医院成本核算的步骤和方法，医院成本核算的万能五步法?

医院成本核算的步骤和方式？

医院成本核算的流程大多数情况下涵盖以下哪些环节：

第一，确定成本核算的对象。医院成本核算的对象涵盖药品、医疗设备、医疗人员等，这些对象的成本核算方式和计算方法都不一样，因为这个原因需先确定核算对象。

第二，收集成本数据。医院成本核算的数据涵盖直接成本和间接成本。直接成本是指与某个医疗服务直接有关的成本，如药品费、检查费、治疗费等；间接成本是指与某个医疗服务间接有关的成本，如管理费、维修费、设备费等。这些数据需通过一定的方法进行收集和整理。

第三，进行成本核算。按照不一样的成本对象和成本数据，采取不一样的成本核算方式和计算公式，计算出医疗服务的单位成本和总成本。

第四，分析成本构成。对医疗服务的总成本和单位成本进行认真分析，找出这当中实质上的困难和原因，提出改进措施和建议。

医院成本核算的方式涵盖以下几种：

第一，直接成本法。直接成本法是指将直接成本直接计入医疗服务中的一种成本核算方式。这样的方式比较简单，适用于直接成本占总成本比例很大的情况。

第二，间接成本法。间接成本法是指将间接成本根据一定比例分摊到各个医疗服务中的一种成本核算方式。这样的方式适用于间接成本占总成本比例很大的情况。

第三，完全成本法。完全成本法是指将直接成本和间接成本都计入医疗服务中的一种成本核算方式。这样的方式适用于需全面反映医疗服务的成本情况。

在进行医院成本核算时，需要大家特别注意以下几点：

第一，要遵循有关的法律法规和政策，保证成本核算的合法性和合规性。

第二，要准确把控掌握医疗行业的特点和医院的实质上情况，保证成本核算的准确性和可靠性。

第三，要提升成本核算人员的专业知识和技能水平，保证他们可以胜任工作。

第四，要采取一定程度上的统计和分析方式对数据进行认真分析和处理，保证数据的有效性和可靠性。

总而言之，医院成本核算是医院管理的重要组成部分，它针对提升医院的经济效益和社会效益具有重要意义。因为这个原因，医院管理者应该重视医院成本核算工作，持续性提升其管理水平和管理效率，以期达到医院的持续时间发展。

医院成本核算的万能五步法？

医院成本核算万能五步法:

成本类科目：生产成本、制造费用，此两个科目目为生产费用（生产成本）归集科目。

直接成本用“生产成本”归集，应该根据详细的产品归集消耗，如 A产品的材料费消耗、B产品的材料费消耗、、、

间接费用用“制造费用”归集，不可以确定应该由某个产品负担的间接消耗。

月末“制造费用”结转到“生产成本”科目，根据详细产品消耗的生产工时及总工时分配至详细产品；

最后完工产品成本，从“生产成本”结转到“产成品”科目中，在产品成本的计算大多数情况下是根据约当产量，在完工与在产当中分配。

二、当有销售，就要结转销售成本，按销售数量和单位成本计算。

借：主营业务成本

贷：产成品

没有销售就不结转销售成本。

三、最后反映到利润中

借：本年利润

贷：主营业务成本

最最重要，要优先集中精力的是产品销售成本的结转。产成品有余额的属于未销售产品的成本，留在企业的存货里。

基本结转步骤：

1、生产领用的原材料、工资、福利费

借：生产成本-XX产品-直接材料、动力、直接人工、制造费用

贷：现金、银行存款、原材料、工资、福利费

2、生产车间出现的制造费用

借：制造费用

贷：现金、银行存款、累计折旧、应付职工薪酬、材料配件、

3、结转制造费用

借：生产成本-XX产品-制造费用

，，

，，

贷：制造费用-各个明细科目

4、当产品完工时

借：产成品-XX产品

贷：生产成本-XX产品

5、结转销售产品成本

借：主营业务成本-XX产品

贷：产成品-XX产品

6、结转主营业务成本

借：本年利润

贷：主营业务成本-ALL

分享

1、财务分析：按照医院财务分析报告，明确医院支出和收入，分析成本在总费用中占总数比例；2、定额分析：将医院全部成本按定额划分，以此保证此成本是可追溯的；3、成本分解：将成本按不一样层次划分，以此形成明确的成本细节；4、成本分析：利用各种成本分析方式，涵盖运算分析、环比分析等，分析现有的成本投入；5、成本管控：按照成本分析多得出的结论，对不合理成本和高成本进行控制，提供有效的投入管理措施，以降低成本，提高医院利润。

