shes和her有什么区别，rider什么意思啊

shes和her有区别为

shes释义：

n. 女人；雌性动物；可默认为阴性的东西（she的复数）

例句：

Shessupposed to be with you.

她该当跟你在一路。

her释义：

pron. 她（she的宾格）；她的（she的全部格）；她（指某个国家；一艘船）

n. （法）埃尔（人名）

例句：

She was destined to be alone for the rest of her life.

她的余生注定孤独一人。

是动词riders的梗，其构词法是梗rider后缀s，中文意思是n. 骑手，骑马（或自行车、摩托车）的人；附文，附加条款；英三读附加意见，三读议案；英（陪审团对裁定的）附加意见；（天平的）游码，rider 的复数形式

She is a very good and experienced rider.她是一个有经验的优秀骑手。

The horse reared and threw off its rider.

PDCA就是根据计划、执行、检查、修正这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA循环是由美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）第一提出的，由戴明采纳、宣传、取得普及，故此，又称“戴明环”。全面质量管理的思想基础和方式依据就是PDCA循环。

这里说的PDCA，即是计划(Plan)、开展(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。不管哪一项工作都是不可能脱离PDCA的循环，每一项工作都需经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整依然不会断改善这样四个阶段。对HR经理来说，这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。采取PDCA可以使你的管理向良性循环的方向发展，通过开展并熟练运用，HR经理一定能在工作中持续性提升效率，更有效地驾驭工作。

·PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，非常是在质量管理中得到了广泛的应用

·PDCA循环是开展全部质量活动的科学方式。如：ISO质量管理体系，QC七大工具等等

·P (计划 PLAN) :从问题的定义到行动计划

·D (开展 DO) :开展行动计划

·C (检查 CHECK) :评估结果

·A (处理 ACT) :标准化和进一步推广

循环作用

·PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，非常是在质量管理中得到了广泛的应用。

·PDCA循环是开展全部质量活动的科学方式。如：ISO质量管理体系,QC七大工具等等。

·改进与处理质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。

·不论提升产品质量，还是减少不合格品，都要先提出目标，即质量提升到什么程度，不合格品率降低多少?就要有一个计划；这个计划不仅涵盖目标，而且，也涵盖达到这个目标需采用的措施；计划制定后面，就要根据计划进行检查，看是不是达到了预期效果，是否有达到预期的目标；通过检查找出问题和因素；后就要进行一定程度的处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。

循环特点

PDCA循环，可以使我们的思想方式和工作步骤更条理化、系统化、图像化和科学化。它具有请看下方具体内容特点：

·大环套小环，小环保大环，相互促进，推动大循环；

·PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提升一步·PDCA循环是综合性循环，4个阶段是相对的，它们当中不是截然分开的；

·推动PDCA循环的重点是“处理”阶段。

八个步骤

步骤一：分析现状，找出试题；

强调的是对现状的把控掌握和发现试题的意识、能力，发现试题是处理试题的第1个步骤是分析试题的条件。

步骤二：分析出现试题的因素；

找准试题后分析出现试题的因素至关重要，运用头脑风暴法等各种集思广益的科学方式，把致使试题出现的全部因素统统找出来。

步骤三：要因确认；区分主因和次因是效果是好处理试题的重点。

步骤四：拟定措施、制定计划；（5W1H），即：为什么制定该措施（Why）？达到什么目标（What）?在何处执行（Where）？由什么人负责完成（Who）？什么时候完成（when）？如何完成（How）措施和计划是执行力的基础，尽量使其具有可操性。

步骤五：执行措施、执行计划；高效的执行力是组织完成目标的重要一环。

步骤六：检检查核验证、评估效果；下属只做你检查的工作，不做你期望的工作IBM的前CEO郭士纳的这句话将检检查核验证、评估效果的重要性一语道破。

步骤七：标准化，固定成绩；标准化是维持企业治理现状不下滑，累积、沉淀经验的好方式，也是企业治理水平持续性提高的基础。可以这样说，标准化是企业治理系统的动力，没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。

步骤八：处理遗留试题。全部试题不可能在一个PDCA循环中都处理，遗留的试题会自动转进下一个PDCA循环，如此，周而复始，螺旋上升。

1.pdca指质量管理的循环体系。

2.pcda又称戴明环是由美国休哈特博士提出，戴明总结推广的一种全面质量管理的循环方式。

3.p即plan，代表计划；d即do，代表执行；c即check，代表检查；a即act，代表处理。pdca循环方式于1977年一步一步在我们国内进行推广，方式严谨而又高效，通过持续性的循环而使个体、团队Team、企业持续性处理弊端，进化发展，提高效率，同时也适用于生活中的方方面面。

(1) P(Plan)-计划，通过集体讨论或个人思考，在分析现状的基础上确定某一行动的方案和确认行动目标值；

(2) D(Do)-执行，编制执行计划，涵盖改善细分的项目、改善的目标和效果、执行时间区间、责任人等；

(3) C(Cheek)-检查.根据执行计划进行检查及修正计划表；将改善获取的效果与设定的目标进行对比；

(4) A(Act)-纠偏效果的确认，并通过标准化的形式进行夯实；成功的经验要标准化并进行推广；这一轮未处理的问题放到下一个PDCA循环。

以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始地进行，一个循环处理一部分问题，未处理的问题依据成本分析将会进入下一个循环，这样阶梯式上升直至达成改善目标。

PDCA循环是有效地进行任何一项改善工作的合乎逻辑的流程，但唯有形成以成本驱动为动力的PDCA改善循环，才是企业运营内在恒久的推动力。假设成本驱动活动与个人绩效挂钩，则促进建立一个活泼的、具有创造力的改善团队Team。

在开展PDCA的零阶段，我们第一要明确年公司或部门重点改善的目标，非常是要特别注意与成本改善直接有关的项目。

在第一阶段活动中，进行主题选定。主题选定的原则是根据的”损失分析流程和方式”，在充分了解企业损失分布的基础上，确认损失严重的区域，坚持优先选择原则确认改善主题。

第二到第四阶段活动中，持续推动PDCA循环改善活动，直至取得阶段性的改善成果。

第五阶段，进行总结，涵盖将改善后和改善前的现状进行对比分析，制订标准化及向后行动计划；进行投入产出成本分析，即根据改善成本分析手法，具体分析此次改善的投入成本，获取的改善效益，后得出B/C(经济效益与改善成本之比)。

legal是形容词，它有形容词词性。

释义

adj.

法律允许的，合法的；与法律相关的，法律的；（与衡平法相对）普通法或成文法确认的；神学律法的，与神学律法相关的；美（纸张）标准大小的

【名】 （Legal）（法）勒加尔（人名）

例句

1. What I did was perfectly legal.

我做的事情完全合法。

2. He vowed to take legal action.

他发誓要诉诸法律行动。

3. Should euthanasia be made legal?

安乐死是不是应定为合法？

可以用作名词和形容词，可以翻译为法律的、合法的，等等

读音[ˈli:gl]

adj.法律的；合法的；法定的；法律（上）的；

n.法定权利；依法一定要登报的声明；

legal action法律行动

1.She became a legalconsultant.

她改行当了法律顾问。

2.Is that legal in spain?

这在西班牙合法吗？