会计师事务所如何设计并执行相关审计质量控，在cpa审计中控制测试可以用来应

会计师事务所如何设计并执行有关审计质量控制程序？

注册会计师出具审计报告后，项目合伙人第一进行检查。

完成审计工作后具体安排项目组后面的其他人员对审计质量进行复核。

会计师事务所需建立与业务规模相匹配的质量控制部分，以详细落实各项质量控制措施。

会计师事务所委培主任会计师、副主任会计师或具有足够、一定程度上经验和权限的其他人员对会计师事务所质量控制制度的监控。

会计师事务所需要周期性地选取已经顺利完成的业务进行检查，周期最长不可以超越3年，每个周期内，应对每个项目合伙人的业务至少选取一项进行检查。

同时会计师事所应设立投诉、指控渠道，并针对投诉、指控进行调查。

在CPA审计中，控制测试可以用来应对财务报表层次的重要错报风险吗？为什么？

从字面上来看是不行的，控制测试可以预防或减少报表层次的重要错报风险，但不可能拿来“应对”。

控制测试主要是衡量审计主体内部工作流程是不是规范是否可能因为不规范操作导致后面的重要错报风险，这是在汇总、形成报表以前就产生的问题是“里面”的问题；

而报表层次的重要错报风险基本上算是“表面”的问题，审计启动时，事务所会要求被审计者在有关承诺证明上签章，这时报表层次的问题就和以前划分开了，这时查出“里面”的问题基本上算是失误，而查出“表面”的问题则应确觉得错误，性质依然不会一样。

故而，控制测试就算检测出问题，并顺着找出对应报表错误，也只是验证错误而不具其它效用。

为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，何不得同时为同一企业提供内部控制审计服务？

1.会计师事务所行使审计客户的管理层职责将会针对其独立性出现重要不利影响，致使没有防范措施故将他降至可接受水平。会计师事务所不应担负审计客户的管理层职责。

2.内部控制的设计、执行和维护是管理层的责任

3.内部控制是企业会计核算很重要的环节，同一事务所不一样人员也有密切联系，因为这个原因换不一样人员执行内部控制审计没办法将因自我评价致使的对独立性重要影响降至可接受水平。

4.其他不重要的情形，比如其他近亲属对审计客户有直接经济利益或重要间接经济利益，则可由其他成员复核项目组的工作，并将有关审计组成员调离，或处置经济利益

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