1、分步法：以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方式。

2、分类法：以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方式。

3、分批法：以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方式。丨

4、品种法：以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方式

5、ABC成本法：它是一种将制造费用等间接费用不按传统的(以车间为费用归集和分配对象)方式，而是以“作业”为费用归集和分配的方式，它可以更合理地分配间接费用，使成本的计算更合理。因为它只是间接费用的一种分配方式，因为这个原因，企业其实还需要结合其他基本核算方式共同使用。

医院成本核算的基本步骤涵盖：

（一）明确成本核算部门和成本核算有关部门的职责，分别核算费用、收入，采集人员数量、工作量、房屋面积等成本有关基础数据。

（二）结合业务活动特点和管理需，合理确定成本核算对象。

（三）按照成本信息需求确定成本核算对象的成本项目和范围。

（四）将直接费用归集至成本核算对象；选择科学、合理的成本动因或分配基础，将间接费用分配至成本核算对象；计算确定各成本核算对象的成本。

（五）按照成本核算结果编制成本报告。

医院成本核算流程？

（一）将“业务活动费用”会计科目标本期出现额根据活动类型、成本项目，分别归集到直接开展业务活动的业务部门、为业务部门提供服务或产品的辅助部门；将“单位管理费用”会计科目标本期出现额根据成本项目，归集到开展行政管理和后勤保证等管理活动的行政及后勤管理部门。

（二）将行政及后勤管理部门归集的单位管理费用（仅限完全成本法）、辅助部门归集的业务活动费用分配至业务部门。这当中，单位管理费用可以先分配至业务部门和辅助部门，再随辅助部门的费用分配至业务部门；也可直接都分配至业务部门。

（三）将业务部门归集的费用采取合理的分配方式分配至成本核算对象。

1、.医院成本核算的流程成本核算第一是各科室直接成本的归集,将各科室直接出现的成本直接计入到该科室;然后根据以下顺序进行

2、旧;房屋修缮、零星工程;分摊方式人员成本:按人员数量比例分配到各核算中心。1 / 4.煤水电费: 大用户独自计量,

3、屋和设备修购基金: 房屋修购基金科室面积 全院房屋修购基金 / 全院面积设备修购基金 科室拥有该类设备总额 全院该类

医院核算流程及费用？

医院成本核算的主要流程是：先将医疗业务支出耗费归集至各核算单元，形成各种科室的成本。再根据分项逐级分步结转的三级分摊方式，依次对行政后勤类科室耗费、医疗辅助类科室耗费、医疗技术类科室耗费进行结转，最后形成临床服务科室成本。

成本归集是指全院全部成本费用按照出现对象的不一样，归集至有关的科室或部门。按照成本归集方法的不一样，可分为直接成本和间接成本。如水电费，若医院内部不是全部科室独立安装水表、电表，则可以面积、人员数量作为分配系数，将水费、电费分配计算到各科室中。类似的费用还有物业管理费、排污费等。

私立医院成本核算方式？

详细方式是:按照当年预算制定业务收入、业务支出，依据以收定支的原则制定出医院总成本，各病区、医技科室通过上年实质上收支指标和当年预算定额，测算本年各科经济指标和工作计划。

医院总成本按直接费用直接记、间接费用分摊记的原则核算，直接费用涵盖人员经费、各自不同的卫生材料、公用经费、低值易耗品、其他材料、燃料、小型修购、提取“三金”支出等。

依据列支的直接费用项目，落实当年的支出、消耗定额，并合理分摊管理费用，正确核算医疗服务成本。

做好药品经营成本管理工作。合理组织药品收入，结转药品成本。科学、合理地进行手术科室与依技科室收入划转，加强科室收入划转，加强科室当中的配合、协调，提升医疗服务质量，促进医院全面管理。

月末通过经济核算，在完全成本核算下，及时、准确。

先将各科室直接出现的成本直接计入到该科室;然后根据分摊公摊费用分摊，公摊费用是指在成本的归集途中,没办法直接归集计入到某个科室的费用,

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