为人处事方面的评语，如何正确看待员工工作中的优缺点问题

为人处事方面的评语？

1.他性格乖张，处世圆滑，好的总是自己的，不好的总是别人做错的。故此离他远点儿。

2.他待人和善，总是和每个人说说笑笑，跟他在一起工作很轻松没有压力。同事碰见问题或者是困难他总是热心帮。

3.他是个做事雷厉风行的人，压根眼睛里容不可以沙子。

工作：他专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作仔细负责，积极主动，服从整体具体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带着我们全体组员积极工作，深得员工的尊敬和信任。

学校：该生在学校念书这个时间段学习态度端正，成绩优良，有很强的创新思维能力，尊敬师长，热爱集体，为人诚恳，工作踏实仔细，能吃苦耐劳，富团队Team意识及协作精神是一名全面发展的合格大学生。

1. _x专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作仔细负责，积极主动，服从整体具体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，深得员工的尊敬和信任。

　　2. _x与公司同行十多年，对公司有归属感，对本职工作兢兢业业，能顾全大局、不计个人得失，具有良好的个人素养和优秀的技术水平，班组管理中公平、公正，在员工中有一定的威信，获取了员工的信任和支持。

　　3. _x具有很强的组织协调能力，勤恳务实，擅长于学习，注重个人成长，擅长于管理本班员工，对员工一视作仁，在工作中发挥模范带头作用。

　　4. _进入公司以来，工作态度良好，团结同事，服从具体安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工作，仔细执行重点检验规定，能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导，无保留的培养新手，在本部门起到模范带头作用。

如何正确看待员工工作中的优缺点？

每个员工都拥有自己的优缺点，在工作上也出现优势劣势，那就看我们自己如何把自己的优点发挥得更好，把劣势减小，甚至在某个时候把劣势变成优势。

1、但凡是人类，没有一个人会十全十美，就算是再优秀的员工也会有缺点。我们在工作团队Team中学会利用优势互补来开展工作，像有部分员工很擅长与客户沟通，但是，他的思维不够严谨，比较粗心，容易出差错。另外有部分员工，他们思维逻辑很要紧，但是，他们不擅长人际沟通，像这两类员工他们也是各有优缺点，但是，假设把这两类人放在同一个团队Team里工作，完全就能够相互补上来，相互配合工作，那给公司带来的价值将会很大。作为公司领导人，我们学会正确看待员工的优缺点，一分为二，并非全部的缺点都是坏的，除非他们的缺点全部在做坏事，也并不是全部的优点都是好的。

2、学会扬长避短，把优势发挥更完美。每个人都拥有自己的优点，假设把优点进一步培养发展，那就变成自己更转业的东西。就像一个人很喜欢画画，而且，画画的功底也不错，假设这个人经过系统培训，那他的画画将会很出色，但是，这个人英语很差，若让这个人去做英语老师，那简直比要他的命还痛苦。假设让他来做美食老师，那他将是一位很棒的艺术老师。我们学会发现自己的优点，然后再把优点发挥到极致，那将是一个很厉害的人。故此，我们要学会规避缺点，尽显优点。

正确看待员工优缺点，在企业管理中很重要，作为一个老板不可以不慎重。既然如此那，有什么看法待员工的优缺点呢？我提三点建议：

1.擅长于发现员工的优点，并充分发挥他们的优势，放到适合岗位。例如，某个员工性格开朗、能说会道，合适营销工作，既然如此那，放到对外联络的岗位上错不了。假设这某个员工比较细心，既然如此那，可以放在管理或者后勤工作。

2.不要总盯着员工的缺点，更不要背后议论某员工的缺点。但是假设他的缺点影响工作开展，就要考虑调换岗位，要是没有适合岗位具体安排，那只好让他另谋高就啦！一般情况下，就是老板把员工的缺点看在眼里，但不说出来，假设不适合就割爱。

3.作为一名优秀的老板，一定要清楚手下骨干员工的优缺点，读懂他们想要什么，潜能在什么地方？这样才可以赢取他们的真心，帮企业做事。

人性是老板每天都要研究的，员工的优缺点只是人性的一些，要是你能做好这一步，相信你的员工会越来越优秀，你的企业也会越做越大。

我是乙木老师，请关注我的悟空问题回答乙木之道，与你相约创业之旅。

面对这个问题，我的整体想法和思路是：金无足赤，人无完人，用人不可求全责备，人人都拥有闪光的一面，要尽可能多的发挥和挖掘出员工的优势，影响和控制其缺点和不够，以此扬长避短，发挥其价值。

金无足赤，人无完人。作为领导，要可以包容下属的不够，这样，你的员工才可以忠诚于你，甚至爱戴和拥护你。

发挥特长，不求全责备。作为一个好的leader，要帮下属发掘其价值，为其提供平台和机会，以教练的方法一定程度上引导和鼓励，这样，你的员工跟着你会干的有成就感，他的优点会发挥到极致。

