假设不懂财务,首先处理的办法是用一个信任的会计,大多数情况下公司都是这样。再就是要掌握并熟悉哪些重要数字:
1、每期费用的总体情况。一个是报销你要签字,再就是每月要会计列出费用明细表。
2、每期利润。假设能看懂每月的利润表好,看不懂就让会计用简单的列示让你明白这个月的毛利、净利等。
3、资产控制。主要是现金和库存商品,库存商品控制不好漏洞很大,曾经有超市30天盘亏达到几万数目金额。找个好保管是很重要关键点的,另外盘点一定要找责任心强的监盘。出纳的重要性不需要说了。
4、加强管理,加强内部牵制制度。假设有一个你放心的会计好,假设没有,好聘一个关系密切的好会计定期查一下帐,这样会对全部的会计人员有一种牵制。另外作为老板也应该有时参加一下财务活动,可以起到一定的作用。
5、疑人不需要,用人不疑。
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