拍集体视频的方法和技巧，调动积极性的方法

1.拍集体视频，重要是拍人与人的情感，而不只是“场景”。集体视频重要，要优先集中精力的功能是提高团队Team“凝聚力”、增进同事“情谊”、挖掘个人“潜力和魅力”等，这些都可以用同事间的互动和情感来表现。故此，好的集体拍摄拍摄，就不单是纪录详细项目，重要是要将人的情感、饱满的状态捕捉下来。例如，拍颁奖场景，就不只是拍一个大全景，而要拍摄领奖人的表情、台下欢呼的队员等等。

为拍摄定调，拍摄的主题是什么？你想要表现什么思想？

2.根据流程预想情景。你要先过一遍团建的流程，想一想每个流程中会产出什么有意义的场面。例如，一开头分组环节，可以拍同事们组队时的意外与惊喜；各小组PK前，可以拍摄各位考生整理装备和慌张的状态。

3.早一点准备一个拍摄备忘清单，列出你想拍的主要内容，打印或者存在手机里。一次团建活动，有可能需拍摄的主要内容很多，现场还可能有各自不同的突发情况。一个好的拍摄清单，可以解放你拍摄时的大脑，帮你有条不紊专注在拍好这件事情。提醒你，在清单上还需要标明每个场景要拍摄什么景别的镜头是大全景，还是特写。

4.综合运用五种景别。推荐你用百分之10左右远景，15%左右全景，百分之40左右中景，百分之20左右近景，15%左右特写。这个比例并非硬性的，可以按照你的主要内容调整。

5.景别一共有五种：远景、全景、中景、近景、特写。远景、全景用于记录整个团队Team活动的场面，中景记录人物关系，近景突出个人，特写记录个人有趣的动作和表情。给你一个顺口溜记这5个景别：“从前有座山，山上有一个庙（远景），庙里有一个老和尚（全景），在给小和尚讲故事（中），小和尚在聚精会神地听故事（近景），小和尚眼睛里闪着光（特写）

好方式是给予个人价值达到的机会和可能。因为达到理想抱负是一个人根本的追求，给予一个人施展的平台，创导致长成才的条件，适宜的绩效评价机制，将大限度的改变人的积极性。

　　1.建立员工兴趣小组

　　公司通过组织建设各自不同的兴趣小组，来提高员工当中的凝聚力，活动定期举行，公司组织并以经费支持，但公司针对这样的活动不干预，也不限制。

　　2.组织休闲娱乐活动

　　公司可以定期举行一部分比赛，也可组织一部分郊游与聚餐，这些活动不仅可以是公司内部员工当中举行，还可以让公司的客户参加这当中，这样既可以提升员工的凝聚力，又可以提高与客户的联系。

　　2.让员工看到顾客的快乐

　　公司可以不定期的让一部分高质量客户到公司来座谈，让这些客户讨论一下公司对自己帮，同时公司可以录制视频来鼓励员工，同时也加强了公司与顾客的互动交流。

　　4.每周一次的上下级沟通

　　沟通是处理问题的好方法，在这个途中，需领导者按照发现的问题，循循善诱，让员工畅谈自己的想法以建议，不仅可以挖掘员工的潜能，还可以激发员工对工作的热情。

　　5.让员工奖励其他员工

　　让完成目标的员工，奖励另一个对本次目标完成奉献大的员工，者针对那些默默提供支持的员工来说也是一种奖励。

　　6.让工作更有挑战

　　富有挑战性的工作，可以满足员工对成功的需求，更有激励作用。