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为什么要学管理会计,会计管理师证是干什么用的呢

时间:2023-07-26 14:24来源:华宇考试网收集整理作者:广东中级会计
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为什么要学管理会计
本文主要针对为什么要学管理会计,会计管理师证是干什么用的呢和为什么要学管理会计等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对为什么要学管理会计有一个初步认识,对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容,也可以通过阅览本文做一个参考了解,希望本篇文章能对你有所帮助。

为什么要学管理会计?

管理会计

你好。感谢楼主的邀请。我先自我讲解一下,我是信达教育的一名老师。那从我自己经验和理解来回答一下这个问题。下面是我的部分拙见:

什么是管理会计?

为企业改善经营管理、提升经济效益服务的一个企业会计分支。

管理会计是一门专业学科,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。

要服务于企业和行政事业单位内部管理需是通过利用有关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计的起源

管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。

1952年会计学会年会上正式通过了“管理会计”这个名词,标志着管理会计正式形成。于是,传统会计被称为“财务会计”。

什么是管理会计师??

管理会计师是管理团队Team的成员,工作在组织中的各个层级,从高层管理者到支持方面的会计和财务专家。

管理会计师应该具备在会计和财务报告、预算编制、决策支持、风险和业绩管理、内部控制和成本管理方面的知识和经验。

管理会计师,又叫中注册管理会计师,指获取管理会计师CMA认证的人员。

现代管理会计的蓬勃发展和进步

一、执行性管理会计阶段(20世纪初到20世纪50年代)

二、决策性管理会计阶段(20世纪50年代以后)

管理会计的目标

提升企业经济效益,达到价值增值。

 为管理和决策提供信息

参加单位的管理活动

管理会计的职能

规划

是对未来经济活动的计划,以预测、决策为基础,以数字、文字等形式落实管理目标,以协调各个相关机构的工作、控制各个相关机构的活动,考查各个相关机构业绩。(销售预测)

决策

是在充分考虑各自不同的可能的前提下,通过一定程序对未来方向、目标和方式做出决定的过程。

行政事业单位的各项重要决策都拥有会计部门参与,因为这个原因也称为参加决策。

决策不仅是管理的核心,也是各级管理人员的主要工作。

控制

 是对企业经济活动根据规划要求进行的监督和调整.

一个方面监督规划的执行情况,保证经济活动根据计划要求进行。

另外一个方面,企业对计划本身的质量进行反馈。

评价

  是指考查评价经营业绩,在各个主管部门各个相关机构明确各自职责的前提下,逐级考查责任指标的执行情况,为奖惩制度的开展和未来工作改进提供必要的依据。

管理会计的蓬勃发展和进步简史

成本决策与财务控制阶段(1920—1950)

背景:生产专业化、社会化程度提升,竞争越来越激烈

职能:降低成本费用,为产品定价提供信息

方式和理论:泰罗的科学管理理论;标准成本控制、预算控制和差异分析等管理方式;杜邦财务指标体系

标志

1922年,美国会计学者奎因坦斯(H.W.Quaintance)在其《管理会计:财务管理入门》一书中第一次提出“管理会计”的名称。

1952年,国际会计师联合会(IFAC)年会正式采取“管理会计”来统称企业内部会计体系,标志着管理会计正式形成。

上面这些内容就是我们有关这个问题的回答。我们是“信达教育会计培训”,每天分享新的财税政策和会计实操技巧。请关注

会计管理师证是干什么用的?

1)完备的管理会计体系

CMA是一门很系统的学科,包含了全部管理方面的知识。通过CMA的学习,学员不仅可以掌握并熟悉系统的管理会计理论知识,还能掌握并熟悉丰富的管理经验。任何一个财务人,为了走向管理层,知识结构一定要健全,管理经验一定要丰富,不然是超级难让下属信服。假设可以考取CMA,那你就可以拥有一套完备的管理会计体系,早日达到升职加薪。

2)助力职业发展

CMA持证者可以通过对市场的调查还有对企业各个主管部门、流程、员工的把控来为绩效管理、成本控制、风险评估等内容提供有效的管理,还能应用财务分析、财务管理、财务决策等方法来为管理层提供战略决策的支持和依据,以此为企业创造财富。

就是会计人员的一个能力证明

MBA为什么学会计?

mba是工商管理硕士,目标培养职业经理人,职业经理人需懂的企业各方面的管理,会计属于财务方面的基础,故此,要学习。

管理会计在现代企业中起什么作用?

管理会计师一定要发挥自己衡量价值,发现价值,创造价值的能力,起到核心作用。

从经验上来看

反映在如何衡量价值上,这是管理会计很擅长的,我们在学习途中会学到:成本管理、绩效管理、财务分析、投资分析等,这些都是计量价值的方式。

反映在发现价值上,在做战略分析、规划分析,做内部运营优化分析时,都可以发现价值。

反映在创造价值上,管理会计是综合性的工作,可以发挥核心的带头作用,如何创造市场竞争力,设计一个什么样的产品,要用到目标成本法、目标价格定价法等。不少公司的企划部门、战略规划部门,计划财务部门等都划分为管理会计。

从协同作用上看

管理会计本身具有计量价值、发现价值、创造价值的能力,可以把管理会计作为企业经营管理的常识和文化,让各位考生心往一处想,劲儿往一处使,这样可以更好地使我们组织的市场竞争力得到非常大的提升。

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