上市公司的CFO(首席财务官)是公司的高管之一,负责监督公司的财务战略和财务运营。CFO的职责涵盖财务规划、预算管理、财务报告、风险管理、投资决策、税收管理、资本管理等。
除开这点CFO也需与投资者、银行家、审计师和监管机构沟通,以保证公司的财务稳健和合规。
CFO的定位是公司的战略合伙人,需与其他高管一起制定公司的战略规划和目标,为公司的长时间发展做出奉献。
你好,上市公司CFO(首席财务官)主要负责公司财务战略的制定和执行,保证公司财务目标的达到。详细职责涵盖:
1. 财务管理:监督公司的财务活动,涵盖预算、财务报告、财务分析、税务和审计。
2. 资本管理:管理公司的资本结构和资本预算,保证公司可以取得足够的资金支持其业务。
3. 风险管理:评估公司面临的风险,制定风险管理策略,保证公司可以有效地应对各自不同的风险。
4. 投资管理:评估公司的投资机会,制定投资战略,保证公司可以取得高的投资回报。
5. 管理团队Team:领导和管理财务团队Team,保证团队Team的高效运作和协调。
在公司中,CFO一般被默认为高管团队Team的一员,与CEO和COO等高管具有同等的地位和权力。CFO的职位定位很重要,因为他们对公司的财务决策和战略有着重要的影响。
cfo即首席财务官,主要职责有:
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并按照授权向总经理、董事会报告;
2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保证财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提升工作效率;
3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审查核验和计量公司的经营风险,采取有效的措施予以防范;
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织开展,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6、审查核验财务报表,提交财务分析和管理工作报告,参加投资项目标分析、论证和决策,跟踪分析各自不同的财务指标,揭示潜在的经营问题并且还可以为不同的人群提供管理当局决策参考;
7、保证该公司财务体系的高效运转,组织并详细推动公司年经营计划程序,涵盖对资本的需求规划及正常运作;
8、按照该公司实质上经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各自不同的财务手段,保证公司优资本结构;
9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
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