公路工程岗位职责分工明细表，财务部岗位设置及职责怎么写

1、贯彻执行国家相关质量、安全、文明施工、环境、职业健康的法律、法规、规定、标准、规范和公司方针和目标，并对执行情况进行监督检查。

2、完善工程质量，安全文明施工、环境、职业健康各项管理制度和操作规程。

3、制定质量、安全教育和培训计划并组织开展，负责质量、安全管理人员的业务学习和培训考查工作。

4、负责对各项目标工程质量、安全生产、文明施工、环境、职业健康管理情况进行监督、详细指导、检查工作，开展公司管理制度和管理办法，及时消除质量和安全隐患，提出奖罚意见和改进措施。

5、审核查验施工组织设计及工程质量，安全文明施工、环境、职业健康专项施工方案，并监督检查开展情况。

6、组织开展质量、安全文明施工、环境、职业健康活动，组织召开质量、安全文明施工、环境、职业健康工作会，分析问题，总结经验，针对薄弱环节提出改进措施。

7、负责工程质量、安全、职业健康事故的调查分析，统计上报并提出改进措施和处理意见。

8、组织项目环境原因和危险源的辨识和评价，确定重要环境原因和重要危险源制定应急救援预案，定期组织应急预案。

9、负责项目消防安全管理工作。

10、监督，详细指导施工过程质量检验，组织召开质量分析会，分析质量安全。

公司设财务人员五名,主管、记帐、出纳、各售楼处设核算员一名,财务人员岗位责任请看下方具体内容:

　　1财务主管:对公司都经营业务进行负责涵盖业务处理、销售台帐控制、合同、收入及费用的审查核验并填制业务凭证等，并负责公司对外报税。

　　月末向公司决策人提供准确正确财务报表（资产负债表、损益表、费用分析表、已售商品明细表、预订商品房明细表、应收帐款明细表指本月应收未收收佣金，报表以各售楼处分类、分明细填写）

　　2记帐会记：对主管会计负责，仔细完成会计主管分配的财务工作，涵盖记帐、登记销售台帐、月末汇总各售楼处销售明细、预售明细、填制工资表。

　　3出纳：负责公司平日收支，登记现金及银行存款明细帐、负责各售楼处备用金的管理，月初连同各售楼处核算员与开发商对帐，并崔收结算佣金。详细工作请看下方具体内容；

　　（1）每收到一笔款项一定要经主管会计作出业务凭证才可以作为收入、进行现金、银行存款登记依据。

　　（2）支出：每笔支出一定要经各售楼处报计划，经总经理批准后才可以支付。

　　（3）对公司零星支出，由经手人凭正规发票经总经理批准、主管会计做出业务处理才能够支付。

　　（4）出纳对每天收支及余额向总经理汇报，以备公司进行其他经营运作。

　　4核算员；各售楼处设核算一名，负责对本部门销售核算。

　　（1）下月1、2号报出已售商品房明细表（合同已签定、款项已都交付或贷款手续已办妥、开发商已开具发票）随时将合同及发票复印件移交财务。

　　（2）报出预订商品房明细表（已交定金）

　　（3）每天及时登记本部门的销售台帐。

　　5有关公司对固定资产、低值易耗品、宣传用品、办公用品及其他用品进行统一定购、统一出入库的管理：

　　公司由专人按照月初制定的费用计划进行统一采购，并办理入库，由专人负责保管，各个主管部门需时到公司统一领用（填制出入库单一式三联，注明部门名称、物品名称、数量、经办人签名，记帐联由经办人随时转交财务）

　　以上规定各个主管部门负责人、财务及有关人员一定要仔细执行。

岗位职责思考的大逻辑☆ 第一，需确定财务部的工作内容都拥有什么，了解了需干什么，在去设置岗位，然后按照岗位分配对应的职责，后面在按照详细的执行情况进行对应的调整，并可以定期的回顾工作，与统计工作量相结合，这是制定财务部岗位职责的大逻辑。☆ ☆ 财务部工作内容的确定☆ 这是起点，不可以看其他公司的财务部干什么，自己工作就干什么，不可以纯粹的抄袭，也不是从我们自己会什么、爱干什么出发；有不少公司的财务部在写岗位职责时是凭着感觉走的，感觉应该写什么制度，感觉应该做个考查，感觉应该做点分析等扥，这些都是错误的做法。☆ ☆ 核心问题是什么☆ 财务部能给公司做写什么；公司需财务做些什么？☆

四大方向：☆ A.财富保镖（主要指：1.税收筹划；2.风险管理；3.内部控制；4.历史遗留问题的处理-主要是在做资本运作以前）。☆ B. 增值服务（主要指：1.架构设计：2.资本市场；3.股权激励；4.投融资；财务战略）。☆ C. 管理智囊（主要指：1.预算分析；2.成本控制；3.绩效考查；4.信用管理）☆ D. 管理平台（主要指：1.会计核算优化；2.报表体系优化；3.管理制度）。☆

主要工作内容：☆ 1）审查核验销售有关合同/价格等有关政策的检查☆ 2）发货/记账（按照发货单进行记账）☆ 3）管理发票/开发票☆ 4）及时与客户对账，处理账实不符问题（不要累计）☆ 5）根据要求统计和分析销售/价格/产品库存/退换货情况☆

主要工作目标—有挑战之处：☆ 1）收入确认准确☆ 2）保证与客户对账了解☆ 3）制定收款政策，管理应收款☆ 4）提供销售/收款分析☆ 5）帮助/推动成品库存管理☆

重要技巧之一：☆ 1）可以将整体工作要求，根据为了1-2年的要求，细分。☆ 2）将基层，中层，高层工作细分☆ 3） 不考虑人选，设定较详细的岗位（有点像标准岗位）☆ 4）为标准岗位拟定工作职责☆ 5） 根据实质上岗位人选分别认领工作☆

财务岗位职责

1.负责对已审查核验的原始凭证进行会计凭证处理。

2.负责公司费用的核算，仔细审查核验有关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用，编制各个主管部门费用明细表，定期进行纵向分析。

3.负责公司往来债权债务账目标定期检查，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理或董事会处理。

4.负责公司平日财务核算，各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资产台账。

5.负责编制和登记各种明细账、总账并定期结账。

6.负责编制会计报表还有编制报表达细表，并进行财务报告分析。

7.负责整理财务资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。

主要分为会计、出纳或采购，会计负责梳理核实账目、资金按规支出，出纳或采购详细执行会计的工作具体安排，服从领导。

你可以做一个工作责任化分明细表。岗位人员的职责划分。