准确但很不有关，或者唯有有关但很不准确的财务信息都会影响其对决策的有用性。但是企业管理者经常一定要在信息的准确性和有关性当中进行权衡。其实就是常说的说，假设企业管理者追求信息更准确，则有可能损害信息的有关性；反之，假设企业管理者追求信息更有关，则有可能损害信息的准确性。比如，一个固定资产的历史价值更满足准确性的要求，但不出意外的情况大概已经不够有关了；而固定资产的公允价值则更满足有关性的要求，但不出意外的情况大概不够准确。

财务会计时常更注重保证信息的准确性，但也尽可能保持一定的有关性。因为这个原因，财务会计更多地要求采取历史信息，以保证准确性，唯有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更注重信息的有关性，但也尽可能保证合理的准确性。管理会计非常多地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据多多少少是不准确的，自己应该持续性提高预测能力，尽可能保证信息的合理准确。

四、财务会计一定要满足会计准则，管理会计一定要满足逻辑

财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者大多数情况下不知道企业的真实经营状况。

管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者，而这属于企业内部管理行为，因为这个原因不用政府进行监管，也不用满足公认的会计准则。管理会计强调的是满足逻辑关系，目标是为了更好地支持管理活动。

五、财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道

编制财务会计报表的人员依然不会需了解企业的经营活动，他们只要有可以反映经营活动的凭证完全就能够工作。这也是企业财务会计工作可以外包的因素。

因为管理会计是为企业的经营活动服务的，故此，不知道经营活动的人员一定没办法开展管理会计工作。

六、财务会计不涉及“人性”问题，管理会计涉及“人性”问题

财务会计单的依据凭证完全就能够完成有关工作，因为这个原因它依然不会适用于企业的平日经营管理工作。财务会计的高度综合特点也使它没办法用于衡量中层、基层管理者和普通员工的工作绩效。

管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准，并考查他们的工作绩效，这自然要涉及人的问题。

工商管理与工商企业管理有何区别？

两者的区别请看下方具体内容：

一是适用人群不一样。工商管理：比较合适在工商管理监管部门、行政管理部门等各级政府部门工作的人员报读。工商企业管理：比较合适在各种企业、公司等从事中高级管理工作的人员报读。

二是研究范围不一样。工商管理：该专业是一门基础较宽的学科，研究范围较广，研究内容更宏观一部分，侧重于对工业和商业的行业综合性管理。工商企业管理：该专业属于工商管理的一些，侧重于企业内部的管理，所学内容主要是营销管理、财务管理、生产运作管理等有关企业的职能管理方面的专业知识。

三是侧重点不一样。工商企业管理侧重的是管理工业和商业的企业是在企业内部的管理；工商管理比工商企业管理更宏观一部分侧重对工业和商业的行业的管理。

四是管理对象不一样。工商管理对象相对丰富小到店铺的管理，大到国家商务的相关管理，而后者局限于企业的有关事情，涵盖营销管理、财务管理、生产运作管理等。

五是教育层次不一样。工商企业管理是专科专业而工商管理是本科专业。

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