事故报告怎么写，惊吓事故报告怎么写的

事故报告的表达格式为：

按照《生产安全事故报告和调查处理规定》第三十条，事故调查报告需要包含：

1、事故出现单位概况；

2、事故出现经过和事故救援情况；

3、事故导致的人员伤亡和直接经济损失；

4、事故出现的因素和事故性质；

5、事故责任的认定还有对事故责任者的处理建议；

6、事故防范和整改措施。

事故出现的因素和事故性质：

(一) 事故因素

1、直接因素：

(1) 人的不安全行为：按照GB5442-86A7规定。

(2)机械、物质或环境的不安全状态：按照GB5441-86A6规定。

2、间接因素：

(1)、技术和设计上的缺陷。

(2)、教育培训不够，缺少安全技术知识。

(3)、劳动组织不合理。

(4)、对现场工作缺少检查详细指导。

(5)、没有安全操作规程或不健全。

(6)、对事故隐患整改不力，没有落实事故防范措施等。

(二)事故性质

1、是不是为责任事故；

2、是不是为非责任事故。

惊吓事故报告在内容框中填写请看下方具体内容：

1、“班组”

(1)班组是每个自然工作组，在制造区域，一般若干个自然工作组组成一个生产区(线)。

(2)在内容框中填写主体:在生产一线的全部自然工作组。涵盖制造部、质量部、物流部。

2、“虚惊事件(隐患)描述”

(1)请了解地描述出虚惊事件(隐患)的详细内容，必要时请在现场调查。

(2)使阅读者可以了解地清楚出现的详细经过，假设不可以了解地描述，可以使用图片、照片等的方法。

(3)描述了解将有助于管理层决定出有效、针对性的整改措施。

3.、“潜在严重度”

(1)请按照前面的标准判断出潜在严重度等级(高、中、低)；

(2)请在表格的下拉菜单中进行选择；

(3)假设你不可以肯定，请咨询你的领导或区域安全协调员，并在下拉菜单中选择“未定”。

4、“涉及部门”

(1)涉及部门是指对导致虚惊事件(隐患)的设备、环境、作业区域等负有管理责任的部门(区域)比如:更衣柜具有尖锐的边缘-涉及部门:行政部。在食堂差点滑倒-涉及部门:PE(环境)。物流车辆没有开大灯-涉及部门:物流部.

(2)明确涉及部门将有助于整改措施的制定与落实责任人，有助于支持部门帮忙协调；

(3)假设你不可以肯定，请咨询你的领导或区域的安全协调员，并在下拉菜单中选择“未定”。假设牵涉到两个以上的部门，请在“备注”中注明。

5、“整改措施”

(1)并非全部的虚惊事件(隐患)都一定要整改，按照“潜在严重度”等级，请看整改标准。(2)整改措施一定要针对导致虚惊事件(隐患)的根本因素制定

(3)潜在严重度判断请看前面标准

6、“责任人”

(1)责任人是指被分配担负整改措施的人员，他/她一定要是CFMA人员

(2)确定责任人以前，请一定让责任人自己认可。

7、“完成时间”

(1)及整改措施计划完成时间；

(2)制定合理，时间不可不且实质上的过长或过短；

(3)确定完成时间以前，请一定让责任人自己认可。

8、“是不是需协调”

某一项整改行动可能牵涉到别的部门，在自己的职责范围内不可以有效地达到沟通需得到安都门的协调，由安都出面进行协调的事项。备注:

(1)整改的制定和落实应该本着“自己能处理的自己处理，自己能处理的问题不上交”的原则，努力发挥自我能动性；

(2)区域应该第一自行主动与有关部门获取支持，实在存在困难，可向安都获取支持出面协调。

(3)请从下拉菜单中进行选择:是不是、。

9、“备注”

用于在内容框中填写表格中未涉及的主要内容，或者对表格中部门内容进行解释。比如:“区域将在本月安全召开安全委员会例会讨论处理方式”，已经在和?部门协调找寻处理方案”等。

事故出现单位概况；

事故出现时间、地址位置还有事故现场情况；

事故的简要经过；

事故已经导致或者可能导致的伤亡人员数量(涵盖下落不明的人员数量)和初步估计的直接经济损失；

已经采用的措施；

其他需要报告的情况。

个人见议：

1。对您来说目前首先问题不是写报告，你要了解你的处境，假设损失很大会开除你的，故此，你把精力入在如何挽回损失及影响上，责任报告是应该你们头儿做的，你只要写因素就行了；领导图省事让你写哈2。如上你所描述的可以肯定是你的责任占大半，但也会有其他因素，例如说夜班看不清，管线没有明显标识，没有定置定位，流走3吨才发现证明没人对这一事带来一定防范，操作规程及制度有待完善，现场的情况唯有你自己了解，故此，你自己要写出来，主观的客观的都要写，并要把防范措施一并写出来，证明你是可用之人3。闲话少说给你现编个，仅供参考 有关XX事故的责任报告、公司董事会（领导层称谓）：

公司X年X月X日，XX人在什么时候连接管道时接错管线，致使产品流失3吨，导致损失XX元；现把事故因素做请看下方具体内容分析：

一、操作者没有执行操作规程 按公司接线员（你的职位）岗位操作规程，其应该如何如何操作，可该人因为马虎大意竟然接串且未有同班组人员检查，严重违反操作规程；

（假设单位没有操作规程，说明管理不到位您的责任对应会减轻些，你可在无操作规章方面大谈一气哈）

二、公司检查制度不健全 产品流失了3吨才发现，证明现场的巡检制度不健全，特别是夜班，更要有产品检验的查岗，出于安全的考虑也应如此 三、事故责任人的态度 事故主要责任人XXX，在发现后感到很不安很后悔，给工厂导致了很大损失，并有很大不良影响，该人连续几天在现场找因素，表态愿赔偿部分损失并接受公司重罚，从而为鉴，并提出了很多整改措施。

不要类似事故的出现。

四、整改措施 1。定置管理：现场线路理清并贴上明显标识，，，，，（你比我了解怎么能防犯，例如说电脑的线各个口都明显不同，你想连错都不可能，真正的管理不是不让工人不犯错误，而是根本不让你出现犯错误的条件 ）

2。建章健制：重新修订检查制度，XX制度，，，，3。自己编吧 XX 事故报告人：XXX年月日