如何计划网站栏目，网站运营主管的一周工作计划怎么写啊-华宇考试网

如何计划官方网站栏目？

我们在做时则反其道而行之，按照官方网站的定位，划分核心的哪些栏目、然后再是细分下去栏目下的栏目，这里呢一般自己会写在表格上，每个频道的用意何在，面向的用户，分为什么栏目，由什么内容组成，每个栏目都这样细化下去，直到你觉得OK了，再继续下一步参考优秀的竞争对手，查缺补漏 otgs我们在根据官方网站定位划分好栏目后面，再去向竞争对手取经，来查缺补漏。竞争对手，特别是一部分大站，他们有很多的人才，哪怕就是一个栏目，也是通过一整个部门来负责的，故此，他们在策划栏目之时，肯定是做了非常多的工作后定下来的，我们在自己初步完善好栏目后面，再来分析大站的一部分栏目结构，可以很好的对我们的栏目进行调整，细分等。梢允堑鞑槲示怼⒀?氩馐缘龋?又刑崛∫恍┓浅Ｓ斜匾? 都是大众需的，既然如此那，进行一部分优化和调整，另一种情况则是通过用户的访问日志，进行用户行为分析，用户有没有可能很好的找到他想要的主要内容，官方网站中是否有涵盖这方面的主要内容，等等，从这方面来更进一步的优化和调整栏目。

官方网站运营主管的一周工作计划怎么写？

1、修订及执行公司战略规划及与平日营运作有关的制度体系、业务流程；

2、策划逐步递次推动及组织协调公司重要运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

4、制定公司运营标准并监督开展；

5、制定公司运营指标、年发展计划，推动并保证营业指标的顺利完成；

6、制定运营中心各个主管部门的战略发展和业务计划，协调各个主管部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

官方网站的设计方案要怎么写？

官方网站规划书包含的主要内容请看下方具体内容：

一、建设官方网站前的市场分析

1、有关行业的市场是什么样的,市场有哪些样的特点是否可以在网络上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析，竞争对手网络情况及其官方网站规划、功能作用。

3、公司自己条件分析、公司概况、市场优势，能用到官方网站提高什么竞争力，建设官方网站的能力（费用、技术、人力等）。

二、建设官方网站目标及功能定位

1、为什么要建立官方网站是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性官方网站？是企业的需还是市场开拓的延伸？

2、整合公司资源，确定官方网站功能。按照公司的需和计划，确定官方网站的功能：产品宣传型、网络在线营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、按照官方网站功能，确定官方网站应达到的目标作用。

4、企业内部网（Intranet)的建设情况和官方网站的可扩展性。

三、官方网站技术处理方案按照官方网站的功能确定官方网站技术处理方案。

1、采取自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window2023/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采取系统性的处理方案（如IBM,HP）等公司提供的企业网络方案、电子商务处理方案？还是自己开发。

4、官方网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、有关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

四、官方网站内容规划

1、按照官方网站的目标和功能规划官方网站内容，大多数情况下企业官方网站应涵盖：公司简介、产品讲解、服务内容、价格信息、联系方法、网络在线定单等基本内容。

2、电子商务类官方网站要提供会员注册、具体的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、有关帮等。

3、假设官方网站栏目非常多，则考虑采取官方网站编程专人负责具体内容。注意：官方网站内容是官方网站吸引浏览者重要，要优先集中精力的原因，无内容或不真实，出现弄虚作假用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对大家期望阅读的信息进行调查，并在官方网站公布后调查大家对官方网站内容的满意度，还有时调整官方网站内容。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计大多数情况下要与企业整体形象完全一样，要满足CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体完全一样性。

2、在新技术的采取上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、互联网速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行很大规模改版等。

六、官方网站维护等。