918管理学需要学什么，大学的管理学怎么考试的

918管理学需学是的啥？

管理学是研究和实践组织管理的学科，学习管理学需理解并掌握一部分的理论知识和实践技能。第一，需了解组织理论、管理原则和方式，涵盖战略管理、组织结构、人力资源管理等内容。

其次，需掌握并熟悉处理实质上管理问题的能力，如决策分析、团队Team协作和沟通技巧等。除开这点培养系统思维和创新能力也至关重要，以适应持续性变化的组织环境和市场需求。

管理学的学习还要有实践与实验结合，通过实地考察、实习等方法进行实践操作，依然不会断反思和总结，提高管理能力和思维水平。

、管理活动与管理理论

1.1管理的定义及其内涵；管理的职能；管理的两重性原理；管理者的角色和技能；了解管理中的人性假设。

1.2管理理论的蓬勃发展和进步：（1）古典管理理论：泰罗的科学管理理论的主要内容与意义；法约尔对组织管理理论的奉献；韦伯的“理想的行政组织体系”的主要特点。（2）行为管理理论：了解梅奥的“霍桑”实验的主要内容并理解其结论和意义。（3）了解数量管理理论的主要内容和系统管理理论的基本观点，掌握并熟悉权变管理理论的核心，了解质量管理理论的主要内容。

2、道德与社会责任

2.1掌握并熟悉道德的定义和四种道德观；了解影响管理者道德素质的因素和提升员工道德素质的途径。

2.2掌握并熟悉社会责任的定义、两种社会责任观及评价；了解反映企业社会责任的主要内容。

3、决策

3.1决策的定义和原则，决策的类型。

3.2古典决策理论、行为决策理论、当代决策理论的主要内容。

3.3决策的过程；决策的方式：掌握并熟悉集体决策方式，相关活动方向的决策方式，相关活动方案的决策方式。

4、计划与计划工作

4.1计划的概念及其与决策的关系；计划工作的重要性（计划的性质）；计划的类型。

4.2计划的编制过程。

5、战略管理

5.1企业战略性计划的概念和内容。

5.2企业战略环境分析的主要内容与目标，重点掌握并熟悉行业竞争结构分析和波特的对竞争对手分析的基本内容。

5.3目标市场研究的基本框架；市场细分和“整体产品”的概念。

5.4掌握并熟悉各自不同的企业战略选择类型的定义，了解其选择的原则。

6、计划的组织开展

6.1目标管理的基本思想和目标的性质。

6.2滚动计划法的基本思想和互联网计划技术的基本原理。

7、组织设计

7.1组织设计的目标、任务和原则；组织设计的影响因素。

7.2组织部门化的基本原则、基本形式及特点。

7.3组织层级化：管理幅度的概念及其与组织层次的关系，管理幅度设计的影响因素；组织层次化设计中的集、分权和有效授权；机械式组织、有机组织。

7.4直线型结构、直线—职能型结构、职能型结构、分部型（事业部型）结构、矩阵型结构、变动互联网型结构的特点和适用条件。

8、人力资源管理

8.1人力资源计划中的人员配备原则。

8.2职业生涯发展的阶段及其特点；有效管理职业生涯的方式。

9、组织变革与组织文化

9.1组织变革的含义和现实意义，组织变革的动因、目标、类型和内容；组织变革的阻力、压力及其管理；建设性冲突和破坏性冲突的概念。

9.2组织文化的概念

1、918管理信息专业科目主要有：管理学原理、工业企业管理、商业企业管理、企业生产管理、企业战略管理、财务管理、经济学基础、统计学、会计学原理、人力资源管理、市场营销学、货币银行学、财政学等。2、管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，达到组织既定目标的活动过程。它有三层含义：（1） 管理是一种有意识，有目标的活动，它服务并服从于组织目标。（2）管理是一个连续进行的活动过程，达到组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。因为这一系列职能当中是相互关联的，以此让管理过程反映为一个连续进行的活动过程。（3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。

大学的管理学怎么考试？

闭卷的形式。

管理学考试的题型：

一、选择题(每小题1分，共40分)

二、填空题(每小题2分，共20分)

三、简题目作答(每小题8分，共40分)

四、论述题(每小题15分，共30分)

五、案例分析(每小题10分，共20分)

考试重点：

管理学的五个基本职能是:计划，组织，人员配备，领导和控制。

1.管理与管理学

管理学的形成及发展历史呈现6个阶段：

早产生的3种：

泰罗-科学管理论(标志着管理学的形成和发展是标志性人物)

科学管理理论代表人物：

泰罗，巴斯(是泰罗早，亲近的合作者)，

甘特(是泰罗在创建和推广科学管理时的亲密合作者)，

吉尔布雷斯夫妇(莉莲吉尔布雷斯被称为管理第一夫人和动作专家)，

埃默森(提出提升效率的12项原则

法约尔-管理过程理论

法约尔代表作《工业管理和大多数情况下管理》

管理学就理论的理解与掌握并熟悉要求高于目前的平均水平，大问题的答案死记硬背太过于麻烦，故此，要理解然后主要意思可以自己写出来，但是，名词解释就要比较精准严谨，选择判断是平日上课对知识的理解和掌握并熟悉来决定的。

管理学考试科目

专硕设置专业：会计、图书情报硕士、工商管理硕士、公共管理硕士、旅游管理、工程管理。

专硕考试科目：笔试考试英语二和管理类综合能力，英语二属于统考科目，而管理类综合能力则是联考科目。管理类综合能力满分为200分，分为初等数学、逻辑、写作三个部分。考研复试面试：大多数情况下考核英语、专业课、综合能力面试及专业能力方面。

管理学学术型硕士、不一样专业、不一样学校考试科目差异巨大。

我们国内管理类考研属于管理类联考科目，大多数情况下涵盖英语二和管理类综合能力，英语二属于统考科目，而专业课管理类综合能力则是联考科目，限于管理类7个专业学位。

管理类综合能力考试是中国大陆（部分）高等院校和科研院所为招收管理类专业研究生（例如MBA）而设定的全国性联考科目，其科目编号为199。与之对应的是经济类联考综合能力考试，科目编号为396。

管理学大多数情况下是卷面考试的题型主要有：选择题名词解释简题目作答论述题案例分析题计算题等等

请问管理学的四大原理是什么？

有计划、组织、领导、控制四大职能。2、管理职能各自的含义是什么？要点：

（1）计划是分析情况、确定达到的目标并决定为达到目标需采用的行动；

（2）组织为获取大成功而分配完成工作所需的资源并合并和协调员工与任务；

（3）领导去激励大家出现高绩效；

（4）控制是监督组织或工作单位的达到目标的过程并在需时采用更正性行动。

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