(1)重视理论和实质上结合。为了会计理论和实质上的接受,一个方面,一定要加强管理会计理论建设。
(2)企业管理者要积极推行管理会计。企业管理者应该重视管理会计的开展意识,还采用一系列的措施来保证管理会计的开展。
(3)重视会计的基础工作。重视财务会计的基础工作,为管理会计提供可靠的数字来源管理会计与财务会计是现代企业管理系统中两个关联非常密切的子系统。
(4)加强会计人员应用管理会计的能力。企业从事管理会计的工作人员,不仅要精通企业财务会计的理论知识、基本方式与政策法规,还需要掌握并熟悉现代化的企业经营管理知识。
(5)提高会计信息系统软件的建设。管理会计本身就是为企业经营管理服务的,在运用管理会计途中需非常多的信息,这些东西信息及时准确与否是管理会计能不能有效发挥作用的重点。
实行市场经济需会计师发挥更大的职能。会计师除了做好财务会计工作外,还需要重视管理会计。对外资企业、跨国公司和海外上市的国有企业来说,会计知识还涵盖国际会计准则和国际财务报告规则。而要成为管理层的业务管理伙伴,光有会计方面的知识明显不够,还一定要理解并掌握一部分的管理知识,同时,作为管理者,又一定要具备领导能力、交流技巧和演讲技能等软性技能(soft skills )。
以上就是本文如何做好管理会计在企业中的应用,论述管理会计师应具备的知识体系有哪些的全部内容
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