扬长避短，控制缺点和不够。每个人都拥有不够的地方，我们要做的事不是不允许员工犯错误，而是要，帮员工意识到问题的所在，这样才可以有效的不要更多的失误。而不是，员工有缺点，就以为的批评他，这样他对你会心存感激和信任。

后一点，原则性的问题要坚持，要不要出现。虽然，我们可以包容员工的不够，但是，绝不是包庇他的错误。针对违背公司原则和文化的不良行为，那一定要坚决杜绝和制止。假设公司定下了有关管理制度，那一定要遵章执行。

面对这个问题，我的整体想法和思路是：金无足赤，人无完人，用人不可求全责备，人人都拥有闪光的一面，要尽可能多的发挥和挖掘出员工的优势，影响和控制其缺点和不够，以此扬长避短，发挥其价值。

金无足赤，人无完人。作为领导，要可以包容下属的不够，这样，你的员工才可以忠诚于你，甚至爱戴和拥护你。

发挥特长，不求全责备。作为一个好的leader，要帮下属发掘其价值，为其提供平台和机会，以教练的方法一定程度上引导和鼓励，这样，你的员工跟着你会干的有成就感，他的优点会发挥到极致。

扬长避短，控制缺点和不够。每个人都拥有不够的地方，我们要做的事不是不允许员工犯错误，而是要，帮员工意识到问题的所在，这样才可以有效的不要更多的失误。而不是，员工有缺点，就以为的批评他，这样他对你会心存感激和信任。

后一点，原则性的问题要坚持，要不要出现。虽然，我们可以包容员工的不够，但是，绝不是包庇他的错误。针对违背公司原则和文化的不良行为，那一定要坚决杜绝和制止。假设公司定下了有关管理制度，那一定要遵章执行，不需要携带头破坏公司规矩。

每个人都拥有优点，缺点，就是工作中看领导怎么观察

千里马还要有伯乐发现和赏识，说明识人很是很重要关键点，假设看待一个人或一个员工在工作中的优缺点，需一分为二的看待，第一对其应该有一个较全面了解和认识，然后按照其个人修养和行为能力及结果来客观评判，人无完人，人人都拥有优点，发现挖掘其优点并给以发挥重用，发现其缺点要及时耐心的沟通指点引导，让其认识并给以帮调整或改变缺点，以至更好的充分发挥优点。就算缺点很难改变，也要学会抓主放次，利用好优点，合理规避缺点。

每一个人都拥有自己的优缺点，重要在于自己是不是可以发现对方的优点和缺点，并合理利用优缺点

军人身心素质方面怎么写？

做一名军人应具备以下素质：

1，吃苦耐劳。军营永远有很多苦头吃，高强度的训练和常常碰见的恶劣自然环境培养了军人“吃大苦耐大劳”的素质。

2，忍耐。两军对阵勇者胜，两军相持久者胜，在军队，常胜将军是那些能忍耐的人。

3，牺牲（贡献）精神。当兵说明了牺牲，牺牲花前月下、牺牲天伦之乐、牺牲安逸生活甚至牺牲自己的生命。牺牲说明了贡献，牺牲掉的东西就是想贡献的。唯有自己肯牺牲，别人才会贡献。牺牲是付出，付出很多，回报一定可观。

4，擅长于总结。每一年的年终总结、每月的思想汇报、每天的晚点名，总结向军人身上的军装，只要还穿着军装就有总结。总结知得失。成功总结经验，经验越积越多；失败总结教训，教训越来越少。

5，冒险精神。特有的独属于军营的不少“首次”针对很多人来说说明了冒险。首次打靶是冒险、首次投弹是冒险、首次演习是冒险，冒险精神就这样培养起来。

6，绝对服从。军人从军营第一课就是学会服从，军人以服从命令为天职，没有无条件地执行命令，没有服从就不会有成功。整体的巨大力量来自于个体的服从精神，服从精神是高强执行力之母。

7，自信。在各自不同的豪迈口号、激情标语和动员的熏陶下，再自卑的人军营也可以帮他建立自信。自信是战斗力。

8，纪律性。守纪律是军人基本的职业素质。组织内的个体假设缺乏纪律性，该组织是一盘散沙。

9，责任感。缺少责任感的人当不了兵。从穿上军装那一刻，军人的责任感便如影随形。大到国家民族，小到营连排班，军人处在责任中。推脱责任、不敢担当属于自己的责任，在军人眼里无疑是懦夫。军营生存法则之一，褒奖勇者，鄙视懦夫。

10，目标明确。来自五湖四海的军人聚到一起时便目标明确，有名言为证“（军人）为了一个共同的目标走到一起”。军人这样的先天做事目标明确的作风影响着每一个成员：一个人可以失望，但不可以漫无目的。

