乡镇组织委员履职一年后能不能升为副书记，县委办后勤工作分工细则新

乡镇组织委员履职一年后有没有可能升为副书记？

大多数情况下情况下不可能，除非破格提拔，乡镇组织委员是副科级干部，属于乡镇班子成员，虽然位置重要，但是在乡镇干部排名是往后的，乡镇副书记是三把手，组织委员干到2～3年后，有可能提拔为副镇长或纪委书记，但提拔副书记还是基本没有先例的，因为这个原因为了在仕途上进一步发展，唯有扎实的干好工作。

县委办后勤工作分工细则？

　　县委办工作职责 　　负责综合全县农村基层组织建设情况，谋划工作思路，筹备召开农村基层建设领导小组例会，落实会议部署的工作任务；督促县、乡党委抓党建责任制的落实；负责对乡镇党委自己建设的详细指导，抓好乡镇党委书记专项述职；负责党支部班子建设，掌握并熟悉村级班子变动，抓好后进支部的治理整顿；负责乡村干部“素质工程”的具体安排开展，负责农村两委干部的培训教育；负责全县吃住都在群里的工作队和下基层干部的选派、督导、考查等管理工作，推荐、评选优秀下基层干部；培养、选树基层组织建设先进集体和个人，负责“一先两优”的评选和表彰，宣传推广典型经验；负责企业党建、非公有制企业党建的详细指导、管理和考查工作；负责基层组织建设信息反馈，编发《农村基层组织建设情况通报》。 　　工作标准 　　

1、情况掌握并熟悉。掌握并熟悉省、市基层组织建设相关情况和重要会议精神，熟悉全县基层组织建设整体情况，掌握并熟悉乡、村两级班子的底数。 　　

2、探索路子。按照不一样时期基层党建的特点和中央对基层党建的新要求，积极探索基层党建的新路子，做到思路清、办法多、标准高、有特色、有成效。 　　

3、后进村整治。年初仔细排查，排查出真正的后进村，明确县级干部包村，坚持“两卡四制”工作法，选派工作队吃住都在群里的整顿，县、乡、村形成合力，集中整治，年底前都达到转化目标，在省、市验收中不产生问题。 　　

4、下基层干部管理。年初制定管理办法，明确工作任务目标，加强管理，严格考查，使下基层干部出实绩。 　　

5、工作例会。每月及时召开工作队长例会，保证人员数量，保证会议质量。 　　

6、编写简报。编写《基层组织建设情况通报》，做到典型突出，视角新奇，比较受欢迎，迅速及时，为领导决策和详细指导工作提供依据。 　　

7、年底各项工作在全市争先进。 　　

8、培树一批市以上叫得响的先进典型，每一年创出1-2项在全市有影响的经验。

述职述廉报告开头需自我讲解吗？

不用，述责述廉报告主要陈述的主要内容是自己一年或者不短的一个时期周期内的履职情况和遵循廉洁纪律的情况。

看报告对象就是自己的上级或者主管该项目的部门，依然不会需再进行特殊的自我讲解。只根据汇报材料要求陈述的主要内容对有关情况进行说明。

述职述廉报告开头需自我讲解。述职述廉报告分单位和个人两种类型，针对这个问题，在述职和述廉报告的开头，需报告人将自己的姓名、年龄、学历、职务、工作部门等情形，一一告知听者，使各位考生对述职者的个人简历、工作经历有一个大约了解，以此清晰透明述职者的述职方向和重点。

述职述廉报告开头不用自我讲解，主要是提出目标和意义，按照哪里的要求和具体安排开展的

第一议题和首学制度如何落实？

要精心组织，快速落实，把“第一议题”制度落实情况纳入基层党建工作考查，并作为党组织书记抓基层党建述职评议考查的重要内容。同时，可以在会议记录中及时规范记录“第一议题”学习主题、形式、参与人员和过程概况。

党建述职如何能做到从客观实际出发？

现目前，各地各级党组织书记抓基层党建述职评议已经在自上而下相继开展。这场对全年党建工作的年底“考查”是检验党建第一责任人履行党建主体责任的务实举措，更是贯彻落实新时代党建工作总要求和新时代党的组织路线，进一步提高党建工作水平的有力抓手。党建述职有没有可能述出担当、评出动力、考出作风，重要看总结成绩有没有可能做到“真”、查摆问题有没有可能做到“严”、补足短板有没有可能做到“实”。

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