账期是怎么计算的，兴盛优选供应商结算周期是多久

账期是咋计算的？

账期是指从生产商、批发商向零售商供货后，直至零售商付款的这期间周期。

生产商或批发商在官方要求的时间内给予零售商一定金额的信用额度，零售商在信用额度内不需要付款完全就能够进货，但是，在官方要求的时间内一定要回款，这个官方要求的时间内的周期就称为账期，零售商的额度和账期大多数情况下可以按照合作的情况进行调整，回款信用越好则额度会越大。

应付账款的账期从收到货物，账务上做了：借：库存商品借：应交税费-应交增值税（进项税额）贷：应付账款时，启动计算。账期的实质就是零售商（卖场）利耗费时长间差对供应商资金的占用，零售商凭借规模优势和对终端客户的占领，享用着对供应商资源的侵占和掠夺。结果就是，不少零售商（卖场）投入少量的开始资金，就可以上占用设备供应商的资金，下占用商品供应商的资金，以此把自己的业务运作起来，用赚来的钱付前期账款，滚动的结果就是零售商（卖场）不拿钱就可以赚钱，甚至还产生了把越滚越多的未付货款抽出来开新店，打开投资局面，扩大连锁规模，这样肯定就致使对供应商的账款支付越来越不及时，给供应商正常的生意运打造成了沉重的资金负担，而被账期拖垮的供应商也是屡见不鲜。账期对供应商导致的不良后果：

1、资金负担。供应商对生产商的付款模式大多是现款，零售商的账期付款对供应商的资金周转形成很大负担。

2、经营风险。账期有可能使供应商资金周转不畅，对进货、缴税、促销费投入等带来不好的错误影响，给正常运营带来风险，同时也存在着卖场突然关闭、倒闭、老板卷款逃跑等风险。

3、对经营情况不可以及时评估。账期的没有按时结算，经营业绩没办法准确反映，资金使用率没办法评估。

4、资金压力影响后期的业务发展。供应商的资金是有限的，全年各时段各品牌的资金使用已早一点做好规划，但凡是卖场货款没办法及时支付，后期进货、促销等业务没办法均正常开展。

5、员工过分把精力放在对账期的特别要注意关注上，对正常的业务行为用心不够。供应商业务员的回款指标考查占总数比例例很大，但凡是卖场结算产生了问题，业务员要花费不少精力去处理，肯定影响到正常的卖场业务维护、促销活动开展等工作。

兴盛优选供应商结算周期？

供应商通过供应商后台完成产品提报，用户购买产品后面，还要供应商将产品配送至兴盛优选的仓库中，等着兴盛优选的用户收到产品，团长完成提货确认，供应商完全就能够在1-3个工作日内看到后台的款项，并在规定时间内完成款项的提现，详细信息请在兴盛优选供应商后台进行操作。

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