运营经理需具备的能力有那些，运营经理需具备的能力有那些一个好的运营部门

运营经理需具备的能力有那些？

一个好的运营部经理要具备哪五项能力:

1.带队伍与培养人的能力；

2.资源整合与沟通协调的能力（涉及外勤、客户、上级、下属、兄弟部门还有监管机关等多方面）；

3.制度设计与流程管理的能力（好的运营反映在制度和流程上，科技创新也一定要落实到这方面）；

4.处理复杂问题的能力（特别一定要在原则性与灵活性间平衡）；

5.过硬的专业能力（运营经理虽然是管理人员，但好自己在核保、核赔等某一个方面是专家）。

感谢胡哲总对我的详细指导，新上任运营经理要从而要求自己。

一个初中级运营和一个高级运营常见的分水岭，在于前者只可以特别要注意关注执行，后者则具备能力去完成策略制定、更长线的运营方案规划还有运营操盘。这时常也是一个这里说的“运营经理”和“运营总监”当中的区别。

运营体系和产品发展间的关系，就好比前者是在打地基，后者则是往上盖高楼，地基打得有多扎实决定了这房子往上能盖多高。

高级会计师备考资料及辅导课程

高级会计师培训班-名师辅导课程

高级会计师备考资料免费下载