会计公司主管会计的风险和责任，加强会计内部风险管理的必要性有哪些-华宇考试网

会计公司主管会计的风险和责任？

公司财务负责人的风险主要是担负公司的税务风险。公司在经营途中，因为经营的不规范引致的发票风险还有合同签署中的财务责任，公司违反法律的合同的法律风险，还有财务负责人对费用发票审查核验不详细导致的报销风险，都是财务负责人需担负的风险。作为企业财务方面的高组织者和责任人，财务总监应持续性地健全企业内部财务制度，组织好对国家财政、财务、税收等有关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以保证企业守法经营。

加强会计内部风险管理的必要性？

1）为防范资金安全和完整提供了保证。财务风险管理则是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的，其核心是风险的度量问题。在市场经济环境下，企业的领导者、经营者及财务人员一定要提升财务风险的防范意识和识别能力，对可能出现的财务风险提升警惕。为稳定企业财务活动，加速资金周转，保证资金安全、完整和增值提供了可能。因为各自不同的很难预料和控制的原因，使企业在一定的阶段内所取得的后财务成果与预期的经营目标出现偏差，以此使企业蒙受经济损失的概率。

（2）是现代企业财务管理重要内容。企业财务风险防范与控制是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分。随着经济的迅速发展，市场竞争的每天都变得更激烈，让财务风险管理针对我们国内国有企业的长远发展出现了重要的影响。增多了企业决策的科学性和效益性是企业经营决策中的数据库和信息库。财务风险出现的诱因也对应增多，完全的消灭财务风险是不现实也是不可能的，因为这个原因应注重风险的防范与控制，强化风险管理意识，以保证将财务风险降到低。而全部风险中，企业本身的内在原因致使的风险系数高低，肯定会或轻或重地作用于风险程度。这里面，企业的财务风险管理就有着非常重要的作用。

（3）能降低企业经营管理风险。财务风险管理的目标是降低财务风险，减少风险损失。它为企业全面、经济和有效管理风险提供了可能。不论是制造型企业还是生产型企业，也不论是服务型企业还是施工生产型企业，面对市场，参加竞争，就可以有风险。故此为了企业的风险成本控制好，一定要把企业的财务风险管理搭建起来。大多数情况下情况下企业的财务工作人员都拥有一定的风险管理意识，那就是企业财务风险管理的基础。故此可以在既定财务目标下，按照风险的成因、特性，采用对应措施控制、防范风险，故将他损失降低到低限度的管理过程。