1.财务管理目标又称理财目标是指企业进行财务活动想达到的根本目标,它决定着企业财务管理的基本方向。
2.财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿是评价企业理财活动是不是合理的基本标准。 企业财务管理目标具有以下特点: 1.财务管理目标具有相对稳定性。随着宏观经济体制和企业经营方法的变化,随着大家认识的发展和深化,财务管理目标也许出现变化。但是宏观经济体制和企业经营方法的变化是渐进的,唯有发展到一定阶段以后才会出现质变。 2.财务管理目标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提,它要可以起到组织动员的作用,要可以据以制定经济指标并进行分解,达到职工的控制,进行科学的绩效考评,这样,财务管理目标就一定要具有可操作性。
3.财务管理目标具有层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件,同时它本身也是一个系统。各自不同的各样的理财目标构成了一个互联网,这个互联网反映着各个目标当中的内在联系。
会计职业道德的特点有:
1.职业性。
会计职业道德规范是会计职业界提出的,与会计职业活动紧密相连,具有鲜明的会计职业特点;2.自觉性。会计职业道德规范对会计工作和会计人员的管束作用,主要依靠社会舆论和道德的力量来维护;会计职业道德的特点会计职业道德的特点
3.综合性。既有对会计人员业务素质的要求,也有对其思想道德等方面的要求。
会计人员职业道德是会计人员从事会计工作需要遵守的道德标准。建议会计人员职业道德规范是对会计人员强化道德管束,防止和杜绝会计人员在工作中产生不道德行为的有效措施。主要内容在六个方面:
1、敬业爱岗。热爱本职工作,钻研业务、适应所从事的工作要求。
2、熟悉法规。熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,并进行宣传。
3、依法办事。按照本次要求规定的程序和要求进行工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
4、客观公正。办理会计事务需要从客观实际出发、客观公正。
5、搞好服务。熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握并熟悉的会计信息和会计方式,为改善单位内部管理、提升经济效益服务。
6、保守秘密。保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位领导人同意外,不可以私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。详细请查阅《会计基础工作规范》
1、职业性。会计职业道德规范是会计职业界提出的,与会计职业活动紧密相连,具有鲜明的会计职业特点;
2、自觉性。会计职业道德规范对会计工作和会计人员的管束作用,主要依靠社会舆论和道德的力量来维护;
3、综合性。既有对会计人员业务素质的要求,也有对其思想道德等方面的要求。会计职业道德通过导致社会舆论、形成会计道德社会风气、培养会计职业道德榜样等方法深入透彻影响、教化大家特别是会计人员的会计道德观念和会计道德行为,培养会计道德习惯和锻炼会计道德品质,促使会计人员人格升华还有提升社会道德水准。扩展资料会计职业道德的重要性:会计人员业务水平不高是财务活动中诚信缺失的一个重要因素,据2023年统计,某区有会计人员13115名,这当中有中高级职称870名(高级职称9名,中级职称861名),占会计人员总数的6.5%。在现有的会计队伍中,有大学专科以上学历的仅占18%,中专以上占45%。有相当一些会计人员唯有从业资格证书,有的会计人员从来没有参与过任何专业培训,而目前的会计知识更新速度极快,故此,不及时地组织业务培训、知识更新,对财务活动的诚信度会带来一定的影响。
.以货币作为主要的计量尺度 尽管有的时候,会计也要运用实物量度和劳动量度作为辅助量度,但是,货币量度自始至终是会计基本的、统一的、主要的计量尺度。
2.以凭证为依据 会计的任何记录和计量都一定要以会计凭证为依据,这个问题就使会计信息具有真实性和可验证性。 唯有经过审查核验正确的原始凭证(凭据)才可以据以编制记账凭证,登记账簿进行加工处理。这一特点也是其他经济管理活动所不具备的。
3.具有连续性、系统性、全面性和综合性
会计在利用货币量度计算和监督经济活动时,以经济业务出现时间先后为顺序连续地不间断地进行登记,对每一次经济业务都无一遗漏地进行登记,不可以任意取舍,做到全面完整。现时,登记时,要进行分类整理,促使其系统化,而不可以杂乱无章,并通过价值量进行综合、汇总,以完整地反映经济活动的过程和结果。
会计的对象指会计核算和监督的主要内容,凡是特定单位可以以货币表现的经济运动都是会计核算和监督的主要内容,其实就是常说的会计的对象;企业会计的对象就是企业的资金运动;企业的资金运动,表现为资金投入、资金运用和资金退出三个过程
可能错的成分大。试析将出题简化为“会计是一个经济管理工具”是否正确?
