怎样才能做好建筑监理，怎样做好建筑工程施工的监理工作

怎样才可以做好建筑监理？

1、应熟悉相关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

监理工程师工作应以相关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员仔细学习国家、行业、企业所颁发的相关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉相关技术标准、规程、规范、相关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理规定》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等还有监理企业相关管理制度，这是做好监理工作的首先条件。

2、要有良好的职业道德

具有良好的职业道德，谨严、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自己素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的肯定要求。

3、对监理工作要具有前瞻性

监理工作是监理工程师依靠自己的专业监管工程建设的开展，运用合理的技能为业主提供服务。这样的服务工作应具有前瞻性，以预防为主，重在事前、事中控制。主要涵盖以下哪些方面:

3.1应明确并熟悉监理工作的依据：国家的法律、法规、合同文件、设计文件、相关质量检验与控制的技术法规文件等。

3.2工程开工前应审核查验承包商的管理体系文件，促使其能满足工程项目标实质上需，并具有可操作性，有保证体系良好运行的详细措施。

3.3仔细阅图，参与本专业的设计交底，组织施工图会审，了解本专业工程特点和设计意图，工程重要部位的施工方式、质量要求，以督促承包商按图施工；同时对发现图纸中存在的设计错误或漏设，应通过业主向设计单位提出书面意见和建议，将图纸中实质上的困难消灭在萌芽中。

3.4开工前应对承包商的资源配置及施工现场条件进行检查确认，严把开工关；对影响建设工程项目质量的五个重要因素，即对施工相关人员因素，材料（涵盖半成品、构配件）因素，机械设备（生产设备及施工设备）因素，施工方式（施工方案、方式及工艺）因素，还有环境因素等进行全面的控制。

3.5按照己批准的监理规划、本专业或本子项目相关图纸资料还有施工组织设计，编制本专业或本子项目详细具体的监理开展细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值还有详细方式和措施，用于详细指导本专业或本子项目详细监理业务，保证各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态。

3.6开工前应按照审批的施工组织整体设计，督促承包商专业工程师早一点编写本专业施工组织设计、进度计划还有相关工序施工的作业详细指导书和调试程序文件，并对其正确性、可操作性、先进性、针对性进行必要的审核查验。

3.7按照相关验评标准，审核查验承包商编制的工程项目四级验收划分表，并提出监理意见；要重点强调承包商三级验收的必要性和重要性；明确规定W、H、S点；针对重要的项目或者隐蔽项目应进行旁站监理并编写旁站监理开展细则，在施工途中严格执行。

3.8工程开工前承包商应按照施工过程质量控制的要求，列出质量控制明细表，表中具体地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方式等，提交监理工程师审核查验后，在这里基础上实行质量预控。

3.9按照工程进展的实质上情况，对工程建设在设计、制造、安装、调试、采购等方面在质量、进度、投资、安全实质上的困难进行认真分析和预测并提出对应对策，采用有效措施进行预先控制；及时提醒各承包商应注意的事项，保证工程的顺利进行。

3.10分包商的施工质量是保证施工质量的一个重要环节。在分包工程开工前，监理工程师应仔细审核查验承包商报送的分包商资格报审表及相关资质资料，进行严格控制，做好总监的参谋。

3.11定期召开各承包商参与的专业专题会，就本专业或本子项目在开展途中产生的问题进行充分的交流沟通，及时协调处理工程开展中实质上的困难。

3.12每周和每月定期及时向监理部提交相关工作汇报，并应就如何保证本专业或本子项目工作的顺利开展提出合理化建议。

3.13监理工程师应早一点编制一份要求承包商提交的资料清单，以便随时核对。其内容涵盖资料名称、合同依据、时间要求、格式，还有监理工程师处理所需时间等。

4、监理工程师工作的详细方法、方式、手段和措施

监理工程师通过对承包商还有本工程项目标充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的详细方法、方式、手段和措施。这里说的方法方式是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审查核验文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；详细措施是按照工程项目标特点而制定相关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上进行的，这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有很强的目标性和针对性，在检检查核验收中才有依据。监理工程师对承包商的施工活动进行平日性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，他的主要作用是监督承包商在现场的施工途中严格按合同进行；在巡视中应擅长于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系是不是正常运作；技术力量、人员素质是不是得到了保证；施工机械是不是满足施工的要求；技术措施、安全措施是不是落实；施工实质上进度与计划比较是不是存在偏差；是不是按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是不是满足设计及规范要求等等，对发现不符合相关规定和要求的要及时进行纠偏和严格控制。

工程质量的检检查核验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，监理工程师一定要给予高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师一定要对施工过程进行整个过程全方位的监督、控制与检查，即对事前、事中、事后均要进行控制；监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不可以进人下道工序进行作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上，由监理工程师组织相关单位人员进行检查确认验收。同时监理工程师一定要根据一定比例进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据。这反映了“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的详细指导思想。

“帮推带监相结合，以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方式，这也是笔者在监理工作途中的经验总结和一大特点，获取了很好的成效。

