请问企业管理者代表是什么职业，班干部有哪些职位

企业全部者或全部者代表：老板、股东、董事等；

企业经营者：总经理、副总经理等高管层成员；

企业中层干部：部门经理、副职，分部（分公司、子公司）经理及副职；

企业大多数情况下管理人员和技术人员：管理岗位的大多数情况下人员，大多数情况下的技术人员；

企业大多数情况下职工：占企业的很多人员。

此外技术人员超级难界定。有的高级技术人员享受副总级，有的技术人员享受部门经理级别，还有的技术人员只享受大多数情况下管理人员的待遇。

“管理者代表”(ManagementRepresentative)这一职位名称是ISO9000标准的专用名词，它特指推行ISO9000的组织中主管质量管理体系的高层管理人员。根据ISO9000标准的相关规定，管理者代表，除了其原有职责外还具有请看下方具体内容三个职责和权限（参照ISO/DIS9001标准）：1.保证质量管理体系得到建立和保持；2.向高管理者报告管理的绩效，涵盖改进的需求；3.在整个组织内促进“以客户为中心”意识的形成。除开这点管理者代表的职责可涵盖质量管理体系相关事宜的外部联络。

管理者代表应是组织内的高管理层中的一员（可以兼职）。管理者代表由公司总经理任命，在质量管理体系范围内，可直接代表总经理协调、详细指导工作

班委会

（1）班长 全面负责组织和管理本班的各项工作，负责召集班委会议，向班主任提议本班重要事宜等。

（2）副班长 帮助班长，负责本班的考勤、操行评估和其他职责。

（3）学习委员负责领取本班的考试教材，作业的收发，普通话的培训，学习园地的建设和与老师的沟通。帮考生解答学习上的问题。

（4）体育委员 负责本班的早操、课间操的组织和考勤，积极配合学校开展的各自不同的体育活动，如校运会，体操比赛等，还有本班体育器材的借还。

（5）劳动委员 负责协办本班教室、清洁区的卫生具体安排与考勤。

（6）生活委员 负责协办本班的生活的管理，班费的开支。

（7）纪律委员 负责帮助班长维护、监督本班的平日纪律，还有监督红领巾、团徽等戴上情况。协调进餐、午休纪律。对课间操时间其他班级人员数量，作操质量的审查核验。

（8）文艺委员 负责协办组织本班文艺活动，主要涵盖组织班级文化活动，如班会活动、文娱联欢或郊游联欢等。

（10）心理委员 负责全班的心理健康教育引导工作，业务上受学校心理健康教育中心的详细指导。

除开这点在我们国内学校班级建设中，初、高中及高校时常有两套班子负责班级工作，一套为“班委会”，另一套为团支部，这是我们国内详细国情的反映。在平日班级工作中，一般以“班委会”为主体，“团支部”则起到帮助、协调和监督的作用。部分班级也会有班干部兼任团干部的情况。大多数情况下召开班委会时，也会涵盖团的干部。

团支部

（1）团支部书记 全面负责本班团员的学习和管理，配合学校团组织开展各项工作。

（2）组织委员 负责本班新团员的发展和培训，收缴团费。

（3）宣传委员 负责团内宣传工作，也可以执行本班的黑板报、手杪报等工作具体安排，还有班级的宣传工作。

（4）通讯委员 负责本班的稿件具体安排工作，并送交给编辑部、文学社等。

各地区、学校，也会按照目前的实际情况组织建设有特色的班委和团组织。

科代表

科代表：教学班中负责跟某门课程的任课教师沟通教学情况的学生代表。是我们全体考生在该学科学习方面的全面代表是全班考生在该学科上成功学习的承包商，带着全班考生达到对该学科的学习。

在小学，班干部涵盖大队长、中队长、班长、学习委员、体育委员、劳动委员、文艺委员、小组长、科代表。

中学：班长、副班长、团支书、组织委员、宣传委员、体院委员、学习委员、劳动委员、卫生委员、学生会、文艺委员、科代表

高中：班长、副班长、团支书、组织委员、宣传委员、体院委员、学习委员、劳动委员、卫生委员、学生会、文艺委员、科代表

大学：系团总支干部、院团委干部、学生会干部、班长、副班长、团支书、组织委员、宣传委员、体院委员、学习委员、劳动委员、卫生委员、文艺委员、纪律监督委员、科代表

公司的助理职位，高阶的，从董事长、总裁到基层管理员的班长、主管、正、副经理；到专业性的设计师/技师岗位，都可以设置助理职位。

董事长/总裁/总经理/总监级别的助理职位，都是公司里面的高层角色。正、副经理/设计师/技师的助理介乎于中高层当中。有部分公司也把这种类型岗位归类到中高层管理人员范围。