对照考试教材:会计是经济管理的重要组成部分。它是以货币计量为基本形式,运用针对的方式,对经济活动进行反映和监督的一种管理活动。
会计的概念涵盖三个方面的重要内容:
(1)会计是一种管理活动是会计的实质;
(2)会计是对经济活动进行核算和监督是会计的基本职能;
(3)会计以货币计量为基本形式是会计的主要特点。
因为这个原因,从会计的实质来说,它是一种管理活动,而不单单是一种经济管理工具。
财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,财务管理同时直接制[被屏蔽广告] [被屏蔽广告] 约着其他管理水平,它是企业管理的核心是深化企业改革,规范建立现代企业制度途中一项很重要的工作。现在,我们国内社会经济正由计划经济转入市场经济,并一步一步向知识型经济社会迈进。经济越是发展,对财务工作的要求就越高。现代企业内部经营管理是以达到好经济效益为目标。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,它对比价格、利润、资金等其他经济要素来讲,对现代企业经营管理的作用为突出,它使企业对成本所掌握并熟悉的主动性更大。因为成本控制直接的结果就是可以降低成本,因而,成本管理处于企业经营管理的核心地位。降低成本,说明了利润增多,说明了提高抗风险和竞争能力,说明了可减少资金占用、降低消耗、提升经济效益。 培养企业成本管理的系统观念 在市场经济环境下,企业应培养成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作默认为一项系统工程。一个方面要加强生产过程成本管理。但不可以只局限于生产过程的成本管理,而应该将成本管理延伸到产品的市场需求分析、有关技术的发展态势分析,还有产品的设计;向后延伸到顾客的使用、维修及处置,以此提高市场竞争力。另外一个方面,随着市场经济的发展,我们要持续性加强对成本管理内涵的认识,一步一步培养人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等意识。 真真切切推行企业全员成本管理 加强成本管理,首先的工作在于提升各位职工对成本管理的认识,提高成本观念,贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则,向我们全体职工进行成本意识的宣传教育,培养全员成本意识,变少数人的成本管理为全员的参加管理。需要在企业内部形成职工的民主和自主管理意识。在平日成本管理中,积极运用心理学、社会学、社会心理学、组织行为学的研究成果,努力在职工行为规范中引入一种内在管束与激励机制。改变企业经常会用到的靠惩罚、奖励开展外在管束与激励的机制,达到自主管理,不仅是一种代价低的成本管理方法,也是降低成本效果是好的管理方法。 全面提高企业财务人员素质 财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,现代企业一定要要提升财务人员的适应能力和创新能力:第一是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础和社会、法律等各方面知识;其次要能持续性吸取新的知识,用新知识新理论对企业的运行状况和业务进行评估和分析;第三要能适应知识经济发展的要求,按照国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。唯有持续性提升学习能力,提高学习的主动性,真真切切加强对财税法规的学习,苦练内功,在每次学习的时候处理观念滞后、知识缺乏、方式落后的问题,提升专业水平和自己素养,提高创新能力,才可以做好财务工作。 建立科学的财务考查指标体系 没有完整科学的考查指标体系,就超级难判断企业经营的好坏。现代企业一定要要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考查指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实质上,制订科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划,并实行变动管理,严格考查,促进企业保持持续迅速发展。 逐步递次推动企业财务管理信息化 加强对企业财务资金的集中统一管理,促进提升企业财务信息的真实性;促进提升企业资金运作的透明度;促进提升企业资金使用的效益;促进提升整个企业的管理水平,提高与国际经济接轨。因为这个原因,现目前,加强财务管理的重点是加强制度创新和管理创新,大限度地消除制度执行中的人为原因,运用信息技术手段,设定硬的软件程序,把管理制度和企业规程变成各位考生共同遵循又谁都没办法未经同意私自修改的计算机程序,通过计算机硬授权,用程序来规范全部人的行为,以保证制度的贯彻执行。
法国古典管理理论学家亨利・法约尔(Henri Fayol)对管理角色及有关行动的定义包含了五个要素。法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。管理的定义管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。管理五要素计划,就是探索未来、制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是为了让其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和全部的活动及力量;控制,就是注意是不是一切都按已制定的规章和下达的命令进行。”
会计主体,是指会计工作为其服务的特定单位或组织,是会计人员进行会计核算时采用的立场还有在空间范围上的界定.会计主体既可以是一个企业,也可是若干个企业组织起来的集团公司,既可以可以是若干个企业组织起来的集团公司,既可以是法人,也可是不具备法人资格的实体. 综合上面所说得出,会计主体是一个是一个人为的空间界定、独立核算、独立经营的组织。它的三大特点是独立性、实体性、统一性。
独立经营,自负盈亏,独立核算。
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