word制作创业计划书，创业计划书撰写所包含的基本内容?-华宇考试网

word制作创业计划书？

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第一，打开360浏览器，打开360在线文档，点击新建。

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然后，选择新建演示文档，假设你不想自己制作，就找到极简商业计划书模板。

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然后，点击后，可以自己更改。

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马上，这是下一页。

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然后，有不少页，我就不一一展示了。

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后，点击保存就OK了。

创业计划书撰写所包含的基本内容？

一、公司摘要这一些要讲解公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势还有成立地址位置时间，所身处阶段等基本情况。

二、公司业务描述这一些讲解公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三、产品或服务讲解公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，相关的专利，著作权，政府批文等。

四、收入讲解公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销分析现有和以后的竞争对手，他们的优势和劣势，还有对应的本公司的优势和战胜竞争对手的方式。对目标市场作出营销计划。

创业计划书要怎么写？

　　创业策划书表达请看下方具体内容：　　封面　　目录　　

一、执行总结和项目背景　　

二、创业模式、创业人简介　　

三、市场调研和分析（需求分析、目标顾客分析、竞争优势分析）　　

四、市场营销策略　　

五、投资分析及财务分析（创业成本、资金利用率讲解分析，利润财务预测、盈亏分析预测）　　

六、发展目标（竞争范围、发展战略、规划目标）　　

七、重要的风险和紧急预案处理

创业计划书怎么写？

一、创业计划书的主要内容　　1、涵盖行业分析　　2、同业竞争状况　　3、商品讲解　　4、设店商圈分析　　5、投资金额分析　　6、人力规划　　7、每月费用分析　　8、获利状况预计　　9、展店计划　　10、中长时间发展目标等　　这里面每一个项目，还都一定要有细目分析，企划书撰写的愈具体愈了解，愈容易发现在将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。　　二、创业资金筹措万事起头难，资金不够想创业更难。　　当创业者的创业资金不够时，筹钱的方法，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方法外，还可以设法寻找政府的有关贷款资源，以处理创业资金不够的问题。这些途径涵盖青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，还有须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。　　三、如何选定行业决定产品依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去有关的工作资历、行业竞争性等原因，加以评估考量，看自己合适从事那种行业，还有从事那种行业具有竞争优势。故此开店做生意，千万不可以有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，一定不能以卵击石。　　四、学习经营技术选定行业后面，的问题就是经营技术怎么来。　　假设是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是假设是自行创业，就一定要自己想办法学习。就学习途径来说，当然坊间有不少的技艺补习班，各种餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。此外其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各种的职业训练课程。除开这点在开店以前，好自己本身要有该行业的实战经验。假设只在补习班学会有关技术，但是，缺少店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，不出意外的情况大概会手忙脚乱而频出状况。　　五、店面商圈评估地址位置的选择对日后店面的营运好坏影响很大，故此，一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的途中，时常没办法一时找到理想的店面，这个时候一定要有耐心持续找寻，一定不能半途而废。大多数情况下来说，做商圈评估时，评估之指针应涵盖商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照获取难易度、附近是不是有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等原因。　　稳扎稳打在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，根据一定的步骤稳扎稳打，才可以提升创业成功的机率。　　和你摊点个人创业感触吧！谈到创业，基本上人人都拥有一套可以高谈阔论的生意经，然而，真正付诸执行的个案实在是屈指可数。因素在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。事实上创业的想法并非既然如此那，可怕的。因为这个原因，我们在这里把创业途中所碰见问题都摆出来，引领读者们在创业之路上走得更踏实。　　第1个步骤骤：选择你的爱　　人人都可以创业，但是却不是人人都可以创业成功的。这其间有许不少多成功创业的小秘诀，这些东西秘诀并不是都来自创业成功个案的经验，不少是从失败的例子中反省、领悟而来的。综合这些经验，创业者第一做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定以前，好了解自己在什么地方方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。但凡是做好选择，的不少课题便需创业者循序渐进地去执行，才可以渐渐地迎步冲向成功之路。　　第2个步骤骤：自我成长与学习　　有了完整的创业点子，下一步骤便是尽可能让自己多接触各自不同的信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅能有效的帮你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽量早一点让创业计划就位。　　第3个步骤骤：慎选品牌或名称　　好的品牌或公司名称要可以充分反映你的产品或服务与众不一样的特色。差不多，品牌或公司名称与产品当中的关系是成正比的。亦能在消费者或顾客群的心里出现一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅仅只有助于建立品牌的形象，同时也可以打动顾客的购买欲。选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称暂时还没有被登记或已在公司商标法的保护中。　　第4个步骤骤：决定组织架构　　合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方法创业。这中间并没有一套可依循的准则，来区分孰优孰劣；因为这个原因，你一定要先了解各自不同的公司组织型态的利弊及运筹方法，再选择合适组合模式配合你的创业方法。　　第5个步骤骤：评估预算报告　　经营一项有利润的新事业一定要要有充分的流动资金，并且要能与实质上经营运作时所需的开销相平衡。草拟一份年预算表是必要的。要草拟一份精确的年预算表依然不会容易，就算是一位有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节经常是出现在预算表中的杂支及超支项目；此外有的时候，公司成长太快也出现这些小麻烦。总而言之在启动编列预算时一定要注意公司草创第一年的年预算，应该涵盖公司第一次营运费用及持续营运的每个月开销。　　第6个步骤骤：选对地点位置　　在决定了自主创业也选好了项目后面，重要，要优先集中精力的恐怕就是选址的问题了。选址针对办公司开店铺究竟有多重要？专家有什么不一样的看法是：不论创立任何企业，地址位置的选择都是决定成功与失败的一大要素，特别是以门市为主的零售、餐饮等服务业。店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。基本上，好的选址等于成功了一半。　　有部分货品流通快速、体积小且又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，因为需很大的空间，好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金很低，但业主分享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。租期可以订为不一样时限，但针对初次创业者来说，划算的方法是订一年或两年租期，以预备是不是有更新的选择。　　第7个步骤骤：募集创业资金　　老话说的好：“用钱创造财富！”在很多创业失败的例子中，资金不够常常是让创业者黯然落下“英雄泪”的重要因素。因为这个原因，信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充裕；换言之，创业者一定要明白公司在草创期的第一年内可能没办法赚到一毛钱，创业者因而要带来一定警悟及万全的准备，以渡过重难关卡。　　第8个步骤骤：完成公司登记（公司组织建设具体你要，在和我说吧）　　在启动营业以前，你一定要去了解全部与商业法规有关的条文规定、执照可能可证申请的细节与表格。要记住各县市政府对营利事业单位的相关规定可能带来一定差异，因为这个原因别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有什么是该非常注意的法律规范条文。一般，你可在各地的中小企业协会或商会获取这些信息；同时，别忘了关注营业执照有关申请规定及办法。　　期望对你有点用！！！