管理会计
你好。感谢楼主的邀请。我先自我讲解一下,我是信达教育的一名老师。那从我自己经验和理解来回答一下这个问题。下面是我的部分拙见:
什么是管理会计?
为企业改善经营管理、提升经济效益服务的一个企业会计分支。
管理会计是一门专业学科,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。
要服务于企业和行政事业单位内部管理需是通过利用有关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计的起源
管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。
1952年会计学会年会上正式通过了“管理会计”这个名词,标志着管理会计正式形成。于是,传统会计被称为“财务会计”。
什么是管理会计师??
管理会计师是管理团队Team的成员,工作在组织中的各个层级,从高层管理者到支持方面的会计和财务专家。
管理会计师应该具备在会计和财务报告、预算编制、决策支持、风险和业绩管理、内部控制和成本管理方面的知识和经验。
管理会计师,又叫中注册管理会计师,指获取管理会计师CMA认证的人员。
现代管理会计的蓬勃发展和进步
一、执行性管理会计阶段(20世纪初到20世纪50年代)
二、决策性管理会计阶段(20世纪50年代以后)
管理会计的目标
提升企业经济效益,达到价值增值。
为管理和决策提供信息
参加单位的管理活动
管理会计的职能
规划
是对未来经济活动的计划,以预测、决策为基础,以数字、文字等形式落实管理目标,以协调各个相关机构的工作、控制各个相关机构的活动,考查各个相关机构业绩。(销售预测)
决策
是在充分考虑各自不同的可能的前提下,通过一定程序对未来方向、目标和方式做出决定的过程。
行政事业单位的各项重要决策都拥有会计部门参与,因为这个原因也称为参加决策。
决策不仅是管理的核心,也是各级管理人员的主要工作。
控制
是对企业经济活动根据规划要求进行的监督和调整.
一个方面监督规划的执行情况,保证经济活动根据计划要求进行。
另外一个方面,企业对计划本身的质量进行反馈。
评价
是指考查评价经营业绩,在各个主管部门各个相关机构明确各自职责的前提下,逐级考查责任指标的执行情况,为奖惩制度的开展和未来工作改进提供必要的依据。
管理会计的蓬勃发展和进步简史
成本决策与财务控制阶段(1920—1950)
背景:生产专业化、社会化程度提升,竞争越来越激烈
职能:降低成本费用,为产品定价提供信息
方式和理论:泰罗的科学管理理论;标准成本控制、预算控制和差异分析等管理方式;杜邦财务指标体系
标志
1922年,美国会计学者奎因坦斯(H.W.Quaintance)在其《管理会计:财务管理入门》一书中第一次提出“管理会计”的名称。
1952年,国际会计师联合会(IFAC)年会正式采取“管理会计”来统称企业内部会计体系,标志着管理会计正式形成。
上面这些内容就是我们有关这个问题的回答。我们是“信达教育会计培训”,每天分享新的财税政策和会计实操技巧。请关注
1)完备的管理会计体系
CMA是一门很系统的学科,包含了全部管理方面的知识。通过CMA的学习,学员不仅可以掌握并熟悉系统的管理会计理论知识,还能掌握并熟悉丰富的管理经验。任何一个财务人,为了走向管理层,知识结构一定要健全,管理经验一定要丰富,不然是超级难让下属信服。假设可以考取CMA,那你就可以拥有一套完备的管理会计体系,早日达到升职加薪。
2)助力职业发展
CMA持证者可以通过对市场的调查还有对企业各个主管部门、流程、员工的把控来为绩效管理、成本控制、风险评估等内容提供有效的管理,还能应用财务分析、财务管理、财务决策等方法来为管理层提供战略决策的支持和依据,以此为企业创造财富。
就是会计人员的一个能力证明
mba是工商管理硕士,目标培养职业经理人,职业经理人需懂的企业各方面的管理,会计属于财务方面的基础,故此,要学习。
管理会计师一定要发挥自己衡量价值,发现价值,创造价值的能力,起到核心作用。
从经验上来看
反映在如何衡量价值上,这是管理会计很擅长的,我们在学习途中会学到:成本管理、绩效管理、财务分析、投资分析等,这些都是计量价值的方式。
反映在发现价值上,在做战略分析、规划分析,做内部运营优化分析时,都可以发现价值。
反映在创造价值上,管理会计是综合性的工作,可以发挥核心的带头作用,如何创造市场竞争力,设计一个什么样的产品,要用到目标成本法、目标价格定价法等。不少公司的企划部门、战略规划部门,计划财务部门等都划分为管理会计。
从协同作用上看
管理会计本身具有计量价值、发现价值、创造价值的能力,可以把管理会计作为企业经营管理的常识和文化,让各位考生心往一处想,劲儿往一处使,这样可以更好地使我们组织的市场竞争力得到非常大的提升。
以上就是本文为什么要学管理会计,会计管理师证是干什么用的呢的全部内容
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