11，良好的心理素质。和平年代的士兵虽没经过战争的考验，但比他的同龄人经历了更多磨练，至少他过了打靶投弹演习的坎，这些赋予了他良好的心理素质。处变不惊，泰山崩于前而色不变，这是将军的气度。

12，工作标准高。军人的工作标准之高，在局外人看来简直匪夷所思：打扫卫生之干净彻底，就是洁癖病人也不过如此。

13，不服输。输，对军人说明了毁灭。战场无亚军，第二名是全军覆灭的代言词。这样的生死之争的残酷使军人形成“有第一就争，见红旗就扛”的条件反射，长此以往，不服输、争第一成为生存本能。

14，果断。该出手时就出手，突如其来的变化与措手不及的事态发展需军人用霹雳手段果断定下决心，优柔寡断、犹豫不决仅仅会使事情更糟。

15，顽（坚）强。关汉卿说他是个蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆，军人是铜豌豆，白天用“男儿有泪不轻弹”自勉，晚上却打落门牙往肚里咽的自虐。

16，自制力。邱少云在侦察敌情时为了不暴露目标，忍受着烈火烧身的痛苦，直至英勇献身，他是军人自制力的典范。自制力能使人抵制各自不同的诱惑，克服各自不同的困难，获取事业成功。

17，沟通能力。军队执行命令，沟通特别重要。

18，乐观。在恶劣的环境面前，怨天尤人于事无补。军人学会了在困境中保持乐观心态。苦中作乐以苦为乐，乐观给人期望，在挫折面前不气馁、不服输，静待绝地反击的机会。

19，表达能力。军情传达需军人具有清晰的表达能力。

20，正直。军人的正义感起源于他的正直，军人的正直源自于他多年接受的英雄主义教育。正直的人心地坦荡光明磊落。

21，诚信。诚实、言行完全一样是军人的纪律要求。多年熏陶养成军人言必信、行必果的性格特质。

22，严谨（格）。军人豪爽，但不大大咧咧，不丢三落四，不马大哈。职业要求军人一定要严谨，军人是严谨和豪爽的结合体。

23，执行力强。军令如山倒，再也没有军人对执行力要求更强的团队Team了。

24，会做思想工作。每个人都可能被谈心，郁闷时不靠组织也得靠战友，谈心就是做思想工作。

25，勇敢。就算是懦夫军营也可以让他变得勇敢。勇敢是一个合格军人的底线。军人失去勇敢犹如作家失去灵感。

26，魄力。魄力建立在对自己能力极度自信上，军人自信；魄力是对时事的敏锐洞察，军人敏锐。

27，荣誉感。荣誉感来自对所身处团体的高度认同，接受团队Team的价值观和团队Team的行为方法。“今天我以连队为荣”是荣誉感。

28，重感情。世界上有两种人关系“钢钢的”，这当中之一是一起扛过枪的。

29，注重细节。军人的第一课是从直线加方块启动，直线和方块是细节；打扫卫生不留死角，死角是细节，都说这是一个细节决定成功与失败的时候代。

30，执着。执着是坚韧不拔、锲而不舍、百折不挠、愈挫愈勇、不达目标不罢休的精神，执着不是偏执。在军营，军人的执着是战斗力，在地方，退伍兵的执着是生产力。

31，谦逊。军营的等级关系和常抓不懈的“礼节礼貌”使军人的谦逊成为一种习惯。

32，敬（专）业。敬业的前提是专业，不专业谈不上敬业。敬业跟能力无关，任何一件事情，只要心甘情愿，总是可以变得简单。

33，可靠。军营对军人的塑造和社会对军人的希望，培养了军人的可靠形象。

34，热（激）情。热情释放巨大潜能，能把枯燥的军营生活变得生动有趣。

35，忠诚。忠诚是军人的核心价值观之一。一个军人的能力有大小，但要高度忠诚。

36，团队Team精神。军人崇尚英雄主义，但也注重团队Team精神。军人的行动大都是集体行为，大到以师为单位，小到以班为单位，团队Team可以出现众人拾柴火焰高的惊人力量。老板们爱用退伍兵，正是看中这样的团队Team精神。

37，工作无借口。对军人来说，待遇上级领导干部布置的任何任务，不管有多大的困难，甚至牺牲自己的生命，他们只要回答“是”。

38，尊重上司。军队绝对服从的法则，养成军人待遇上级领导干部的尊重和敬畏。“尊重领导，团结同志”也是军人的道德要求。

39，准时。准时起床、准时开饭、准时操课、准时午休、准时就寝，从起床到就寝，军人时间被分割成一个要“准时”的单元，军人的习惯是准时。

40，擅长于合作。在战斗中，每个人都会因为其他任何一个人所犯的错误而付出代价，一个人的错误可以影响整个团队Team，合作才可以双赢

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