1、依据企业战略目标和下一年人力资源发展方向与绩效达成的需求制定年培训计划2、计划内容涵盖:年培训费用预算,课程甄选与开发,讲师认定,培训时间/周期,培训效果评估,培训档案管理等很多内容3、总而言之培训计划一定要依据企业需求,通过培训辅助业务部门达成企业战略目标,培训计划要有前瞻性和预见性,培训要有的时候,效性
质量体系年培训计划应该第一要了解公司全年的质量培训要求,比如是不是有外出进行培训的计划或者邀请第三方到公司进行培训的要求。
其次要了解各个主管部门的质量培训要求,尤其是质量部门的培训要求,例如今年我们公司的质量部门在5月份要举行全公司的“质量月”活动,具体安排QC小组活动,其关培训就要结合质量月活动共同具体安排。
其次,在了解需求的基础上,进行培训任务的分解,内部的培训讲师是谁,什么时候进行,参加人员的覆盖面如何都要考虑到;外面的培训什么时候进行,参加部门人员,让有关人员早作工作上的具体安排。
后,在具体安排好的基础上,要从0A上以公司明义发起,告知到各个主管部门要要求执行!
涵盖以下内容:
1.培训内容(从公司各个主管部门的培训需求而来)
2.培训老师(要确定有能力的)
3.考试教材准备人员
4.培训时间/地址位置
5.参与培训人员
6.考查方法
设计《年培训计划表》,表格项目有对象、内容、时间、地址位置、方法,后一行有编制、审查核验、批准,时间等。
希望能有效的帮到你。
1、培训目标 2、培训范围与内容 3、培训参与人员 4、培训教师 5、培训时间具体安排 6、培训要求
以上就是本文如何合理编制年度培训计划,质量体系年度培训计划怎么写的的全部内容
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