主管、班长/组长的助理职位，则属于基层管理人员的编制。某些公司会把该类岗位的名称，命名为“副班长”、“副主管”，没有硬性规定。

概念 专业技术职务是按照实质上工作需设置的，有明确职责、任职条件和任期，并且需要要具备针对的业务知识和技术水平才可以承担的工作岗位，不一样于一次取得后而终身拥有的学位、学衔等各自不同的学术、技术称号。

1．专业技术职务系列由国务院相关部门按照需提出，经中央职称改革领导小组审查核验后报国务院批准。国务院委托专业技术职务系列的主管该项目的部门制订相关规定及开展意见。其内容应涵盖职务的名称、档次（或等级）、适用范围、高中初级专业技术职务的合理结构比例、岗位职责、任职条件、任期、评审和聘请任职办法、审批权限等，报送中央职称改革领导小组批准试行，经过一段实践，总结经验，进一步更改后，报国务院正式公布。

2．各个相关机构按照专业技术工作的实质上需，提出本单位选用专业技术职务系列和职务设置的意见，属于国务院各个主管部门直属事业单位的，由各个主管部门核准；属于地方的，由地方职称改革领导小组核准。

3．直接从事专业技术管理工作的部门设置专业技术职务问题，由中央职称改革领导小组另外单独规定，报国务院批准。

岗位类别可选填：专业技术人员、工勤人员、管理人员；

岗位等级可选填：副高、中级、助理、员级、工人二级、工人三级、工人四级、工人五级、普工、管理八级、管理九级、管理十级(中高填副高、小高填中级、小一填助理、小二三填员级)；

岗位名称可选填中高、中一、中二、中三、小中高、小高、小一、小二、技师、高级工、中级工、初级工、普工、副科、科员、办员。

重要内容及核心考点延伸：

从事或分管工作一定要认真在内容框中填写了解。指的是详细工作如xx年级xx班xx学科或在学校分管的哪方面工作，一定要写详细。填表内容要反映德、能、勤、绩、廉等方面情况及获取成绩。全部用黑色钢笔或签字笔在内容框中填写，如查出岗位不清或用其它笔在内容框中填写，个人表全部退回。

个人等次栏单位负责人要签字和盖章。考查结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次（新参与工作人员在试用这个时间段，应对其考查，但是在考查时，只写评语，不定等次）。

设计部:成员当然是设计师了 负责谈方案和做设计 工程部:当然是负责干活了 呵呵. 采购部和供应部:主要负责材料的采购和库房的管理. 财会部:这个呵呵 各位考生都清楚 负责管帐的么. 业务部:负责出去找活. 客服部:负责前期新客户的接待和后期老客户的回访. 大约就这些吧

交警大队有控制中心，宣传科，法制科，科技科，办公室，政工科，规则和程序科，纪委，路面执勤大队，高速公路大队，交通违法处理，事故大队等。

控制中心（也叫指挥中心）：针对负责全市全部摄像头的实时监控，对全市全部交警参加执勤起详细指导、监督作用。

宣传科（香港、芜湖两地叫公共关系科）：主要负责对外宣传，公共事务。

法制科：对交警执法行为提供法律保证，监督交警执法行为，参加群众对交警的行政诉讼。

科技科：从名字中我们就可以看得出来，其针对负责整个交警支队的科技保证，当然也涵盖拍摄车辆的违法图片了。

办公室：主要负责后勤保证方面，财务方面的事项。

政工科：负责帮助做好后期保证方面，人员招收录取事宜。

规则和程序科：负责道路画线任务，标牌制作任务等等。

纪委：负责接待前来投诉的群众，对全部交通民警的执勤执法、警容风纪进行督察。

路面执勤大队：在交通要道指挥车辆正常流通。

交通违法处理：理由电子眼查询交通事故等违法行为。

事故大队：针对处理交通事故的。

扩展资料：

交警大队是全县道路交通管理执行机关，在县公安局党委领导下，在地区交警支队详细详细指导下进行工作，主要职责是：

1.依法对全县道路交通实行统一管理，维护全县道路交通规则和程序，预防和减少交通事故。在地区支队详细指导下，按照本县道路交通情况，适时组织各自不同的交通安全的专项治理。

2.详细负责全县机动车辆及驾驶员的管理业务。负责境内各自不同的交通事故的调查、分析、责任认定、调解处理、事故统计工作，并向相关领导和部门提出本县事故预防对策。