管理会计究竟具备哪些职能是由人们的认识水，管理会计作业管理分析的基本程

管理会计究竟具备什么职能是由大家的认识水平所决定？

这句话是错误的。管理会计究竟具备什么职能，并非由大家的认识水平所决定的,它是以现代企业经营活动及其价值表现为对象,“通过对财务等信息的深加工和再利用,来达到对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考查评价等职能的”，其实就是常说的所说的管理会计的五项职能：预测经济前景、参加经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考查评价经营业绩。

管理会计，作业管理分析的基本程序涵盖什么？

1、管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从本质性讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理反映经济效益的视角看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践的视角看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

2、管理会计的目标

管理会计的后目标是提升企业的经济效益

详细目标为：1)为管理和决策提供信息 2)参加企业的经营管理

3、管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

4、管理会计信息的质量特点

有关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

5、管理会计的工作程序

1)确认，马上就要企业的经济活动及其他经济事项作为一定程度上的管理会计业务予以辨认。

2)计量，就是以货币或者其他度量单位对以出现或可能出现的经营活动予以数量上的确定。

3)归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方式进行记录和分类。

4)分析，对经济事项出现的内外环境及各影响原因当中的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释，以一定程度上的形式反映各信息需求者需的信息。

6)传递，将有关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

管理会计的活动涵盖？

1、分析职能

分析职能是管理会计的一项重要职能。它是指管理会计参加经济活动的事后分析。开展事后分析。

2、预测职能

管理会计在预测途中，主要使用历史数据，并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企业经营管理决策中的漫无目的性。

3、决策职能

决策是管理会计的一项重要职能。决策的正确与否关系到一个企业的成功与失败。管理会计就是通过采取各自不同的科学决策方式来选择优方案的。

4、计划职能

主要的工作就是正确编制各项计划，即实行全面预算。全面预算是经营管理决策的详细化。为了达到各项指标，管理会计工作要做到长计划短具体安排，并把计划指标层层分解，落实到各个主管部门，形成责任预算体系，这样才方便进行有效的控制与考查。

管理会计活动是指对一定主体的经济活动进行连续、系统、全面、综合的核算和监督，并向相关方面提供会计信息的经济管理活动

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