5、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验

监理服务是一种高智能的服务是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息还有必要的试验和检测手段，为业主提供的管理服务。因而，业主对监理专业人才员的要求也时常高于承包商，这个问题就决定了监理从业人员一定要具备有一定的专业知识、很强的专业能力还有工程实践经验，才可以提供根据自己专业技能的监督、管理、技术、咨询、协调服务。监理企业在选聘监理人员时，对其业务水平应进行全面的考查，一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员还有一定的实践经验，能独当一面，具有一定的权威性。这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不可以满足于现状，要持续性学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提升自己的专业技能，唯有这样才可以够对工程建设进行监督管理，提出详细指导性意见，达到项目目标。

6、要讲究交流沟通的技巧

监理工程师在项目监理途中，一定要会与业主、承包商、政府监管部门还有监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方法、方式不一样，其结果肯定明显不同。监理工程师在交流沟通中，应本确实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握并熟悉分寸；要按照场合、对象的不一样，调整方法和方式，心平气和地进行交流沟通；决不可以以趾高气扬、目中没有人的态度交流。这样不仅处理不了问题，反到是会激化矛盾伤和气。因为参与工程建设的各方都拥有一个共同的目标，马上就要工程项目做好，因而，只需要在交流沟通中采用一定程度上的方法是可以达到相互理解、相互配合并处理问题的目标。监理工程师应持续性加强这方面修养，努力提升交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。

7、要有组织协调的能力

组织协调就是联结、联合、调和全部的活动及力量，使各方配合得一定程度上，他的主要作用是促使各方协同完全一样，以达到锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程开展及其管理的整个过程。组织协调参加工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥是监理工程师能力的反映。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方打造一个良好的合作氛围。组织协调不单单是方式、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。高超的组织协调能力则时常能起到只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果的效果。监理工程师在组织协调途中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原则，又擅长于倾听和理解各方意见、工作方式灵活。唯有这样才可以使各方都心悦诚服，对协调结果满意；也才可以建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督；才可以保持各方良好合作关系。监理工程师除了参与每周项目监理部组织的工程协调会外，还应按照本专业工程的进展情况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化积极开展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商当中的配合，达到各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进展。

8、要有高度的责任心和良好的团队Team协作精神

具有高度的责任心和良好的团队Team协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，不然是搞不好监理工作的。有部分监理工程师因为在这方面欠佳，时常导致了没办法补上来的后果。详细来说，就是以仔细负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务；监理工作时常是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得特别重要，困为每一个监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每一个监理工程师都一定要保证自己监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才可以保证整个监理项目标成果。

9、要认识书面联系的必要性

监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方法主要有口头、会议纪要、电话号码、电子邮件还有书面联系等，书面联系是其最主要的一种沟通方法。监理工程师针对工程监理途中发现的重要或重要问题公布指令、命令和确认，一定要采取书面形式，这不仅可以使问题得到及时处理，而且，是重要的监理原始资料。在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时，应注意其正确性、完整性和严密性。有的时候，有部分监理工程师因为怕麻烦等种种原因，不愿意发书面联系单，导致事后要担负责任的被动局面，这是非常不可取的。为了发挥监理的作用，监理工程师的书面联系是很必要的，这也是监理工作规范化管理的需。

10、要有擅长于学习、勇于开拓进取的精神

监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理工程师一定要要有擅长于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新技术、新产品、新方式等层出不穷，这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不可以一劳永逸地停留在原有知识水平上，而要与时俱进，持续性更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设有关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，持续性提升自己的业务素质和管理水平，使自己成为一个一专多能的复合型高素质人才，持续保持非常高的知识水准。唯有这样才可以使自己掌握并熟悉现代化的管理理论、方式和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作，为业主提供高质量的监理服务。

11、在内容框中填写好监理日志是做好监理工作的必要条件

监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一是对工程质量、进度、投资、安全、信息监控过程的真实记录是履行监理合同、考查监理工程师工作绩效的重要依据，同时也是监理工作具有可追溯性的最基本资料。因而现场的每一个监理人员都一定要按照官方要求每天认真在内容框中填写监理日志。主要内容涵盖：对监理工作范围内的工程情况及监理意见或建议；本专业当天出现的质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面问题，监理工程师对发现的问题所采用的措施和处理意见；专业配合中实质上的困难及处理结果；本专业所审签或检查的文件名称及主要内容；对外发出的文件函电名称及主要内容还有当天的气候情况；其它监理范围内的事项等等。

12、监理工程师应重视工作总结

每个监理项目成功后，项目监理部应要求每一个监理人员提交本项目监理工作的总结，这也是考查监理工程师工作绩效的依据之一。各监理人员应仔细进行总结，重点是在监理工作中的详细做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经验可以是采取某种监理技术、方式的经验，也可是采取某种经济措施、组织措施的经验，还有监理合同执行方面的经验，如何处理好与业主、承包商关系的经验，监理工作中实质上的困难及改进的建议等等。唯有通过监理工程师间的持续性交流、学习和总结，才可以提升监理工程师的水平，促进监理工作水平的提升。

13、监理资料整理应真实完整

监理工作的主要成果之一是在工程开展途中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师一定要及时整理保存好工程开展途中的相关文件资料，尤其是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。涵盖：相关合同、监理规划、监理开展细则、各种报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。

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