面试时问自己的价值观应该怎么回答，企业八大价值观是什么

面试时问自己的价值观应该怎么回答？

我们在一生中会面临各自不同的人、事、物的考验，如金钱、名誉、地位、爱情、亲情、友情等。价值观简单地说就是这些人事物在自己内心的排序，什么样东西珍贵？当鱼和熊掌不可兼得时，你会如何抉择？

“物以类聚，人以群分”。价值观决定了员工与组织是不是能在重要事项保持完全一样。假设个人价值观和企业价值观不符，可能会给企业带来不可估量的风险。企业与其煞费苦心地宣传企业文化和价值观，在招聘后才在工作中花大力气给员工做培训，尝试改造员工，倒不若是招聘时多花时间了倾听候选人的心声，了解候选人的价值观。选择价值观与企业的核心价值观符合的候选人，才能够给企业发展带来达到只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果的效果。

故此，面试时问候选人的价值观的真正的想要达成的目的是什么？很明显就是要找与企业心价值观符合的人才同舟共济。

面试官大多数情况下会通过什么方法了解候选人的价值观呢？

一、如标题这样的直接开问

能这么直接问的面试官大多数情况下都是新手，他们更多的是只想清楚你能干多久罢了。你只要抓紧表表忠心，反映出对工作的热情渴望和持久动力完全就能够了。这样也就反映不出什么真正的想要达成的目的了，得到的不过是假的可爱，或者装的深情。实在不清楚怎么回答的，请参考社会主义核心价值观。

社会主义核心价值观：

富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善。

二、通过设计面试问题，综合分析评估候选人的价值观

HR大多数情况下会先对照公司提倡的价值观标准，设计典型性和通用性的问题，把价值观投射在生活的“情景性问题”中。

大体可分为以下五类问题：

l 第一类问题，当你把产品功能实打实地讲解给客户时，竞争对手采取夸张虚假的宣

传策略，让跟你差很少的同一类型产品获取了更好的商业成绩，你会怎么做？你是改变还是坚持？那些情况下你会改变？改变后面你会感到内心不安吗。

这是有关诚信和职业道德的问题，重点考察个人面临情景时采用什么样的行动和对行动的解释。

l 第二类问题，当完成的困难的任务是什么？针对来着各方的巨大阻力，你怎么克

服的？ 这当中面对难于打交道的人，你是如何沟通的？当你的任务快要进行时，得知还有一个小组在做着和你一样的项目，进度比你很快一步，你会怎么做？

这是有关团队Team协作和人际关系的问题，全部的问题中，难的问题都是源自于人际关系的冲突，而人际关系的冲突源自于价值观的冲突。通过人际关系的冲突，看到背后的深层次原因，以此了解个人秉承的价值观念。

l 第三类问题，讲一讲你所经历的一次项目失败，失败的原因是什么？假设有机会重来，

你将如何改善？

这是有关责任问题，重要时刻，你是把事情做对，还是做对的事情，你是挺身而出勇于担责还是装聋作哑。

l 第四类问题，你喜欢和讨厌的环境是什么样子的？为什么？

这是有关压力调节的问题，从中可以了解个人的成长和内心的底线。如一个人老是上班迟到，做事拖沓，可能就跟上学时的一段经历相关：父母在外打工，爷爷奶奶放养式管教，导致个人做事无目标和无明确标准的缺点。

l 第五类问题，你做过的成功的事情是什么，你是如何看待成功与失败的？你更在乎精

神上的奖励（荣耀、表扬、头衔）还是物质上的奖励（绩效、福利、年终奖）？

这是有关个人认同感的问题。同企业匹配的成就感来源，能让候选人更乐于接受公司的录用条件。

三、我们要怎么样回答

l 坚持社会主义核心价值观不动摇。

l 对自己的论点要准备要有力的实例佐证

在面试途中，声称自己是“坚守职业道德底线”的诚信员工，给出详细的事例和细节来证明，如面对供应商的高提成高待遇，不为所动，坚持公事公办等。不然你的说辞就不太容易被采信。

l 价值观与职位要求要符合

按照职位的不一样，每个部门都拥有自己独特价值取向，如销售团队Team不出意外的情况大概重视以客户优先的服务态度，技术团队Team则更看着候选人的创新探索精神。

个人假设描述的价值观与应聘职位有明显的差距，那面试官可能会担心在工作中不利应因素会被放大，根据价值观的选拔更倾向于先天满足，并不是后天培养。

l 试探和迎合面试官的偏好

面试中，也需一部分妥协。我们也许会在交谈中试探面试官对某些观点的偏好，以此投其所好，顺着面试官的观点回答。

例如，有的团队Team比较看重加班的形式，哪怕事情做完了，也一定要加班，不然就是工作量不饱和；而有的团队Team比较看重工作的效率，假设到点还不下班的，反到是怀疑你的工作效率，致使有的员工没有完成的任务只可以带回家去做。

例如，有部分候选人认为工作和生活要分开，下班就要好好享受生活。假设下班或者星期六和星期天还需要加班，既然如此那，这样的生活就太无趣了；也有部分的候选人，就坚定地觉得成功就是要比他人付出加倍的努力，只要待遇符合，加班是一定要的。

后还是要说，价值观的问题回答是为了了解候选人真实的一面，在招聘面试环节选择与公司核心价值观匹配的候选人。

通过价值观的匹配，既提升了企业用工成才率，也在一定层度上不要了个人求职掉坑里，产生才出虎穴，又进狼窝的问题。

价值观并没有绝对的正确与否，只关乎真诚与否。假设企业的价值观与自己差距非常的大，那还是不要勉强的好。

面对形形色色的想法，只有坚守自己的价值观，才可以做出满足自己内心的抉择。

企业八大价值观？

企业核心价值观形成的八大要素：

创始人的信念和价值观

现有管理层的信念和价值观

员工的信念和价值观

现行法律制度

咨询人员的培训和影响

企业的成功与失败史

现目前社会的主要价值观

特定市场中的游戏规则

企业愿景-我们要去哪里

答：企业价值观构建的8大原则：

1）各位考生共同参加提炼企业价值观；

2）保证价值观正确反映企业长远目标；

3）企业价值观应该激励人心；

4）企业价值观的蓬勃发展和进步性；

5）坚持下去总会有收获的灌输；

6）明确做出选择；

7）保证使用简单易懂的语言；

8）保证企业价值观各要素能明白正确地转换成行动。

ameco核心价值观？

3457位员工对Ameco核心价值观中“责任”的认可度为97％，对“诚信”的认可度为96％，对“质量”的认可度为98％，对“安全”的认可度为98％，对“市场导向”的认可度为93％，这是3月1日早一点结束的公司核心价值观研讨培训得出的结果。

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