财务会计相比管理会计的特点有哪些，管理会计与财务会计的区别有哪些?

财务会计相比管理会计的特点有什么？

职能定位方面

管理会计重在“创造价值”，它渗透于单位管理的整个过程，既有助于剖析解读过去，通过对财务会计所提供的资料作进一步的加工，促使其更好地适应控制目前和筹划未来的需。

又有助于控制目前，通过及时修正执行途中产生的偏差，使单位的经济活动严格根据决策预定的轨道进行；还有助于筹划未来，充分利用所掌握并熟悉的资料进行定量分析，帮管理部门客观地掌握并熟悉情况，以此提升预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。

而财务会计则是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序对单位已经出现的交易或事项进行加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计”。

财务会计与管理会计相比具有以下基本特点：第一，以企业外部的报表使用者作为直接的服务对象，定期提供企业一定时期的财务状况及其变化情况和一定时期的经营成果。同时也为企业管理当局提供加强内部和管理所需的会计信息。

第二，财务会计以化币为主要计量单位，运用针对的会计处理程序和方式反映企业的经济活动。

第三，财务会计有一套规范体系，以保证企业的会计工作和企业对外提供的会计信息达到规定的质量要求。

管理会计与财务会计的区别有什么？

1、会计服务对象不一样：管理会计是满足内部管理的需，财务会计对外部有关单位和人员提供财务信息；

2、会计职能定位不一样：管理会计的职能是对企业财务活动的管理，目标在于剖析解读过去，同时对目前的运营进行控制，预测未来的趋势，而财务会计的职能是对单位已经出现的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息；

3、会计主体不一样：管理会计主分为多层次，财务会计的工作主体为大一主体。

主要有以下几点：

服务对象不一样：财务会计主要服务于外部利益有关者，涵盖股东、债权人、政府机构和其他外部利益有关者；管理会计则主要服务于企业内部管理者，涵盖高层管理者、中层管理者和基层管理者。

职能不一样：财务会计的职能主要是反映企业的财务状况和经营成果，涵盖编制财务报表、进行成本核算、提供财务分析和决策支持等；管理会计的职能则涵盖规划、决策、控制、评价和创新，旨在提升企业的经营效率和竞争力。

工作重点不一样：财务会计的工作重点是面向过去，提供历史数据和解释信息，主要侧重于过去的核算和分析；管理会计的工作重点是面向未来，提供决策支持和经营预测，主要侧重于未来的规划和控制。

数据来源不一样：财务会计的数据主要来自于企业的财务记录和报表，涵盖账簿、凭证和报表等；管理会计的数据则主要来自于企业的业务活动和经营管理，涵盖销售数据、生产数据、库存数据等。

工作方法不一样：财务会计的工作方法相对比较固定，主要采取手工记账和报表编制等方法；管理会计的工作方法则更灵活，可以采取各自不同的信息技术手段，如果是用计算机进行成本核算、进行预算编制和财务分析等。

总而言之，管理会计和财务会计在服务对象、职能、工作重点、数据来源和工作方法等方面都存在明显的差异。

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